林安,林安講師,林安聯(lián)系方式,林安培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
林安 2022年度中國(guó)50強(qiáng)講師
企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題診斷、企業(yè)文化建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)、管理技能提升
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企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題診斷、企業(yè)文化建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)、管理技能提升

廣東,深圳 60歲以上
企業(yè)文化類(lèi):企業(yè)文化建設(shè);以客戶(hù)為中心的經(jīng)營(yíng)服務(wù)理念;核心價(jià)值觀與干部管理;。。。領(lǐng)導(dǎo)力類(lèi):干部的領(lǐng)導(dǎo)技能;情境領(lǐng)導(dǎo)力;六維領(lǐng)導(dǎo)力;。。。營(yíng)銷(xiāo)類(lèi):客戶(hù)關(guān)系,拜訪(fǎng)溝通,宣講的技巧;誰(shuí)殺死了合同。。。
¥35000 元/天
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華為技術(shù)有限公司任職15年。歷任東歐獨(dú)聯(lián)體地區(qū)總裁助理,東歐地區(qū)部總裁,交通行業(yè)系統(tǒng)部總裁,電力行業(yè)系統(tǒng)部總裁,流程與變革歐洲區(qū)及大中國(guó)區(qū)經(jīng)理,戰(zhàn)略預(yù)備隊(duì)指導(dǎo)員等職。
對(duì)任正非、稻盛和夫的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有深入系統(tǒng)的研究;對(duì)企業(yè)端到端的管理、企業(yè)文化有深刻的理解;對(duì)企業(yè)的創(chuàng)新管理有全方位、端到端的視野;通過(guò)華為的危機(jī)應(yīng)對(duì)管理,林安老師是難得的危機(jī)管理專(zhuān)家之一;領(lǐng)導(dǎo)力專(zhuān)家;在企業(yè)文化建設(shè)、戰(zhàn)略管理、績(jī)效管理、領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)、客戶(hù)關(guān)系管理等領(lǐng)域有很好的積累。長(zhǎng)期的企業(yè)管理與市場(chǎng)運(yùn)作,使得林安老師成為實(shí)戰(zhàn)與理論結(jié)合的領(lǐng)導(dǎo)者,是企業(yè)及政府部門(mén)良好的合作伙伴。
業(yè)務(wù)模式:
內(nèi)訓(xùn)、公開(kāi)課、顧問(wèn)咨詢(xún)
現(xiàn)任華為技術(shù)有限公司顧問(wèn);華中科技大學(xué)客座教授;北控水務(wù)學(xué)院客座教授。
課程 更多>>
[林安]以客戶(hù)為中心的經(jīng)營(yíng)與服務(wù)理念-基于華為核心價(jià)值觀展開(kāi)
以客戶(hù)為中心的經(jīng)營(yíng)與服務(wù)理念 主講:林 安 ---基于華為的企業(yè)文化與核心價(jià)值觀展開(kāi) 課程背景: 任何產(chǎn)品和服務(wù)公司,無(wú)不以服務(wù)客戶(hù)、實(shí)現(xiàn)客戶(hù)的價(jià)值主張,從而獲取價(jià)值為最高原則,如何將以客戶(hù)為中心作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)與服務(wù)的基本理念,并將以客戶(hù)為中心的理念落實(shí)到企業(yè)的制度層面、流程層面、組織層面等等,是企業(yè)非常關(guān)注的,也是最大的挑戰(zhàn)
2018-03-14
[林安]誰(shuí)殺死了合同
《誰(shuí)殺死了合同》課程大綱 林 安 課程背景: 企業(yè)與個(gè)人的商業(yè)行為無(wú)一不圍繞市場(chǎng)及客戶(hù)的需求來(lái)進(jìn)行。我們?nèi)绾螐奶剿骺蛻?hù)需求、給出對(duì)客戶(hù)的提議、采取相應(yīng)的行動(dòng),到客戶(hù)確認(rèn)這四個(gè)維度,滿(mǎn)足甚至超越客戶(hù)的期望,是每個(gè)企業(yè)與個(gè)人都關(guān)心的問(wèn)題。 我們用《誰(shuí)殺死了合同》這門(mén)課程率先對(duì)華為的客戶(hù)界面、支撐平臺(tái)、管理者做了培訓(xùn),極大提升了管理者及員工的綜合行為能力;針對(duì)其他大、中、小企業(yè)的培訓(xùn)也收到了很好的效果
2019-03-24
[林安]鐵三角角色認(rèn)知
《鐵三角角色認(rèn)知研討》 主講:林安 課程背景 客戶(hù)的需求正在快速且不斷地發(fā)生變化,導(dǎo)致客戶(hù)對(duì)企業(yè)的要求越來(lái)越復(fù)雜,要求面越來(lái)越廣;很多情況下,客戶(hù)對(duì)自身需要什么也說(shuō)不清楚,因此,我們與客戶(hù)的溝通及理解客戶(hù)需求則面臨更大的困難,交易也越來(lái)越復(fù)雜,企業(yè)的客戶(hù)經(jīng)理直面客戶(hù)包攬業(yè)務(wù)談判的方式已不能滿(mǎn)足要求,必須與業(yè)務(wù)涉及的其他資源聯(lián)合組成項(xiàng)目拓展組織“鐵三角”,形成市場(chǎng)拓展的基本單元,共同面對(duì)客戶(hù)。 我
2019-03-24
[林安]跨文化溝通與海外安全
跨文化溝通與海外安全 主講:林 安 課程背景: 隨著國(guó)內(nèi)企業(yè)不斷地走向海外,尤其是進(jìn)入歐美市場(chǎng),由于文化理念、價(jià)值觀的巨大差異,加上對(duì)歐美法制體系極度貧乏的認(rèn)識(shí),致使我們的企業(yè)在歐美市場(chǎng)的發(fā)展遇到許多問(wèn)題。 一帶一路的大國(guó)方針也帶著大量的企業(yè)走出國(guó)門(mén),與海外的企業(yè)合作正逐步拓寬并深入,隨之也帶來(lái)大量的跨文化溝通與合作,以及安全生活與運(yùn)營(yíng)的問(wèn)題。 因此,跨文化溝通與海外安全運(yùn)營(yíng),成為所有走出國(guó)門(mén)的
2019-03-19
[林安]建設(shè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
《建設(shè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》 主講:林安 課程背景 建設(shè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的各級(jí)管理者必備的重要技能,更是中基層管理者的必修課。 華為公司專(zhuān)門(mén)針對(duì)中基層管理者開(kāi)設(shè)了《建設(shè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》的培訓(xùn),要求各個(gè)平臺(tái)尤其是銷(xiāo)售平臺(tái)的基層管理者及骨干員工必須完成該門(mén)課程的培訓(xùn),以確保銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)及與客戶(hù)的合作中保持持續(xù)的高績(jī)效。經(jīng)過(guò)培訓(xùn),華為公司的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)整體績(jī)效顯著提升,為公司躋身世界500強(qiáng)做了一定的貢獻(xiàn)。 課
2017-10-05
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熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
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