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許愿老師在中海油《工程項(xiàng)目全流程成本管理》課程
工程項(xiàng)目
項(xiàng)目成本
成本管理
課程從實(shí)踐案例中：提煉出可借鑒的操作性極強(qiáng)的管理職責(zé)與職責(zé)定位，能從讓從項(xiàng)目的全生命周期與整個(gè)價(jià)值鏈角度，掌握如何進(jìn)行項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理，怎樣把控項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管控體系。
駿君老師2025年5月23日-24日在上海，為上海電氣旗下的海立集團(tuán)的全國(guó)各地精英們主講《新媒體營(yíng)銷內(nèi)容創(chuàng)作與自媒體運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)》，深度講解企業(yè)營(yíng)銷型短視頻的拍攝、剪輯、發(fā)布的全流程技巧。
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駿君老師2025年5月23日-24日在上海，為上海電氣旗下的海立集團(tuán)的全國(guó)各地精英們主講《新媒體營(yíng)銷內(nèi)容創(chuàng)作與自媒體運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)》，深度講解企業(yè)營(yíng)銷型短視頻的拍攝、剪
許愿老師在北京的《上市公司財(cái)務(wù)知識(shí)、市值管理和關(guān)聯(lián)交易及運(yùn)營(yíng)合規(guī)化》課程
上市公司
市值管理
管理交易
運(yùn)營(yíng)合規(guī)
課程收益：1、上市公司的股本和股東結(jié)構(gòu)之管理； 2、解析上市公司市值管理的六大模式 ；3、公司財(cái)務(wù)情況與信息披露之管理； 4、公司通過(guò)4R傳導(dǎo)之關(guān)系管理 ；5、上
姜上泉老師：全價(jià)值鏈降本增效—降本增效中國(guó)行第256期
降本增效
成本管理
成本控制
培訓(xùn)咨詢
姜上泉
2025年5月23日—5月24日，姜上泉導(dǎo)師在濟(jì)南主講第256期《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)。勝利油田、萬(wàn)事達(dá)集團(tuán)、沂州集團(tuán)、豪邁集團(tuán)等多家大型企業(yè)的經(jīng)管人員
王同老師為雪花啤酒經(jīng)銷商再次培訓(xùn)，圓滿交付
雪花
啤酒
經(jīng)銷商
渠道
近日，王同老師受邀為雪花啤酒經(jīng)銷商老板培訓(xùn) 雪花啤酒近年正在推動(dòng)經(jīng)銷商自主經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，為提升經(jīng)銷商老板經(jīng)營(yíng)能力 安排了本次培訓(xùn)，課程從經(jīng)營(yíng)角度分析區(qū)域生意 課程深度
王波老師：8月8日為泰安華能山東發(fā)電公司進(jìn)行《國(guó)際化人才培訓(xùn)班》培訓(xùn)
人才
培訓(xùn)
國(guó)際化
2024年8月8日王波老師來(lái)到泰安，為華能山東發(fā)電公司進(jìn)行《國(guó)際化人才培訓(xùn)班》培訓(xùn)，與華能的每期培訓(xùn)，都是王波老師的一次與老朋友的再聚，期待著下一期再會(huì)。
許愿老師在中國(guó)化學(xué)的《基于業(yè)財(cái)融合為目標(biāo)的建筑業(yè)財(cái)務(wù)BP訓(xùn)戰(zhàn)》課程
業(yè)財(cái)融合
財(cái)務(wù)BP
建筑財(cái)務(wù)
項(xiàng)目財(cái)務(wù)
作為建筑業(yè)業(yè)財(cái)融合先行者“財(cái)務(wù)BP”，面臨著三個(gè)重大的“問(wèn)題”：角色認(rèn)知不清；不懂業(yè)務(wù)、不善協(xié)調(diào)。財(cái)務(wù)BP怎樣明確自己的角色，避免常見(jiàn)的錯(cuò)誤認(rèn)知？對(duì)于業(yè)務(wù)理解不足
王同老師給張新發(fā)檳榔經(jīng)銷商大會(huì)培訓(xùn)，圓滿交付
皇爺檳榔
張新發(fā)
經(jīng)銷商大會(huì)
渠道
快消品
近日，王同老師為張新發(fā)檳榔經(jīng)銷商大會(huì)培訓(xùn) 受訓(xùn)學(xué)員400多人，課程圍繞精細(xì)運(yùn)營(yíng)展開(kāi) 受到學(xué)員及主辦方的一致好評(píng)！
許愿老師在北京建工的 《工程企業(yè)(項(xiàng)目)財(cái)務(wù)管理優(yōu)化與降本增效暨盈利能力提升》課程
工程企業(yè)財(cái)務(wù)
項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理
工程項(xiàng)目降本增效
項(xiàng)目盈利
如何將財(cái)務(wù)管理與控制貫穿于項(xiàng)目的整個(gè)生命周期？建設(shè)工程項(xiàng)目的一、二、三次的效益如何產(chǎn)生的？建設(shè)安裝施工項(xiàng)目的全生命周期成本如何管理？如何合理側(cè)算項(xiàng)目成本，從而確定
許愿老師在廣州水投建工《工程項(xiàng)目全生命周期財(cái)務(wù)管理與盈利能力暨成本管控系統(tǒng)》課程
工程項(xiàng)目
項(xiàng)目管理
項(xiàng)目財(cái)務(wù)
項(xiàng)目盈利
項(xiàng)目成本
如何將財(cái)務(wù)管理與控制貫穿于項(xiàng)目的整個(gè)生命周期？建設(shè)工程項(xiàng)目的一、二、三次的效益如何產(chǎn)生的？建設(shè)安裝施工項(xiàng)目的全生命周期成本如何管理？如何合理側(cè)算項(xiàng)目成本，從而確定
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