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程學(xué)友講師授課見證
程學(xué)友
精益生產(chǎn)管理中的基礎(chǔ)性工作有哪些——
程學(xué)友
老師
企業(yè)管理
在精益生產(chǎn)方式下的諸多管理工作中，最緊迫，最急需解決和最需要建立的工作是什么？開源節(jié)流企業(yè)管理咨詢根據(jù)多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合中國企業(yè)的實(shí)際分析出以下四方面的工作是最基
程學(xué)友
工業(yè)4.0超越精益管理，撥開浩瀚信息迷霧——
程學(xué)友
老師
企業(yè)管理
摘要：除了社會和經(jīng)濟(jì)環(huán)境之外，我們在硬件、軟件和基礎(chǔ)設(shè)備當(dāng)中也做好了充分的準(zhǔn)備迎接工業(yè)4.0，物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展就是最好的基礎(chǔ)。精益制造作為未來智能工業(yè)的重要模塊之一，在
程學(xué)友
實(shí)施精細(xì)化管理會有什么效果——
程學(xué)友
老師
企業(yè)管理
實(shí)施精細(xì)化管理作為一種新型的管理理念和管理形態(tài)，對企業(yè)來說，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義，它的導(dǎo)入將對企業(yè)產(chǎn)生重要而深刻的影響。一、提高了員工的主人翁意識： 主人翁意識是
程學(xué)友
中小企業(yè)智能化改革之路，瓶頸在哪里——
程學(xué)友
老師
企業(yè)管理
智能制造，能讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品批量生產(chǎn)，縮短生產(chǎn)周期，提高產(chǎn)品質(zhì)量，資源更加優(yōu)化、提升能源效率以及投資回報(bào)率等等種種利好，但是，在國家出臺一系列措施力圖振興制造業(yè)，助力
程學(xué)友
八步驟建立適合企業(yè)文化的精益革新——
程學(xué)友
老師
企業(yè)管理
成功的精益轉(zhuǎn)型應(yīng)該遵循什么邏輯和順序呢?在闡述成功的精益轉(zhuǎn)型策略之前必須給各位說明的就是精益轉(zhuǎn)型不是一個技術(shù)的執(zhí)行路線圖，而是一個PDCA循環(huán)改善模式，不僅僅是你做
程學(xué)友
兔子不再吃胡蘿卜的時候怎么辦？（團(tuán)隊(duì)使用激勵機(jī)制方法?。?span style="color:red;" >程學(xué)友老師
企業(yè)管理
1.兔王遇到的難題南山坡住著一群兔子。在藍(lán)眼睛兔王的精心管理下，兔子們過得豐衣足食，其樂也融融?？墒亲罱欢螘r間，外出尋找食物的兔子帶回來的食物越來越少。為什么呢?
程學(xué)友
中國企業(yè)如何突破在精益推進(jìn)中的障礙——
程學(xué)友
老師
企業(yè)管理
精益管理源于日本豐田的生產(chǎn)管理模式，從進(jìn)入20世紀(jì)90年代到21世紀(jì)初被越來越多的企業(yè)管理者所熟悉和認(rèn)知，在全球制造業(yè)、服務(wù)業(yè)都在廣泛的應(yīng)用。但是在企業(yè)推進(jìn)應(yīng)用精益
程學(xué)友
重壓之下的中國制造，比工業(yè)4.0更重要的是什么?——
程學(xué)友
老師
企業(yè)管理
炎炎夏日已過，然而懸在中國制造頭上的“太陽”卻余溫未減，2015年的中國制造業(yè)可謂哀鴻遍野，在迫切需求變革的關(guān)鍵時刻工業(yè)4.0充當(dāng)?shù)氖恰八性?，鏡中花”的角色，還是
程學(xué)友
南海區(qū)印協(xié)“精益管理”培訓(xùn)圓滿落幕——
程學(xué)友
老師
精細(xì)化管理
精益生產(chǎn)
2016年6月16日，由佛山市印刷包裝行業(yè)協(xié)會主辦的《傳統(tǒng)制造業(yè)如何導(dǎo)入精益管理》活動完美落幕!多謝南海印刷包裝業(yè)協(xié)會麥秘書長的組織，多謝那么多企業(yè)參加，圓滿結(jié)束
程學(xué)友
小公司逆襲大公司，一般用這3招 ——
程學(xué)友
老師
企業(yè)管理
小公司的資源遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及大公司完整，一定要跟大公司打不同維度，也就是第四象限的破壞性創(chuàng)新，新創(chuàng)公司在非主流領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)才有活下去的機(jī)會。例如：a. 蘋果推出 iphone
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