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設(shè)備管理講師授課見(jiàn)證
左明軍
公司推行TPM管理體系要點(diǎn)分析
tpm管理
設(shè)備管理
TPM管理是企業(yè)
設(shè)備管理
的重要保障，企業(yè)TPM管理做好了，
設(shè)備管理
成本也會(huì)降低，那么TPM管理如何推進(jìn)呢？ 一、首先說(shuō)說(shuō)我們有沒(méi)有理由不自信？ 公司近幾年對(duì)設(shè)備的
陳曉亮
掌握TPM管理五大特性，消除六大項(xiàng)目損失
tpm管理
設(shè)備管理
大家好，歡迎大家閱讀本期益至講壇的內(nèi)容。我們歡迎工廠企業(yè)帶著問(wèn)題來(lái)參與我們每周六開(kāi)展的免費(fèi)精益研討沙龍。 - 1 - 工廠企業(yè)開(kāi)展的TPM管理活動(dòng)就像生活中的吸塵
夏冰
設(shè)備管理
的十大瓶頸
生產(chǎn)管理
企業(yè)
設(shè)備管理
的十大癥結(jié)夏冰目前企業(yè)的
設(shè)備管理
已經(jīng)受到了高層的普遍關(guān)注，但到底該怎么提升卻往往沒(méi)了思路，夏冰老師梳理了許多企業(yè)面臨的共性問(wèn)題，總結(jié)了以下十大癥結(jié)：1、
吳齊超
企業(yè)
設(shè)備管理
的意義和重要性
生產(chǎn)管理
一、
設(shè)備管理
是企業(yè)生產(chǎn)和企業(yè)管理的薄弱環(huán)節(jié)過(guò)去的幾年里，雖然在
設(shè)備管理
和維護(hù)方面有很大進(jìn)步，取得了可喜的變化，但仍然是當(dāng)前生產(chǎn)和企業(yè)管理中的一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)。主要表現(xiàn)在
吳齊超
機(jī)械
設(shè)備管理
標(biāo)準(zhǔn)的制定
生產(chǎn)管理
1 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司
設(shè)備管理
工作的基本內(nèi)容和管理的基本要求，適用于公司所有設(shè)備的管理。2 定義3.1 紅旗設(shè)備—— 完成任務(wù)好。優(yōu)質(zhì)、安全、高效、低耗?！?設(shè)
劉小明
設(shè)備管理
的成本意識(shí)
全球經(jīng)濟(jì)一體化，全球性金融危機(jī)，企業(yè)遭受著一次又一次的沖擊。原材料價(jià)格上漲，產(chǎn)品價(jià)格由用戶決定，企業(yè)能做的就是不斷降低自己的成本。設(shè)備部門一直是花錢的部門，大家很少
吳齊超
如何降低
設(shè)備管理
維修費(fèi)用
生產(chǎn)管理
1）提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，及時(shí)修訂工時(shí)定額。這一方面可以降低工資費(fèi)用，另一方面又可以縮短停修時(shí)間。就目前來(lái)看，工資約占大修理費(fèi)用的40%左右。2）節(jié)約材料物資的消耗，及時(shí)
宋志軍
全面
設(shè)備管理
（TPM）項(xiàng)目介紹
現(xiàn)場(chǎng)管理
【適用企業(yè)類型】大中型裝置型企業(yè)（酒類、化工、玻璃、煙草、水泥、礦業(yè)、電力、紡織等）【項(xiàng)目導(dǎo)入理由】設(shè)備強(qiáng)制劣化和自然老化嚴(yán)重、設(shè)備故障和安全事故多發(fā)、現(xiàn)場(chǎng)管理混亂
酒商當(dāng)前的應(yīng)急措施十一條
門店
潘文富 大環(huán)境就不說(shuō)了，雖然任何政策都有個(gè)從緊到松的過(guò)程，到什么時(shí)候才能松下來(lái)？這個(gè)不好說(shuō)，也許短的到國(guó)慶，長(zhǎng)的到房?jī)r(jià)上漲的那一天。 對(duì)于酒商來(lái)說(shuō)，面對(duì)急劇下降的
《Deepseek等AI大模型賦能信貸業(yè)務(wù)》-招商銀行
Deepseek
AI大模型
人工智能
智能金融
科技金融
6月3日，劉華鵬老師受招商銀行江蘇分行邀請(qǐng)，給100多位優(yōu)秀客戶經(jīng)理講授《Deepseek等AI大模型賦能信貸業(yè)務(wù)》課程。劉華鵬老師將理論分析、案例研討、現(xiàn)場(chǎng)演練
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