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錢科宇講師授課見證
錢科宇
錢科宇
：如何提高執(zhí)行力？
企業(yè)管理
文/
錢科宇
在我們調(diào)研和輔導(dǎo)過的企業(yè)中，反饋?zhàn)疃嗟娜蠊芾黼y題之二就是：執(zhí)行力低下，以至于似乎在一夜之間，全國就出現(xiàn)了很多執(zhí)行力方面的專家和課程。同上述的跨部門協(xié)作問
錢科宇
錢科宇
：管理培訓(xùn)，怎樣最有效？
培訓(xùn)師培訓(xùn)
文/
錢科宇
企業(yè)最關(guān)心培訓(xùn)的有效性，培訓(xùn)界也一直很關(guān)心這個(gè)問題。培訓(xùn)界對培訓(xùn)有效性的專業(yè)評估方法是四級評估法：一：反應(yīng)層：指學(xué)員的現(xiàn)場反應(yīng)和課堂氛圍。由于內(nèi)容的關(guān)系，
錢科宇
錢科宇
：案例分享：小楊的離職
溝通技巧
文/
錢科宇
AD公司人事部的員工小楊因?yàn)榧彝ピ蛱岢鲭x職，辭職書上寫工作到九月30日離職，許總同意并簽字批準(zhǔn)了。簽完后三天，人事部任經(jīng)理向總經(jīng)理匯報(bào)說小楊愿意十月1
錢科宇
錢科宇
：管理最大的問題是“上級的懶惰”
管理
企業(yè)管理
管理問題
上下級管理
組織管理
原創(chuàng)：文/
錢科宇
（微信號(hào)：qian_keyu）【轉(zhuǎn)載請注明】 老板就是老板，員工就是員工，老板自然有老板心態(tài)，根本不用教。 要求員工有老板心態(tài)，這樣的員工，早晚
錢科宇
錢科宇
：人才是如何被廢了武功的？
人才管理
企業(yè)管理
上下級管理
目標(biāo)管理
計(jì)劃管理
原創(chuàng)：文/
錢科宇
（微信號(hào)：qian_keyu）【轉(zhuǎn)載請注明】 企業(yè)都說人才難找，然而，很多人才是被“用壞”的。 一、過度使用 當(dāng)人才表現(xiàn)出某種特長優(yōu)勢之后，總會(huì)
錢科宇
錢科宇
：管理是一種技術(shù)還是藝術(shù)
企業(yè)管理
文/
錢科宇
搞清楚這個(gè)問題很有意義。一個(gè)畫家在作畫、和一名工程師在畫圖紙，這兩者的要領(lǐng)不同，需要的技能不同，成果不同，感覺也不同。 技術(shù)，表現(xiàn)出來的是理性的、顯性的
錢科宇
錢科宇
：如何找到解決問題的策略
企業(yè)管理
文/
錢科宇
上篇《如何掃除達(dá)成目標(biāo)的障礙》講到發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，既然找到了問題，就要制定相應(yīng)的策略。策略就是人們常說的辦法，制定策略的誤區(qū)有：一，看到目標(biāo)就考慮策略
錢科宇
錢科宇
：“陰陽失衡”導(dǎo)致企業(yè)利潤白白流失
公司治理
文/
錢科宇
《易經(jīng)》是伴隨著中華民族直至今日、至高無上的智慧書。易經(jīng)的核心理念是“陰陽”，陰陽缺一，世界將不復(fù)存在；一個(gè)人陰陽失衡將會(huì)生病，企業(yè)陰陽失衡也會(huì)“生病”
錢科宇
錢科宇
：目標(biāo)管理，你真的懂么？
公司治理
文/
錢科宇
“目標(biāo)”二字，似乎人人知道，但是，目標(biāo)和管理的關(guān)系，就很少有人能回答清楚了。1、如何選人 選人的標(biāo)準(zhǔn)就是能否勝任崗位的工作，所以先要理出該崗位的工作目標(biāo)，
錢科宇
錢科宇
：做到這四點(diǎn)，就能成為好高管
企業(yè)管理
文/
錢科宇
作為高層管理者，你如何選拔人才？而且，你又是如何讓自己成為人才的？這個(gè)問題也許更難。事實(shí)上，所有的企業(yè)，所有的老板都覺得手下缺少人才。告訴你一個(gè)身為高管也
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