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金明
企業(yè)管理
的感悟- 金明
企業(yè)管理
管理理念從根本上說是人類對(duì)管理活動(dòng)的“自我理解”,它在最深刻的層面上決定著管理理論的建構(gòu)與發(fā)展,它是隱匿在管理理論中的理論前提或邏輯支點(diǎn)。自以泰羅為代表的科學(xué)管理理
蓋烈夫
企業(yè)管理
訪談互動(dòng)
企業(yè)管理
客戶：國(guó)家電網(wǎng)江西贛州供電公司 地點(diǎn)：江西省 - 贛州 時(shí)間：2014/2/10 0:00:00 蓋烈夫擔(dān)綱主持管理互動(dòng)訪談 2014年2月10日上午，國(guó)家電網(wǎng)江西
陸高飛
企業(yè)管理
的最核心問題
企業(yè)管理
企業(yè)的管理到底管什么？對(duì)這個(gè)問題真可以說是眾說紛紜，至少有一百種說法。如果按教科書上的說法去列舉，再結(jié)合本人的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)去加以說明，那真的可以寫幾本厚厚的書，但是卻仍
肖炳釗
企業(yè)管理
“問題員工”的技巧
企業(yè)管理
中國(guó)酒店管理培訓(xùn)肖炳釗繼續(xù)與您分享聯(lián)系酒店培訓(xùn)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥師資部：13924511551隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深入發(fā)展，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈。在競(jìng)爭(zhēng)中，有的一路高唱?jiǎng)P歌成為
楊三石
企業(yè)管理
定律
企業(yè)管理
1. 奧格爾維定律 ：善用比我們自己更優(yōu)秀的人 提出者：美國(guó)奧格爾維。馬瑟公司總裁奧格爾維。 點(diǎn)評(píng)：如果你所用的人都比你差，那么他們就只能做出比你更差的事情。如果我
趙軍
企業(yè)管理
四大精髓
企業(yè)管理
企業(yè)管理
四大精髓 無論是西方管理還是中國(guó)式管理，都基于某種管理哲學(xué)，而并不像部分學(xué)者所說的，西方管理有科學(xué)、制度和流程而沒有文化，中國(guó)式管理有文化而沒有科學(xué)和規(guī)章制
劉華鵬
企業(yè)思維與
企業(yè)管理
企業(yè)管理
具備企業(yè)思維是企業(yè)建立
企業(yè)管理
體系的必要條件，也是提高員工協(xié)作精神，提高企業(yè)執(zhí)行力，提高
企業(yè)管理
水平的必要條件，也是克服大企業(yè)病的一劑良方。 在說到什么是企業(yè)思維
謝宏升
企業(yè)管理
座談會(huì)
企業(yè)管理
客戶：國(guó)外鄉(xiāng)團(tuán)舉辦工商
企業(yè)管理
講座會(huì) 地點(diǎn)：其他 - 其他 時(shí)間：2006/11/1 0:00:00 企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)管理升級(jí)的實(shí)施，是降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的重要途徑，也是
孫軍正
企業(yè)管理
的四大痛楚
企業(yè)管理
制約因素猶如總裁心里的一根刺，也成了企業(yè)的管理之痛?！偛弥腔垠鹧院芏嗫偛貌唤猓覀兊钠髽I(yè)在發(fā)展過程中，究竟是被什么制約，讓前進(jìn)的腳步停滯不前呢？這些制約因素猶如
趙棟梁
企業(yè)管理
相關(guān)問答
企業(yè)管理
一、年度營(yíng)銷計(jì)劃包括哪些內(nèi)容？ 回答： 年度營(yíng)銷計(jì)劃從廣義的角度講是指企業(yè)年度策略性營(yíng)銷規(guī)劃。它的作法是從客戶導(dǎo)向的角度來分析企業(yè)目前的現(xiàn)狀，指出企業(yè)面臨的需求，問
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