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執(zhí)行力、通用管理專家講師
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執(zhí)行力、通用管理專家講師

北京 50 ~ 60 歲
◇執(zhí)行力系列:《粉絲經(jīng)濟(jì)下的狼性執(zhí)行力》;《高效執(zhí)行力》;《打造萬(wàn)眾一心的執(zhí)行文化》 ◇通用管理系列:《中高層管理者技能提升培訓(xùn)》、《職業(yè)化訓(xùn)練營(yíng)》;《職業(yè)素養(yǎng)與陽(yáng)光心態(tài)》;《時(shí)間管理》;《高效溝通》
¥25000 元/天
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執(zhí)行力、通用管理專家,實(shí)戰(zhàn)派講師、咨詢師、國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)師(CIPTT認(rèn)證);亞洲最受歡迎女講師; 2015年—2018年中華講師網(wǎng)“中國(guó)百?gòu)?qiáng)講師”、中國(guó)講師認(rèn)證中心“中國(guó)誠(chéng)信品牌講師”;“明德杯”2015最具職業(yè)價(jià)值獎(jiǎng)及“中國(guó)好講師獎(jiǎng)”。個(gè)人職業(yè)生涯事跡進(jìn)入首部“中國(guó)講師勵(lì)志大典”。
清華、北大、復(fù)旦大學(xué)等多所高校特聘專家講師;新加坡經(jīng)管學(xué)院、加州工學(xué)院客座教授;國(guó)資委職業(yè)經(jīng)理研究中心、和君咨詢、北大縱橫、北京錫恩英才、時(shí)代光華、
北森測(cè)評(píng)、華圖商學(xué)院、合作講師、咨詢顧問;多家集團(tuán)公司常年管理顧問,民營(yíng)企業(yè)家。

王老師具有17年管理培訓(xùn)咨詢實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn),其中7年世界500強(qiáng)高管經(jīng)驗(yàn),任職華潤(rùn)集團(tuán)及中國(guó)航空集團(tuán)所屬企業(yè)培訓(xùn)師、培訓(xùn)經(jīng)理及總監(jiān)、中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)八年行業(yè)第一的品牌集團(tuán)任企業(yè)大學(xué)院長(zhǎng),全盤掌握并操作培訓(xùn)體系的運(yùn)作與完善;10年培訓(xùn)咨詢行業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),中國(guó)本土執(zhí)行力第一品牌
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[王波]拯救星期天—時(shí)間管理
一、時(shí)間管理概述1、時(shí)間管理的必要性:無(wú)法忽略,卻又不得不面對(duì)。 故事:獅子和羚羊、我要跑的比你快 課堂測(cè)試:你的時(shí)間管理能打多少分? 2、時(shí)間管理的內(nèi)涵 什么是時(shí)間管理?包括哪些內(nèi)容?時(shí)間管理的本質(zhì)是“自我管理”。 3、傳統(tǒng)的時(shí)間管理觀念 互動(dòng)研討:你有多少資本? 4、時(shí)間管理的三大觀念 時(shí)間觀念:1小時(shí)與3年的關(guān)系; 類比討論:8.64萬(wàn)元的花法與8.64萬(wàn)秒時(shí)間的用法。 效率觀念:速度能使
2023-11-25
[王波]“凝心聚力”職業(yè)素養(yǎng)提升及團(tuán)隊(duì)建設(shè)
第一單元 職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)選手的角色定位 一、職業(yè)化及職業(yè)素養(yǎng) 1、職業(yè)化素養(yǎng)的內(nèi)涵與作用 2、職業(yè)素養(yǎng)的“冰山”理論—“隱性”素養(yǎng)與“顯性”素養(yǎng)。 案例:“我是如何搞垮巴林銀行的”。 3、思考:人的一生到底在追求什么?—錢、身、性、情、空。 人生要么自己設(shè)計(jì),要么被別人設(shè)計(jì)—《“奶頭樂”戰(zhàn)略》 結(jié)論:職業(yè)素養(yǎng)助你達(dá)成所求,早日實(shí)現(xiàn)人生自由。 4、什么是職業(yè)人:人分四類:活著的四人;活著的人
2020-01-16
[王波]你的形象就是你的未來(lái)—商務(wù)禮儀(版權(quán)課)
第一講 禮儀與職業(yè)形象—職場(chǎng)人士的必修課 1、禮儀的起源、定義以及內(nèi)涵 2、職場(chǎng)人士學(xué)習(xí)禮儀的作用 內(nèi)強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)、外塑企業(yè)形象;企業(yè)現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)的附加值;人際關(guān)系的潤(rùn)滑劑 3、職業(yè)形象的構(gòu)成要素、傳達(dá)的信息及作用:個(gè)人層面、企業(yè)層面。 第二講 儀容儀表禮儀—職業(yè)形象的完美塑造 一、 儀表禮儀——為勝利而穿著,為成功而打扮 1、職業(yè)人士著裝的四個(gè)要素 2、應(yīng)知的色彩概念及自我色彩定位
2023-11-25
[王波]中層管理者技能提升培訓(xùn)(版權(quán)課)
一、 中層管理者的管理思維 1、什么是管理? 2、什么是領(lǐng)導(dǎo)?領(lǐng)導(dǎo)和管理的區(qū)別。 3、新晉經(jīng)理的基本素質(zhì)、必備技能與要求。 4、領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的七大領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)。 5、新晉經(jīng)理的6大角色定位:鏡子;指南針;催化劑;放大鏡;司機(jī);教官。 二、中層管理者如何做好角色定位 1、做大氣層還是放大鏡?大氣層折射戰(zhàn)略,放大鏡聚焦戰(zhàn)略。 2、做乘客還是司機(jī)?乘客管好自己,司機(jī)對(duì)乘客負(fù)責(zé)。 3、做保姆還是教官?保姆面
2023-11-25
[王波]高情商溝通技巧(版權(quán)課)
一、什么是高情商的溝通? 1、溝通中的編碼、解碼的過程。 2、溝通是閱歷的體現(xiàn),有什么樣的閱歷,就有什么樣的溝通呈現(xiàn)。 案例:熱心的小付 3、溝通讓你出色,但也有可能讓你出局。 數(shù)據(jù):美國(guó)哈佛大學(xué)與普林斯頓大學(xué)對(duì)于溝通與人際關(guān)系的調(diào)查分析。 二、影響溝通的四大效應(yīng):首因效應(yīng)、親和效應(yīng)、近因效應(yīng)、定型效應(yīng)。 三、溝通的六要素:姿態(tài)、身體前傾、音調(diào)、目光交流、點(diǎn)頭、微笑。 四、溝通的主題:既定的
2023-11-25
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