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篇講師授課見證
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劉小明講師授課見證
劉小明
劉小明
培訓的悖論
培訓管理
如今你現(xiàn)在要問起企業(yè)經(jīng)營者們一個這樣的問題：企業(yè)的最昂貴的資源是什么？他們似乎會不假思索地回答：是人。人是企業(yè)最寶貴，也是最昂貴的資源。當然，在10年前這樣時髦的回
劉小明
劉小明
-堅持與放棄
企業(yè)管理
劉小明
-堅持與放棄放棄是犧牲本來屬于你的，放手是放下那些從來就不是你的。別指望所有的人都能懂你，痛過，才知道如何保護自己；哭過，才知道心痛是什么感覺；傻過，才知道適
劉小明
劉小明
-什么是2S3D
生產(chǎn)管理
推行2S3D活動前，需要對2S3D有一個全面的認識，為開展2S3D活動奠定基礎(chǔ)。 一、2S3D的起源和含義 2S3D活動起源于日本的一種現(xiàn)場管理方法，1955年，日
劉小明
劉小明
-“變”是所有進步的起點 ！
企業(yè)管理
想與昨天不同的結(jié)果，就要用與昨天不同的方法。“變”是所有進步的起點。重復舊的做法，卻希望得到不同的結(jié)果。———這個人就是神經(jīng)病。（蘇格蘭名言）
劉小明
劉小明
-什么是管理觀
企業(yè)管理
劉小明
-什么是管理觀企業(yè)的管理觀決定了人們?nèi)绾芜M行管理活動，在近20年的中國企業(yè)管理歷程中，一直沒有人關(guān)注管理觀，人們討論企業(yè)的經(jīng)營理念，探討企業(yè)的價值觀，研究企業(yè)
劉小明
劉小明
-如何走出困境
企業(yè)管理
【案例導讀】小鄭最近感覺自己所做的工作不是自己喜歡的，變得很煩躁，很想改變又不知道 怎么改變？怎么辦呢？不明白自己想要什么？職業(yè)定位不清晰？想要走出困境？這也是很多
劉小明
劉小明
-放逐自我的偉大
企業(yè)管理
劉小明
-放逐自我的偉大近兩日看庫克(Tim Cook)的訪談頗有感觸，雖然每段不過三四分鐘，但打工皇帝無論怎樣還是一言值千金的。據(jù)說有人花60萬美元在網(wǎng)上拍下了與庫
劉小明
劉小明
怎樣作好“安全生產(chǎn)”
現(xiàn)場管理
對于一個企業(yè)來說怎樣做到防患于未然，杜絕安全事故的發(fā)生，是每個企業(yè)都必需面對和思考的問題，筆者認為要做到安全生產(chǎn)要做到以下幾點： 第一，樹立安全第一的思想，凡事要以
劉小明
劉小明
人的膽量-決定財富
執(zhí)行力
一，大膽行動起來，｛探險法則｝--１，想常人之不敢想，做常人之不敢做．-２，不拼，怎么知道不行．-３，有沒有勇氣走出第一步，往往是人生的分水嶺．-４，人的成功是被危
劉小明
劉小明
-為什么領(lǐng)導說的總是對的
企業(yè)管理
劉小明
-為什么領(lǐng)導說的總是對的我在一次培訓的過程中，有個經(jīng)理曾在幾家企業(yè)工作過，幾乎在每個企業(yè)都遇到一種情況，即領(lǐng)導“總”是“對”的，下級“總”是“錯”的，請看：—
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