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精細(xì)化管理講師授課見(jiàn)證
繆宇泓
六西格瑪：
精細(xì)化管理
的武器
企業(yè)管理
六西格瑪是杰克·韋爾奇帶到通用電器的秘密武器之一。這個(gè)由摩托羅拉創(chuàng)立的質(zhì)量管理體系，到今天已經(jīng)不僅僅是一種操作方法，而且已經(jīng)上升為一種質(zhì)量觀念，甚至企業(yè)服務(wù)的文化，
陳花
《用戶
精細(xì)化管理
---老會(huì)員維護(hù)》
中層管理
門店管理
客戶服務(wù)
客戶管理
營(yíng)銷管理
授課主題：《用戶
精細(xì)化管理
--老會(huì)員維護(hù)》 授課時(shí)間：2017年4月13日 授課地點(diǎn)：四川省南充市孕嬰新世界母嬰連鎖系統(tǒng) 授課內(nèi)容： 1、老會(huì)員的定義 2、精準(zhǔn)營(yíng)
吳美昌
《商品
精細(xì)化管理
——快銷品類管理》
溝通技巧
銷售技巧
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
營(yíng)銷管理
門店管理
授課課題：商品
精細(xì)化管理
——快銷品類管理》 授課時(shí)間：2014年4月 授課地點(diǎn)：山西侯馬 授課內(nèi)容： 1、母嬰渠道發(fā)展歷史解析-店貨人的變革 2、快速消費(fèi)品“搶補(bǔ)
講師網(wǎng)
制造業(yè)
精細(xì)化管理
實(shí)務(wù)
管理
隨著全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，必須加強(qiáng)
精細(xì)化管理
。
精細(xì)化管理
是一種以提高企業(yè)效益為目標(biāo)，通過(guò)細(xì)化管理環(huán)節(jié)、優(yōu)化管理流程、強(qiáng)
李堅(jiān)
《生產(chǎn)
精細(xì)化管理
與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》
生產(chǎn)管理
客戶：四川德陽(yáng)XX食品有限公司 地點(diǎn)：四川省 - 德陽(yáng) 時(shí)間：2013/6/14 0:00:00 現(xiàn)場(chǎng)七大浪費(fèi)改善，人員，設(shè)備等
精細(xì)化管理
，團(tuán)隊(duì)建設(shè)，團(tuán)隊(duì)溝通，團(tuán)隊(duì)
劉小明
制造業(yè)的
精細(xì)化管理
客戶：良師益友 地點(diǎn)：廣東省 - 時(shí)間：2013/4/17 0:00:00 制造業(yè)
精細(xì)化管理
公開(kāi)課。
李斌
單店
精細(xì)化管理
之流程管理
營(yíng)銷管理
客戶：卡丁 地點(diǎn)：福建省 - 泉州 時(shí)間：2012/8/12 0:00:00 單店
精細(xì)化管理
包含十三要素，流程管理為十三要素之一。 門店操作規(guī)范化，精細(xì)化，以提升業(yè)
許愿
《華為公司成本
精細(xì)化管理
與控制實(shí)務(wù)》
華為
美的
成本
精細(xì)化
管理
控制實(shí)務(wù)
【課程收益】： 華為公司是如何準(zhǔn)確地核算、分析和控制管理成本的？ 華為公司成本管理的技術(shù)和工具有哪些？ 華為公司是如何建立企業(yè)全面的成本績(jī)效指標(biāo)并建立持續(xù)改進(jìn)成本體
劉小明
精益生產(chǎn)管理之
精細(xì)化管理
精益生產(chǎn)
如今，越來(lái)越多的企業(yè)了解到收益管理的概念，但僅僅是了解概念并不夠，還需要細(xì)致的工具。盡管國(guó)內(nèi)主要航空公司都從美國(guó)Pros 公司進(jìn)口了大型收益管理系統(tǒng)，但效果甚微。這
講師網(wǎng)
企業(yè)從
精細(xì)化管理
到精益生產(chǎn)培訓(xùn)
管理
近年來(lái)，企業(yè)管理理念不斷發(fā)展，從傳統(tǒng)的
精細(xì)化管理
逐漸轉(zhuǎn)向了精益生產(chǎn)。這一轉(zhuǎn)變旨在提高企業(yè)的效率和競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)能夠更好地適應(yīng)市場(chǎng)的變化和需求。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，企
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