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程學(xué)友講師授課見證
程學(xué)友
精益生產(chǎn)導(dǎo)師分享：新員工前6個月該學(xué)會什么？——
程學(xué)友
老師
企業(yè)管理
新員工離職高峰常常出現(xiàn)在入職6個月到1年，但很多企業(yè)只把重點(diǎn)放在前15天。該教的沒教，該學(xué)的沒學(xué)，你能怪誰呢？新員工的前6個月的培養(yǎng)周期往往體現(xiàn)出企業(yè)對于人才培養(yǎng)的
程學(xué)友
中國企業(yè)如何突破在精益推進(jìn)中的障礙——
程學(xué)友
老師
企業(yè)管理
精益管理源于日本豐田的生產(chǎn)管理模式，從進(jìn)入20世紀(jì)90年代到21世紀(jì)初被越來越多的企業(yè)管理者所熟悉和認(rèn)知，在全球制造業(yè)、服務(wù)業(yè)都在廣泛的應(yīng)用。但是在企業(yè)推進(jìn)應(yīng)用精益
程學(xué)友
倉庫管理人員必知的50條重要知識,看似簡單,看你知多少——
程學(xué)友
老師
企業(yè)管理
1、倉庫管理人員主要職責(zé)是什么？ 做好商品的入庫及出庫工作，確保商品存儲過程的安全，并配合企業(yè)的生產(chǎn)和銷售情況做好庫存控制及倉庫規(guī)劃。2、倉庫管理工作的任務(wù)有哪些？
程學(xué)友
精益生產(chǎn)導(dǎo)師分享：精益推行三字經(jīng)口決！——
程學(xué)友
老師
企業(yè)管理
一把手 足重視 師之教 諄指導(dǎo) 樣板區(qū) 爭打造 干勁足 協(xié)力做 亮點(diǎn)多 形勢好 金銀銅 耀光榮 精益經(jīng) 速推行 齊推廣 造樣板 攬人才 建隊伍 立雄志 壯團(tuán)威 推
程學(xué)友
工業(yè)4.0將變革當(dāng)前工業(yè)流程 制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級之路——
程學(xué)友
老師
企業(yè)管理
在工廠里面實驗的結(jié)論是工業(yè)4.0提高了生產(chǎn)效率，提高了質(zhì)量。工業(yè)4.0我覺得可以帶來革命性的進(jìn)展，對我們當(dāng)前的工業(yè)流程帶來革命，也就是我們必須要綠色項目，不需要全
程學(xué)友
八步驟建立適合企業(yè)文化的精益革新——
程學(xué)友
老師
企業(yè)管理
成功的精益轉(zhuǎn)型應(yīng)該遵循什么邏輯和順序呢?在闡述成功的精益轉(zhuǎn)型策略之前必須給各位說明的就是精益轉(zhuǎn)型不是一個技術(shù)的執(zhí)行路線圖，而是一個PDCA循環(huán)改善模式，不僅僅是你做
程學(xué)友
精益生產(chǎn)管理中的基礎(chǔ)性工作有哪些——
程學(xué)友
老師
企業(yè)管理
在精益生產(chǎn)方式下的諸多管理工作中，最緊迫，最急需解決和最需要建立的工作是什么？開源節(jié)流企業(yè)管理咨詢根據(jù)多年的實踐經(jīng)驗，結(jié)合中國企業(yè)的實際分析出以下四方面的工作是最基
程學(xué)友
工業(yè)4.0超越精益管理，撥開浩瀚信息迷霧——
程學(xué)友
老師
企業(yè)管理
摘要：除了社會和經(jīng)濟(jì)環(huán)境之外，我們在硬件、軟件和基礎(chǔ)設(shè)備當(dāng)中也做好了充分的準(zhǔn)備迎接工業(yè)4.0，物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展就是最好的基礎(chǔ)。精益制造作為未來智能工業(yè)的重要模塊之一，在
程學(xué)友
降低成本與提高品質(zhì)并不沖突——
程學(xué)友
老師
企業(yè)管理
當(dāng)下很多已經(jīng)初步形成規(guī)模的生產(chǎn)型企業(yè)，其管理者已經(jīng)漸漸從思考如何擴(kuò)張規(guī)模變?yōu)樗伎既绾芜M(jìn)行企業(yè)改善。在企業(yè)形成既定的規(guī)模之后，無論是產(chǎn)品品質(zhì)的管理還是生產(chǎn)成本的控制都
程學(xué)友
小公司逆襲大公司，一般用這3招 ——
程學(xué)友
老師
企業(yè)管理
小公司的資源遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及大公司完整，一定要跟大公司打不同維度，也就是第四象限的破壞性創(chuàng)新，新創(chuàng)公司在非主流領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)才有活下去的機(jī)會。例如：a. 蘋果推出 iphone
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