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張高睿
教練
小智慧：欣賞每個(gè)人
教練
技術(shù)
欣賞每個(gè)人是一種視角和胸懷，也是一種能力。 有位
教練
在談到九型人格的時(shí)候說：學(xué)了九型人格的一個(gè)好處是她學(xué)會(huì)了去欣賞別人。以前她總不喜歡弟弟貪玩的秉性。九型人格讓她
張高睿
教練
的核心原理
教練
技術(shù)
教練
和調(diào)適性領(lǐng)導(dǎo)力原本屬于互不相關(guān)的研究實(shí)踐成果，但它們在調(diào)適性上走向 一致。
教練
技術(shù)的可操作性，讓人們有了讞適的工具，兩者貢獻(xiàn)的方向是一致的
教練
通過對話，調(diào)適對方
王華慶
教練
式管理
教練
技術(shù)
客戶：浙江欣浩 地點(diǎn)：浙江省 - 溫州 時(shí)間：2015/7/17 0:00:00 《NLP
教練
式管理》是從人性入手，用NLP的精華把人的基本反應(yīng)原理呈現(xiàn)出來，讓你的
張高睿
什么是
教練
型上司
教練
技術(shù)
教練
型上司是指在工作和生活中有效運(yùn)用
教練
技術(shù)，旨在提升企業(yè)績效，改善員工表現(xiàn)，引發(fā)團(tuán)隊(duì)智慧，以便多、快、好、省地獲得卓越成果的企業(yè)管理者。
教練
型上司不給員工直接
季益祥
成為
教練
型管理者
教練
技術(shù)
客戶：無錫移動(dòng) 地點(diǎn)：江蘇省 - 無錫 時(shí)間：2013/9/27 0:00:00 針對無錫移動(dòng)營銷中心經(jīng)理培訓(xùn)計(jì)劃，于9月27日在移動(dòng)公司舉行了《營銷中心經(jīng)理EDP
張高睿
教練
小智慧：關(guān)于信任
教練
技術(shù)
一個(gè)企業(yè)人跟
教練
分享說：我跟一個(gè)朋友合作，我讓他簽合同。他說，為什么要我簽合同，你不信任我嗎？我該怎么辦？
教練
說：這跟信任無關(guān)，只是利用了“信任”的概念來逃避一
張高睿
企業(yè)需要“
教練
式管理”
教練
技術(shù)
目前，中國企業(yè)普通受到兩個(gè)問題的困擾：一是企業(yè)缺乏一批具備職業(yè)精神、高素質(zhì)的中高層管理人才和技能嫻熟且忠誠的普通員工；二是面臨不斷的人才流失率。從表面上看，這是由
張高睿
教練
的原理之有效的問題
教練
技術(shù)
告知或提出封閉式的問題，人們就不需要思考；提出開放式問題，人們自然會(huì)思考。 提出問題是產(chǎn)生覺察力和責(zé)任感的最好方法。如果任何耳熟能詳?shù)膯栴}都能夠達(dá)到目的當(dāng)然好，可
邱柏森
教練
式員工輔導(dǎo)
教練
技術(shù)
客戶：萬維集團(tuán) 地點(diǎn)：甘肅省 - 蘭州 時(shí)間：2015/4/24 0:00:00 邱柏森為甘肅萬維《
教練
式員工輔導(dǎo)》完美收官 2015年4月24日至25日，北京華奕
張高睿
教練
小智慧：聆聽心聲
教練
技術(shù)
在一次訓(xùn)練當(dāng)中，有一位企業(yè)家上臺(tái)分享。 他說：我大學(xué)畢業(yè)的時(shí)候想，我能找到一份好的工作就好了，結(jié)果很快我就找到了，我覺得沒有意思；我又想，我能有自己的企業(yè)就好了，
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