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教練式領(lǐng)導(dǎo)力講師授課見(jiàn)證
金嘉軼
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張濤
教練式領(lǐng)導(dǎo)力
教練技術(shù)，企業(yè)管理，領(lǐng)導(dǎo)力，影響力，職權(quán)力，
管理中的道法術(shù)器勢(shì) 管理的定義——通過(guò)別人來(lái)拿結(jié)果 管理常見(jiàn)問(wèn)題——業(yè)績(jī)優(yōu)秀管理不行，重視理念缺乏方法 管理的五項(xiàng)工作——目標(biāo)，分配，激勵(lì)分配授權(quán)，評(píng)估，培養(yǎng) 領(lǐng)
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教練式領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)力
教練式領(lǐng)導(dǎo)力
是一種新興的領(lǐng)導(dǎo)方式，它強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者通過(guò)指導(dǎo)和幫助員工實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，來(lái)調(diào)動(dòng)員工的工作熱情和創(chuàng)造力。
教練式領(lǐng)導(dǎo)力
不僅適用于個(gè)人，還可以應(yīng)用于團(tuán)隊(duì)和組織的層面，
張明生
教練式領(lǐng)導(dǎo)力
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客戶：華東理工大學(xué)EMBA班 地點(diǎn)：浙江省 - 寧波 時(shí)間：2015/4/17 0:00:00 華東理工大學(xué)EMBA班為期三天的《
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》課程圓滿結(jié)束。將教練
張顧嚴(yán)
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企業(yè)管理
客戶：國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的醫(yī)療設(shè)備企業(yè) 地點(diǎn)：上海市 - 上海 時(shí)間：2015/8/4 0:00:00 張顧嚴(yán)導(dǎo)師應(yīng)邀為邁瑞醫(yī)療（美國(guó)上市企業(yè)），中高層進(jìn)行
教練式領(lǐng)導(dǎo)力
提升培
袁野
從松鼠過(guò)冬而論
教練式領(lǐng)導(dǎo)力
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教練技術(shù)
從松鼠過(guò)冬而論
教練式領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練 松鼠在冬天即將來(lái)臨的季節(jié)，總會(huì)不斷將松子運(yùn)到可靠的地方埋起來(lái)，因?yàn)樗麄冎?，不努力工作，不把食物?chǔ)藏起來(lái)，就過(guò)不了冬天。而正因?yàn)?
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教練式領(lǐng)導(dǎo)力
：激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能的藝術(shù)
領(lǐng)導(dǎo)力
在當(dāng)今充滿挑戰(zhàn)和競(jìng)爭(zhēng)的商業(yè)環(huán)境中，領(lǐng)導(dǎo)力的重要性不言而喻。作為一種有效的領(lǐng)導(dǎo)方式，
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正逐漸受到越來(lái)越多企業(yè)的重視。本文將探討
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客戶：中國(guó)惠普有限公司 地點(diǎn)：浙江省 - 杭州 時(shí)間：2011/6/29 0:00:00 員工績(jī)效溝通的五步曲： 1.針對(duì)有情緒的員工的同理心傾聽(tīng)技巧。 2.提升員
王建華
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授課時(shí)間：2018年10月 授課講師：王建華 授課地點(diǎn)：十堰 授課客戶：東風(fēng)納德車橋廠 授課對(duì)象：公司中高層管理者 主要內(nèi)容：對(duì)客戶45名中高層管理者進(jìn)行教練式領(lǐng)
許愿老師在武漢高科的《集團(tuán)企業(yè)多元成本財(cái)務(wù)管控與投資股權(quán)管理》課程
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多元化的企業(yè)成本的落地技術(shù)和工具有哪些？如何建立持續(xù)改進(jìn)成本體系的？如何不斷削減企業(yè)管理不善成本的？如何管理產(chǎn)品在不同生命周期中的成本？是如何發(fā)現(xiàn)和消滅不能給企業(yè)
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