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精細(xì)化講師授課見證
李堅
生產(chǎn)現(xiàn)場
精細(xì)化
理
精益生產(chǎn)
客戶：江蘇順風(fēng)光電科技有限公司等 地點(diǎn)：江蘇省 - 無錫 時間：2014/3/26 0:00:00 現(xiàn)場七大浪費(fèi)，管理的安定化，IE七大手法等
李堅
7S與
精細(xì)化
管理
現(xiàn)場管理
客戶：華電湖北公司 地點(diǎn)：湖北省 - 襄樊 時間：2015/7/28 0:00:00 7S與
精細(xì)化
管理
張全磊
企業(yè)培訓(xùn)如何
精細(xì)化
培訓(xùn)管理
精細(xì)化
培訓(xùn)是出路一句話，原來的培訓(xùn)太粗放了。于是，我們果斷放棄了原來的培訓(xùn)方式，開始用
精細(xì)化
、全局化的思路來管理培訓(xùn)。經(jīng)過梳理思路，決定采取以下措施：1.按目標(biāo)和輕
劉小明
生產(chǎn)
精細(xì)化
管理
生產(chǎn)管理
客戶：旭日(韶關(guān)）國際有限公司 地點(diǎn)：廣東省 - 韶關(guān) 時間：2014/4/29 0:00:00 生產(chǎn)
精細(xì)化
管理
李堅
班組現(xiàn)場
精細(xì)化
管理
生產(chǎn)管理
客戶：長江三峽水電工程有限公司 地點(diǎn)：湖北省 - 宜昌 時間：2015/10/15 0:00:00 班組長的角色認(rèn)知 一日管理要點(diǎn)與工具 如何溝通與領(lǐng)導(dǎo) 如何激勵下
宋玉
班組
精細(xì)化
管理
崗位
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班組員工位于操作層，崗位工作是工作的最主要部分，通過
精細(xì)化
的 方法把班組每一個崗位工作管理好，班組工作就能取得很大的收益。 班組的質(zhì)量管理、安全管理、設(shè)備管理等只
李堅
生產(chǎn)現(xiàn)場
精細(xì)化
管理
精益生產(chǎn)
客戶：大成五金、豐樂機(jī)械 地點(diǎn)：江蘇省 - 常州 時間：2015/5/30 0:00:00 生產(chǎn)現(xiàn)場
精細(xì)化
管理
蔣觀慶
精細(xì)化
的客戶管理三
營銷管理
二，客戶開發(fā)與流失管理1，管理從客戶開發(fā)開始¨區(qū)域明確劃分 案例：兩銷售員都給一個客戶報價，都拜訪同一個客戶。還有銷售員都不去拜訪某些客戶，造成盲點(diǎn)。¨不要造成盲點(diǎn)
陳萬林
精細(xì)化
管理（續(xù)）
企業(yè)管理
客戶：浙江松喬氣動液壓有限公司 地點(diǎn)：浙江省 - 寧波 時間：2015/7/18 0:00:00
精細(xì)化
管理認(rèn)知、方法和工具等等
中國銀行客戶經(jīng)理外拓實(shí)戰(zhàn)與內(nèi)訓(xùn)師TTT賦能
外拓實(shí)戰(zhàn)
內(nèi)訓(xùn)師TTT培訓(xùn)
此次授予中國銀行福建省三明分行，開展為期多天的輪訓(xùn)，對客戶經(jīng)理外拓實(shí)戰(zhàn)進(jìn)行賦能，對內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊進(jìn)行TTT培訓(xùn)。
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