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6s管理講師授課見證
朱寒波
網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S管理導(dǎo)入
門店管理
客戶：桂林銀行高新支行 地點(diǎn)：廣西區(qū) - 桂林 時(shí)間：2014/12/1 0:00:00 1、根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)狀和特點(diǎn)，針對(duì)性地對(duì)內(nèi)部布局、工位整改、營(yíng)銷展陳、營(yíng)銷創(chuàng)意、
吳齊超
6S管理存在的問(wèn)題及解決方法
現(xiàn)場(chǎng)管理
S管理是由5S演變而來(lái)，還有很多企業(yè)逐漸發(fā)展成為7S、8S等，但是其核心都離不開6S，為了改變公司辦公環(huán)境以及生產(chǎn)環(huán)境，某企業(yè)決定實(shí)施6S管理，通過(guò)一系列的活動(dòng)，已
吳齊超
6S管理之安全解決方法
現(xiàn)場(chǎng)管理
隨著6S管理在企業(yè)的不斷發(fā)展，6S管理在企業(yè)中不斷地改善。下面是6S咨詢專家整理的6S管理安全因素的解決方法。 1、缺乏安全操作的流程 許多企業(yè)操作規(guī)程中缺少安全
王延臣
向豐田學(xué)習(xí)5S/6S管理
現(xiàn)場(chǎng)管理
客戶：延長(zhǎng)石油 地點(diǎn)：陜西省 - 延安 時(shí)間：2014/5/12 0:00:00 向豐田學(xué)習(xí)5S/6S管理 課程背景Curriculum background 企業(yè)
張燕煌
《現(xiàn)場(chǎng)管理》培訓(xùn)
現(xiàn)場(chǎng)管理
6S管理
5S管理
現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)，全員參與，讓每一位員工全面提升素養(yǎng)，最終實(shí)現(xiàn)效率、效益提高！ 資金的浪費(fèi)、 場(chǎng)所的浪費(fèi)、人員的浪費(fèi)、 士氣的浪費(fèi)、形象的浪費(fèi)、 效率的浪費(fèi)、品質(zhì)的浪
樂(lè)濤
樂(lè)老師：河南輔導(dǎo)5S管理實(shí)戰(zhàn)日記（3）
5s管理
6s管理
7s管理
上圖是樂(lè)老師帶項(xiàng)目學(xué)員到企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)。這個(gè)地方是主操室。之前樂(lè)老師就在現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)過(guò)主操室辦公室等區(qū)域如何開展5S管理。 這次樂(lè)老師先不說(shuō)話，直接讓學(xué)員們，一個(gè)一個(gè)說(shuō)
王登虎
工廠標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
6S管理
工廠標(biāo)準(zhǔn)化
江蘇南方通信科技有限公司，創(chuàng)建于1992年，公司位于江蘇省常州市武進(jìn)區(qū)，是一家國(guó)家級(jí)高新科技企業(yè)。公司于2016年12月12日在香港上市，股票代碼：1617.HK
趙又德
某公司6S管理項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)
生產(chǎn)管理
客戶：lls 地點(diǎn)：浙江省 - 寧波 時(shí)間：2013/8/4 0:00:00 某公司6S管理項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)
李錦文
流程優(yōu)化BPI項(xiàng)目之【6S管理】
質(zhì)量管理
精細(xì)化管理
汽車
生產(chǎn)管理
執(zhí)行力
6S是以整理（Seiri）,整頓（Seiton）,清掃（Seiso）,清潔（Seiketsu）,素養(yǎng)（Shitsuke）,安全（Security）等活動(dòng)為基礎(chǔ)，借
許愿老師在中海油《工程項(xiàng)目全流程成本管理》課程
工程項(xiàng)目
項(xiàng)目成本
成本管理
課程從實(shí)踐案例中：提煉出可借鑒的操作性極強(qiáng)的管理職責(zé)與職責(zé)定位，能從讓從項(xiàng)目的全生命周期與整個(gè)價(jià)值鏈角度，掌握如何進(jìn)行項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理，怎樣把控項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管控體系。
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