成本領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略

低成本戰(zhàn)略的缺點是成本降低總是有限的，特別是當投資與成本達到臨界點后，再降低一個單位的成本，會需要幾個單位或幾十個單位的投資。這給產(chǎn)品生產(chǎn)者制定產(chǎn)品競爭戰(zhàn)略時提出了新的課題和考驗.

它的內(nèi)容是在擴大生產(chǎn)規(guī)模的基礎(chǔ)上，通過降低產(chǎn)品成本，加強成本管理，嚴格控制費用，取得高于同行業(yè)一般水平的收益，并能使產(chǎn)品以價廉為優(yōu)勢，迅速擴大市場占有率.

低成本戰(zhàn)略一般是建立在規(guī)模經(jīng)濟基礎(chǔ)上，它可以獲得超額利潤，或者在降低成本的同時采取降低價格的策略，以吸引更多的消費者，達到盈利多銷的效果.