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品牌管理講師授課見(jiàn)證
成敏華
萬(wàn)口一詞， 塑造品牌靈魂
臺(tái)灣品牌博士
品牌策劃
品牌戰(zhàn)略
品牌管理
營(yíng)銷(xiāo)管理
2016年11月20 地點(diǎn)：中山大學(xué) 客戶(hù):中大 成敏華博士 課題：戰(zhàn)略性
品牌管理
萬(wàn)口一詞，塑造品牌靈魂 在圖像指導(dǎo)的網(wǎng)絡(luò)世界里，消費(fèi)者的耐性育愈來(lái)愈低，冗長(zhǎng)的
成敏華
消費(fèi)主體的改變
臺(tái)灣品牌博士
品牌策劃
品牌戰(zhàn)略
品牌管理
營(yíng)銷(xiāo)管理
2016年11月20日 地點(diǎn)：中山大學(xué) 客戶(hù)：中大博研 成敏華博士 課題：戰(zhàn)略性
品牌管理
消費(fèi)主體的改變 消費(fèi)主體的蛻變：個(gè)性化、社交化與娛樂(lè)化 用戶(hù)與客戶(hù)的區(qū)別
成敏華
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
臺(tái)灣品牌大師
品牌策劃
品牌管理
品牌戰(zhàn)略
營(yíng)銷(xiāo)管理
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人素質(zhì)的綜合反映，是因人而異的。黑格爾說(shuō)過(guò)：“世界上沒(méi)有完全相同的兩片葉子”，同樣也沒(méi)有完全相同的兩個(gè)人，沒(méi)有完全相同的領(lǐng)導(dǎo)者和領(lǐng)導(dǎo)模
成敏華
平臺(tái)交流的交換方式
臺(tái)灣品牌博士
品牌策劃
品牌管理
品牌戰(zhàn)略
商業(yè)模式
平臺(tái)交流的交換方式 在每次交流中，生產(chǎn)者與消費(fèi)者交換三種東西：資訊/產(chǎn)品或服務(wù)/某種貨幣 資訊交流：任何平臺(tái)互動(dòng)與交易都始于資訊交流，資訊會(huì)讓雙方?jīng)Q定是否進(jìn)一步交
成敏華
成本領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略
臺(tái)灣品牌博士
品牌策劃
品牌管理
品牌戰(zhàn)略
營(yíng)銷(xiāo)管理
成本領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略 低成本戰(zhàn)略的缺點(diǎn)是成本降低總是有限的，特別是當(dāng)投資與成本達(dá)到臨界點(diǎn)后，再降低一個(gè)單位的成本，會(huì)需要幾個(gè)單位或幾十個(gè)單位的投資。這給產(chǎn)品生產(chǎn)者制定產(chǎn)品
成敏華
如何構(gòu)建成功的商業(yè)模式
臺(tái)灣品牌博士
品牌管理
品牌策劃
品牌戰(zhàn)略
營(yíng)銷(xiāo)管理
所謂商業(yè)模式，就是描述一個(gè)組織如何創(chuàng)造、傳遞及獲取價(jià)值的手段與方法。 描述商業(yè)模式的最佳方法，就是透過(guò)九個(gè)構(gòu)成要素用來(lái)顯示一個(gè)公司如何賺錢(qián)的邏輯。 這九個(gè)構(gòu)成要素
成敏華
體驗(yàn)管理
臺(tái)灣品牌策劃大師
品牌管理
品牌戰(zhàn)略
營(yíng)銷(xiāo)管理
戰(zhàn)略管理
戰(zhàn)略性顧客體驗(yàn)管理矩陣 (Strategic Customer Experience Management) 一.課程背景： 經(jīng)濟(jì)價(jià)值的演進(jìn)從早期貨物經(jīng)濟(jì)時(shí)代、商
成敏華
消費(fèi)者
臺(tái)灣品牌博士
品牌管理
品牌戰(zhàn)略
品牌策劃
營(yíng)銷(xiāo)管理
20歲的人說(shuō)夢(mèng)想和夢(mèng)想家，夢(mèng)一破就剩想家了。 30歲的人往往是昨天沒(méi)做好的，成為今天的問(wèn)題，明天想要的，成為今天的煩惱。 35歲的人屬于少年心氣已經(jīng)散盡，但是中年
成敏華
戰(zhàn)略性品牌定位
臺(tái)灣品牌博士
品牌策劃
品牌戰(zhàn)略
品牌管理
營(yíng)銷(xiāo)管理
2016年3月17日 地點(diǎn)：北京飯店 客戶(hù)：中國(guó)鐘表協(xié)會(huì) 成敏華博士 課題：戰(zhàn)略性
品牌管理
品牌定位 品牌定位是對(duì)消費(fèi)者心智認(rèn)知的定位，也就是說(shuō)立足點(diǎn)是從用戶(hù)出發(fā)
成敏華
消費(fèi)者洞察
臺(tái)灣品牌博士
品牌策劃
品牌戰(zhàn)略
品牌管理
營(yíng)銷(xiāo)管理
消費(fèi)渠道變了 社會(huì)零售增長(zhǎng)平均數(shù)仍然有10.7%，但渠道不同品類(lèi)不同，差別很大。百貨商店及大賣(mài)場(chǎng)輝煌不再，百貨商店的老店同比下降嚴(yán)重，以前的賣(mài)場(chǎng)都是生鮮拉眼球、干
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