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胡萬(wàn)平
商業(yè)模式
頂層設(shè)計(jì)
商業(yè)模式
客戶：企業(yè)家 地點(diǎn)：上海市 - 上海 時(shí)間：2013/9/15 0:00:00 上海交大私募總裁班講授
商業(yè)模式
創(chuàng)新與頂層設(shè)計(jì)
林衛(wèi)民
商業(yè)模式
的導(dǎo)問(wèn)
商業(yè)模式
“未來(lái)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，不是產(chǎn)品和服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)，而是
商業(yè)模式
的競(jìng)爭(zhēng)！”——這是被譽(yù)為現(xiàn)代管理學(xué)之父的彼得·德魯克的一句眾所周知的名言。然而，您真正認(rèn)同它，并深刻理解其內(nèi)涵嗎
劉捷
商業(yè)模式
的設(shè)計(jì)和創(chuàng)新（四）
商業(yè)模式
所以我說(shuō)今天，去年聚成可能有五六個(gè)億的銷售額，在我眼中我以
商業(yè)模式
的角度看聚成，我相信聚成釋放到30個(gè)億以上的銷售額，是一點(diǎn)問(wèn)題沒(méi)有的。 他的這個(gè)模式他可以支撐30
李江濤
商業(yè)模式
創(chuàng)新與改革
商業(yè)模式
領(lǐng)導(dǎo)者很少能通過(guò)
商業(yè)模式
創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)新的增長(zhǎng)，原因有二：第一，他們對(duì)公司現(xiàn)有
商業(yè)模式
了解不夠，不知道它究竟是適合還是會(huì)阻礙新的機(jī)遇；第二，等到需要建立新的模式時(shí)，他們
李江濤
商業(yè)模式
的設(shè)計(jì)與創(chuàng)新
商業(yè)模式
客戶：
商業(yè)模式
的設(shè)計(jì)與創(chuàng)新 地點(diǎn)：江蘇省 - 無(wú)錫 時(shí)間：2015/1/10 0:00:00
商業(yè)模式
的設(shè)計(jì)與創(chuàng)新
李江濤
商業(yè)模式
設(shè)計(jì)與創(chuàng)新
商業(yè)模式
客戶：全國(guó)各行業(yè)的四十多位企業(yè)家 地點(diǎn)：北京市 - 北京 時(shí)間：2013/11/15 0:00:00 本次“
商業(yè)模式
設(shè)計(jì)與創(chuàng)新”特訓(xùn)營(yíng)主要是幫助企業(yè)分析發(fā)展環(huán)境，介
林安
《
商業(yè)模式
與交易模式》
商業(yè)模式
尊敬的林安引導(dǎo)員，您好！ 衷心感謝您百忙之中在銷售項(xiàng)目經(jīng)理資源池（將軍池）201611071974期復(fù)盤答辯班做評(píng)委，您在day1和day5的精彩點(diǎn)評(píng)和引導(dǎo)讓隊(duì)員
胡萬(wàn)平
商業(yè)模式
與資本運(yùn)營(yíng)
商業(yè)模式
客戶：企業(yè)家 地點(diǎn)：上海市 - 上海 時(shí)間：2012/12/8 0:00:00 2012年12月8日，美蘭湖資本五大道第十四期
胡萬(wàn)平
商業(yè)模式
創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)
商業(yè)模式
客戶：企業(yè)家 地點(diǎn)：上海市 - 上海 時(shí)間：2012/11/18 0:00:00 2012年11月18日，上海大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金會(huì)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)
胡萬(wàn)平
商業(yè)模式
與資本運(yùn)營(yíng)
商業(yè)模式
客戶：企業(yè)家 地點(diǎn)：江蘇省 - 常州 時(shí)間：2012/11/3 0:00:00 2012年11月3日，資本五大道總裁培訓(xùn)第八期
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