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管理咨詢講師授課見(jiàn)證
趙亮
管理咨詢
工具----信息孤島
企業(yè)管理
信息孤島 所謂的“信息孤島”,是指相互之間在功能上不關(guān)聯(lián)互助、信息不共享互換以及信息與業(yè)務(wù)流程和應(yīng)用相互脫節(jié)的計(jì)算機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)。應(yīng)當(dāng)看到,在整個(gè)信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展過(guò)
趙亮
管理咨詢
工具---SWOT模型
戰(zhàn)略管理
SWOT模型 SWOT分析法(也稱TOWS分析法、道斯矩陣)即態(tài)勢(shì)分析法,20世紀(jì)80年代初由美國(guó)舊金山大學(xué)的管理學(xué)教授韋里克提出,經(jīng)常被用于企業(yè)戰(zhàn)略制定、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
趙亮
管理咨詢
工具----期望理論
企業(yè)管理
期望理論(ExpectancyTheory),又稱作“效價(jià)-手段-期望理論”,北美著名心理學(xué)家和行為科學(xué)家維克托·弗魯姆(Victor H.Vroom)于1964
趙亮
管理咨詢
工具----戰(zhàn)略地圖
企業(yè)管理
戰(zhàn)略地圖(Strategy Map) 戰(zhàn)略地圖由羅伯特·卡普蘭(Robert S. Kaplan)和戴維·諾頓(David P. Norton)提出。他們是平衡記分
趙亮
管理咨詢
工具-------ECR系統(tǒng)
企業(yè)管理
ECR系統(tǒng) ECR(EfficientCustomer Responses),即高效消費(fèi)者反應(yīng)。是1992年從美國(guó)食品雜貨業(yè)發(fā)展起來(lái)的一種供應(yīng)鏈管理策略。20世紀(jì)9
趙亮
管理咨詢
工具-----六力分析
企業(yè)管理
六力分析的概念是英特爾前總裁安迪·格魯夫(AndrewS. Grove),以波特的五力分析架構(gòu)為出發(fā)點(diǎn),重新探討并定義產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的六種影響力。 他認(rèn)為影響產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)
趙亮
管理咨詢
工具---------PDPC法
企業(yè)管理
pdpc法 過(guò)程決策程序圖法(PDPC)是在制定計(jì)劃階段或進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí),事先預(yù)測(cè)可能發(fā)生的障礙(不理想事態(tài)或結(jié)果),從而設(shè)計(jì)出一系列對(duì)策措施以最大的可能引向最終目
趙亮
管理咨詢
工具----KJ法
企業(yè)管理
KJ法又稱A型圖解法、親和圖法(Affinity Diagram) KJ法是將未知的問(wèn)題、未曾接觸過(guò)領(lǐng)域的問(wèn)題的相關(guān)事實(shí)、意見(jiàn)或設(shè)想之類的語(yǔ)言文字資料收集起來(lái),并利
趙亮
管理咨詢
工具-----ADL矩陣
企業(yè)管理
ADL矩陣 ArthurD. Little的ADL矩陣,即:生命周期組合矩陣,是一項(xiàng)投資組合管理方法。ADL矩陣是著名的咨詢管理公司阿瑟·D·利特爾公司(ADL)2
趙亮
管理咨詢
工具-----魚(yú)缸會(huì)議
企業(yè)管理
喜歡將錯(cuò)誤歸結(jié)于自身之外的因素,是管理中常見(jiàn)的現(xiàn)象。銷售部門(mén)責(zé)怪制造部門(mén):“我們一直達(dá)不到銷售目標(biāo)的原因,是我們的品質(zhì)無(wú)法同別人競(jìng)爭(zhēng)”;制造部門(mén)責(zé)怪工程部門(mén);工程
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律師 李小平律師