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經(jīng)理人講師授課見證
錢科宇
《管理思維與目標(biāo)落地》
管理思維
目標(biāo)落地
目標(biāo)管理
企業(yè)管理
經(jīng)理人
培訓(xùn)
授課時(shí)間：2018年12月01-02日 授課地點(diǎn)：上海 主講課程：《管理思維與目標(biāo)落地》 授課講師：錢科宇 服務(wù)客戶：新華商智PMBA中高層管理者實(shí)戰(zhàn)研修班
范望歆
四：公開課：多個(gè)機(jī)構(gòu)組織的公開課
深圳人才熱線
珠海職業(yè)
經(jīng)理人
協(xié)會(huì)
湖南培聯(lián)等
與多家機(jī)構(gòu)合作，協(xié)助進(jìn)行品牌推廣、課程推廣，課程內(nèi)容涉及人力資源的任職資格、素質(zhì)模型、薪酬調(diào)整、人力資源發(fā)展趨勢(shì)等話題。
魏鄧淅
魏鄧淅 高層管理教育，推動(dòng)企業(yè)管理科學(xué)化
企業(yè)管理
管理培訓(xùn)
定制內(nèi)訓(xùn)
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
職業(yè)
經(jīng)理人
魏鄧淅 經(jīng)濟(jì)學(xué)者，專注企業(yè)管理研究與咨詢服務(wù)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)專家 魏鄧淅 分享管理實(shí)踐，傳道授業(yè)解惑； @魏鄧淅 實(shí)效管理專家，從戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)到落地執(zhí)行，從目標(biāo)管理到價(jià)值結(jié)
李墨
經(jīng)理人
職業(yè)行為培訓(xùn)
中層管理
客戶：幾十家不同行業(yè)的人力資源管理者 地點(diǎn)：廣東省 - 廣州 時(shí)間：2012/10/4 0:00:00 2012年10月由速贏商學(xué)院組織，全國(guó)幾十家不同行業(yè)的知名企
孫軍正
經(jīng)理人
要上的三個(gè)臺(tái)階
心靈成長(zhǎng)
一個(gè)員工非常投入地工作，業(yè)績(jī)也不錯(cuò)，所以公司就提拔他成為他所在的部門的經(jīng)理，讓他管理五個(gè)人。公司給他的任務(wù)，自然也增加了好幾倍。一段時(shí)間下來，這個(gè)新經(jīng)理幾乎哭著找到
劉小明
如何塑造
經(jīng)理人
的權(quán)威
抓住施展才華的機(jī)遇1．“時(shí)勢(shì)造英雄”，還是“英雄造時(shí)勢(shì)” 有效的領(lǐng)導(dǎo)能力是個(gè)人特質(zhì)，還是情景所至，換句話說是“時(shí)勢(shì)造英雄”還是“英雄造時(shí)勢(shì)”？拿破侖講過一句名言：“
吳光琛
優(yōu)勢(shì)型
經(jīng)理人
（2）
領(lǐng)導(dǎo)力
前言當(dāng)前，在企業(yè)管理的實(shí)踐中，我敢說，我們的
經(jīng)理人
們幾乎都自覺或不自覺地把自己當(dāng)成了一個(gè)“警察”。他們每天的工作似乎就是發(fā)現(xiàn)問題，防范問題，圍繞著員工的問題、企業(yè)的
吳光琛
優(yōu)勢(shì)型
經(jīng)理人
（8）
領(lǐng)導(dǎo)力
第四章：優(yōu)勢(shì)型
經(jīng)理人
——一種全新的形象1、“專家型”員工如是說為了進(jìn)一步地了解優(yōu)勢(shì)型
經(jīng)理人
的管理理念和方法，我決定走訪一下公司的企劃“天才”小王，他是公司里研究?jī)?yōu)勢(shì)
吳光琛
優(yōu)勢(shì)型
經(jīng)理人
（5）
領(lǐng)導(dǎo)力
第三章：優(yōu)勢(shì)型
經(jīng)理人
素描1、優(yōu)勢(shì)型
經(jīng)理人
的三個(gè)特征走出優(yōu)勢(shì)型
經(jīng)理人
的辦公室，我的心忽然像那一片藍(lán)色的天空，蔚藍(lán)而又自信。經(jīng)過和優(yōu)勢(shì)型
經(jīng)理人
的一番談話，我決定主動(dòng)出擊
許愿老師在金融街的第二輪《物業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理暨運(yùn)營(yíng)成本管控與降本增效工具運(yùn)用》直播課程
物業(yè)企業(yè)
物業(yè)財(cái)務(wù)管理
物業(yè)運(yùn)營(yíng)成本
物業(yè)降本增效
怎樣從行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的財(cái)務(wù)指標(biāo)找到財(cái)務(wù)管理之道？怎樣為公司創(chuàng)造價(jià)值？開源節(jié)流如何做？成本費(fèi)用精細(xì)化管理如何做？課程以“行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)”為方向，以“行業(yè)標(biāo)桿案例”為核心
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