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賈長松
賈長松:
管理者
的七只小惡狼
戰(zhàn)略管理
管理者
心中一般有七只小惡狼,不及時清除掉,影響巨大1、 阻止一切與自我無利的事情:
管理者
會假設自己的位子有多高,然后渴望別人更尊重自己,如果下級做不到,把本來屬于下
易發(fā)久
做一個輕松的
管理者
企業(yè)管理
追求人生亮點絕不厭倦 做一個輕松的
管理者
,這是我目前追求的亮點。我知道這對我來說只是一種永久的奢望,但我以此為目標,會使我擁有長久的動力和前進的方向,我也因此不會感
禹志
管理者
如何樹立你的虎威?
企業(yè)管理
管理者
如何樹立你的虎威?
管理者
如果缺少威信,那將是件很糟糕的事情。
管理者
要樹立威信,是因為
管理者
不同于眾人。普通大眾只要干好自己的事就可以,不用借助威信去帶領別
周茂源
管理者
要學會定位
企業(yè)管理
請問大家,這個綜合管理技能里面最重要的一個模塊是什么?那就是對于“人”的管理、控制與激勵,對不對?舉一個最典型的例子,三國時期的劉備文不及諸葛、武不如關張,就是說論
王文明
人人都是
管理者
中層管理
客戶:鑫瑞投資 地點:四川省 - 成都 時間:2014/4/5 0:00:00 從個人管理到團隊管理
安新強
管理者
應該掌握的裁員藝術(shù)
招聘面試
人在江湖,身不由己。對于
管理者
來說,請自己的員工“另謀高就”永遠不是件讓人歡欣鼓舞的事情。但是出于公司發(fā)展和生存的需要,或者由于經(jīng)濟大環(huán)境的變化,“裁員”已經(jīng)成為
講師網(wǎng)
如何從
管理者
向領導者轉(zhuǎn)變
管理
在現(xiàn)代社會中,
管理者
和領導者是組織中不可或缺的角色。然而,
管理者
與領導者之間存在著明顯的區(qū)別。
管理者
主要關注執(zhí)行任務、處理日常事務和監(jiān)督員工,而領導者則更注重激發(fā)
汪文輝
管理者
如何駕馭好時間
企業(yè)管理
有時平凡之中才會見真章。例如,實際上企業(yè)家如何分配他們的時間?他們一整天都在干什么? 有一點可以肯定:
管理者
既需要善于管理員工,也需要善于管理時間。他們必須分得清輕
王超
《
管理者
路徑》
王超老師
客戶:斗品膳國際集團 地點:上海 時間:2017/10/12 0:00:00 王超老師上海斗品膳國際集團第二期培訓結(jié)束
吳齊超
管理者
的三多三少
企業(yè)管理
【關注公眾微信號“班組建設及現(xiàn)場管理培訓師吳齊超”】我一直以為管理是中國大多數(shù)民營企業(yè)的嚴重問題,很多朋友經(jīng)常向我抱怨,什么都好管,就是人不好管,我們可以很好地管理
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