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篇講師授課見證
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精細(xì)化講師授課見證
王飛
王飛老師為安徽青松食品集團(tuán)銷售管理團(tuán)隊講授《
精細(xì)化
市場開發(fā)與客戶管理策略》
王飛
精細(xì)化
市場開發(fā)
客戶管理
2019年3月23日王飛老師受邀為安徽青松食品集團(tuán)銷售管理團(tuán)隊講授《
精細(xì)化
市場開發(fā)與客戶管理策略》主題培訓(xùn)。得到了企業(yè)的認(rèn)同和學(xué)員的贊許。
段富輝
段富輝老師9月24日新鄉(xiāng)工廠制造業(yè)
精細(xì)化
運營系統(tǒng)培訓(xùn)班
工廠
制造業(yè)
精細(xì)化
管理
9月24日，段富輝老師為新鄉(xiāng)工廠制造行業(yè)主講《危機(jī)下的企業(yè)
精細(xì)化
運營》的課題，現(xiàn)場200多家企業(yè)高層到場，會場爆滿，反響熱烈。段富輝老師針對時下工廠內(nèi)部所面臨的問題
許愿
許愿老師的《高周轉(zhuǎn)下的房地產(chǎn)集團(tuán)企業(yè)預(yù)算與成本
精細(xì)化
管理》圓滿結(jié)束
高周轉(zhuǎn)
企業(yè)預(yù)算
成本
精細(xì)化
管理
課程通過大量的案例分析與實例演練，從公司財務(wù)運作體系的角度理解管理的核心邏輯——資源管控、現(xiàn)金流管控、利潤管控，掌握企業(yè)預(yù)算編制的基流程、主要方法及執(zhí)行中的跟蹤控
王小飛
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)：
精細(xì)化
生產(chǎn)管理系列課程
生產(chǎn)管理
精益生產(chǎn)
精細(xì)化
管理
現(xiàn)場管理
質(zhì)量管理
時間：2015年10月10日-10月15日 地點：江蘇揚州 服務(wù)客戶：揚州申沁 課程主題：《
精細(xì)化
生產(chǎn)計劃與控制管理》、《
精細(xì)化
物料控制管理》、《
精細(xì)化
倉儲管理》
陳鵬
深圳水務(wù)集團(tuán)開展現(xiàn)代水務(wù)企業(yè)
精細(xì)化
班組建設(shè)
水務(wù)
精細(xì)化
精益管理
工匠精神
降本增效
2019年3月中旬實戰(zhàn)派精益生產(chǎn)專家陳鵬老師攜手深圳培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為深圳水務(wù)集團(tuán)60多位中基層管理人員帶來金牌課程《現(xiàn)代水務(wù)企業(yè)
精細(xì)化
班組建設(shè)》。陳鵬老師從職業(yè)素養(yǎng)、現(xiàn)
姜上泉
建筑工程企業(yè)
精細(xì)化
管理助力降本增效
降本增效
成本管理
成本控制
精細(xì)化
管理
姜上泉
導(dǎo)讀：近期，我們調(diào)研了幾個大型裝配式建筑EPC項目，這幾個項目的總承包商為鋼結(jié)構(gòu)總包特級資質(zhì)企業(yè)，技術(shù)水平在行業(yè)領(lǐng)先。 技術(shù)能力在企業(yè)降本增效中的作用不言而喻，尤
周科榮
如何做好會員分層，實現(xiàn)
精細(xì)化
運營禾斗老師
如何做好會員分層
實現(xiàn)
精細(xì)化
運營禾斗老師
什么是用戶分層？ 用戶廣義上是指使用者，即使用你的產(chǎn)品或服務(wù)的一方。 用戶細(xì)分是上個世紀(jì)50年代中期由美國學(xué)者溫德爾·史密斯提出的，其理論依據(jù)主要有兩點，一是用戶
陳萬林
《精益思想與
精細(xì)化
成本控制》陳萬林
精益生產(chǎn)
精細(xì)化
管理
生產(chǎn)管理
非財管理
本次培訓(xùn)在黨校封閉式培訓(xùn)，均為中高層領(lǐng)導(dǎo)，張永紅總經(jīng)理全程聽課，宋書記丶高副總也參加，本次培訓(xùn)中高層領(lǐng)導(dǎo)用心投入，認(rèn)真聽用心寫筆記，課堂互動交流很積極，認(rèn)同的熱情
多變時代下現(xiàn)代商業(yè)如何進(jìn)行招商運營管理及營銷
招商
運營
營銷
客戶:珠海港珠澳大橋口岸商業(yè) 第一部分 多變時代商業(yè)地產(chǎn)項目應(yīng)該“如何精準(zhǔn)定位” （一）國外商業(yè)地產(chǎn)項目如何定位？ （二）商業(yè)地產(chǎn)項目定位的依據(jù)是什么？ （三）商
2025年4月中交天航局《新規(guī)下水利工程設(shè)計概（估）編制規(guī)定及水利工程系列定額解讀》
水利工程設(shè)計
概算編制
水利工程定額
新規(guī)解讀
工程造價
《新規(guī)下水利工程設(shè)計概（估）編制規(guī)定及水利工程系列定額解讀》專題培訓(xùn)圓滿舉辦！課程中，楊老師結(jié)合最新政策要求，深度剖析水利工程概算編制的核心要點與定額應(yīng)用技巧，通
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