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篇講師授課見證
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教練講師授課見證
任海濤
什么是
教練
？
教練
技術
教練
的角色與其它角色不同。
教練
是管理方法和管理思想的專家。
教練
是引領者、布局者。
教練
不是經(jīng)理，經(jīng)理總是下達指令，靠權限管理下屬。
教練
不是領導，傳統(tǒng)的領導總是身先士卒
高煒
什么是
教練
教練
技術
什么是
教練
？ 我們所說的
教練
，不是體育
教練
，也不是汽車
教練
，而是企業(yè)
教練
、個人成長
教練
和生命應用
教練
。
教練
（Coaching）是一種有效的管理工具，能使被
教練
者洞察
張高睿
基于
教練
技能的
教練
模式
教練
技術
（一）基于
教練
技能的模式簡介 基于
教練
技能的模式主要是指，企業(yè)
教練
對被
教練
者④進行
教練
技能和行為培訓，通過有效的
教練
問題來引發(fā)被
教練
者的覺醒性和職責感，以提升其業(yè)
張高睿
教練
小智慧：來當
教練
吧！
教練
技術
在學習
教練
技術時，有一個參加者分組互相練習
教練
的過程。 她說：“我近來感覺比較煩躁?！?“煩躁什么呢？” “主要是我想自己出來做事，但孩子要上學，我又要去接送。很
高煒
教練
的職責（二）
教練
技術
在工作中學習 當一個企業(yè)用“害怕失去尊重”這種方式來激勵工作時，員工會很刻意地去工作，但同時他們也會產(chǎn)生懷疑，恐懼會不斷地加深；另外一種方式是，依*人于生懼有的那種
高煒
教練
的作用
教練
技術
教練
著眼于激發(fā)被
教練
者的潛能和發(fā)現(xiàn)可能性，
教練
訓練是一種態(tài)度訓練（Attitude Training）,不是知識訓練（Knowledge Training）或技能
張高睿
為什么需要
教練
技能
教練
技術
今天的每一家企業(yè)都屬于服務業(yè)，純粹的生產(chǎn)商將冒較大的風險，舉個最近在美國發(fā)生在大事件作為例子：通用和克萊斯勒兩家汽車公司要求政府救助，通用甚至提出破產(chǎn)保護，可是福
張高睿
教練
的核心
教練
技術
我們必須明白我們試圖達到的影響，即“覺察力”和“責任感”，以及我們應該說什么、做什么才能創(chuàng)造這些影響。僅僅要求他人做我們要求的事是不夠的，我們必須提出有效的問題。
高煒
教練
的目的
教練
技術
教練
的目的:可以歸納為以下幾點： 一、清晰被
教練
者的目標； 二、反映他的心態(tài)； 三、引導他自己找出解決方法； 四、支持他訂出實際行動； 五、創(chuàng)造超卓的成績。企業(yè)
教練
張雁濱
管理
教練
教練
技術
客戶：遼寧中道管理咨詢公司公開課 地點：遼寧省 - 盤錦 時間：2012/12/20 0:00:00 課程內(nèi)容： 第一模塊：什么是管理
教練
？ 1、管理
教練
技術已成為
1
2
3
...
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