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孫瑞
標(biāo)桿管理案例-包裝審核
流程
優(yōu)化
標(biāo)桿管理
包裝審核
流程
標(biāo)桿管理案例-包裝審核
流程
優(yōu)化 盡管國家三令五申要求酒類等快銷品不要過度包裝，但不得不承認(rèn)，好的外觀設(shè)計(jì)常常會(huì)引起消費(fèi)者的更多注意，而更多注意則意味著更多的購買欲
孫瑞
標(biāo)桿管理案例之客戶接待
流程
優(yōu)化-孫瑞
標(biāo)桿管理
客戶接待
流程
承接外地采購客戶是傳統(tǒng)貨品交易渠道的一個(gè)重要部分，盡管線上平臺(tái)得到了很大的發(fā)展，但在短期內(nèi)與客戶面對面的對接仍然是不可缺少的，因此，如何在降低成本的同時(shí)讓來訪的客
丁興良
建華建材開展《項(xiàng)目型銷售
流程
與策略應(yīng)用》培訓(xùn)
建華建材
項(xiàng)目型銷售
流程
與策略
2019年4月20日，工業(yè)品營銷研究院汪奎老師為建華建材（陜西）有限公司做《項(xiàng)目型銷售
流程
與策略應(yīng)用》課程培訓(xùn)。些次培訓(xùn)旨在增強(qiáng)銷售人員的從業(yè)能力，擴(kuò)大銷售相關(guān)管
許愿
許愿老師的《企業(yè)IPO上市
流程
與實(shí)務(wù)操作》
ipo
上市
流程
實(shí)務(wù)
稅務(wù)籌劃
課程對象 總裁、董秘、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、投融資部門 課程目的 企業(yè)的IPO上市的
流程
、改制、稅務(wù)籌劃、實(shí)務(wù)操作等....... 課程內(nèi)容 第一節(jié) 企業(yè)改制
流程
與
何新云
崗位分析的方法與應(yīng)用（12）—— 崗位分析
流程
介紹：明確分析目的
崗位分析
人力資源
流程
介紹
崗位分析是企業(yè)最為基礎(chǔ)的管理工作，但它也是一項(xiàng)高度抽象的工作，具有復(fù)雜和繁瑣且重復(fù)的特點(diǎn)，這些特點(diǎn)決定了實(shí)施該項(xiàng)工作需要很高的專業(yè)知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)做為保障，因
李一環(huán)
月子中心銷售標(biāo)準(zhǔn)化
流程
：月子中心前臺(tái)接待話術(shù)與賣點(diǎn)提煉話術(shù)
銷售標(biāo)準(zhǔn)化
流程
1.月子中心銷售溝通技巧，首先銷售人員最先推銷的是自己，銷售專業(yè)就會(huì)讓客戶覺得公司專業(yè)，銷售其實(shí)就是公司最好的形象代言人，所以銷售人員的需要溝通技巧是至關(guān)重要的，
漆玉楓
智能化標(biāo)準(zhǔn)
流程
導(dǎo)入
智能化機(jī)具
智能化
流程
導(dǎo)入
應(yīng)中國銀行江西省新余市分行的邀請，針對其轄內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行智能化
流程
導(dǎo)入，從物理布局、廳堂站位、服務(wù)
流程
、營銷技巧等方面進(jìn)行
流程
化管理。
劉小明
采購需求與審批全
流程
劉小明
采購管理
采購
流程
供應(yīng)鏈管理
模塊一 采購管理策略 模塊二 采購
流程
管理案例 模塊三 升陽升采購
流程
及注意事項(xiàng) 學(xué)員非常認(rèn)真聽講，老師授課結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行！
許愿
許愿老師的長沙《企業(yè)IPO上市
流程
解析與實(shí)務(wù)操作》課程圓滿結(jié)束
企業(yè)ipo上市
流程
解析
實(shí)務(wù)操作
【課程收益】： 我的企業(yè)想上市，但不知道是否具備上市條件？ 企業(yè)也不知道去哪里上市？什么時(shí)候上市合適？ 我旗下有眾多公司，也不知道用哪家公司、什么資產(chǎn)、什么業(yè)務(wù)去
周水根
【周水根】湖南中煙《產(chǎn)品開發(fā)
流程
與研發(fā)項(xiàng)目管理》培訓(xùn)
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品開發(fā)
流程
培訓(xùn)內(nèi)容： ?項(xiàng)目與項(xiàng)目管理綜述 ?可視化、結(jié)構(gòu)化產(chǎn)品開發(fā)
流程
?項(xiàng)目管理過程 §項(xiàng)目管理之啟動(dòng)過程（含團(tuán)隊(duì)組建） §項(xiàng)目管理之計(jì)劃過程 §項(xiàng)目管理之控制過程（含
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