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孫瑞講師授課見證
孫瑞
秒懂“一環(huán)四法”-
孫瑞
標(biāo)桿管理
一環(huán)四法
標(biāo)桿管理又稱“基準(zhǔn)管理”,其本質(zhì)是不斷尋找最佳實(shí)踐,以此為基準(zhǔn)不斷地“測(cè)量分析與持續(xù)改進(jìn)”。標(biāo)桿管理是創(chuàng)造模版的工具,它可以幫助企業(yè)創(chuàng)造自身的管理模式或工作模版,
孫瑞
簡(jiǎn)述對(duì)標(biāo)中的死對(duì)標(biāo)與活對(duì)標(biāo)-
孫瑞
對(duì)標(biāo)
對(duì)標(biāo)工作是標(biāo)桿管理實(shí)踐中的重要階段,能否正確的對(duì)標(biāo)關(guān)系到接下來的達(dá)標(biāo)和創(chuàng)標(biāo)工作的順利進(jìn)行,標(biāo)桿管理理論權(quán)威陳泓冰先生就對(duì)對(duì)標(biāo)環(huán)節(jié)非常重視。在他的著作《標(biāo)桿興國(guó)》一
孫瑞
標(biāo)桿管理與企業(yè)傳承發(fā)展-
孫瑞
標(biāo)桿管理
無論是國(guó)有企業(yè)還是民營(yíng)企業(yè),傳承都是非常重要的,直接關(guān)系到企業(yè)未來的發(fā)展。對(duì)于大多數(shù)企業(yè)而言,每換一任領(lǐng)導(dǎo)人就換一種發(fā)展方式的現(xiàn)象是非常普遍的。如果,領(lǐng)導(dǎo)人能力突
孫瑞
案例:農(nóng)行改制中的標(biāo)桿思維-
孫瑞
標(biāo)桿思維
農(nóng)行
淺談農(nóng)行改制中的標(biāo)桿思維 泓冰標(biāo)桿智庫文章 農(nóng)業(yè)銀行2015年4月28日晚間發(fā)布今年一季報(bào),營(yíng)業(yè)收入1394億元,同比增長(zhǎng)2.46%,這讓久不關(guān)注商業(yè)銀行的筆者眼
孫瑞
對(duì)標(biāo)推進(jìn)與降本增效培訓(xùn)會(huì)-
孫瑞
降本增效
2016年8月30日,江西聯(lián)創(chuàng)光電科技股份有限公司2016年對(duì)標(biāo)管理培訓(xùn)工作順利召開??偛款I(lǐng)導(dǎo)高度重視此次活動(dòng),總部各職能中心高管、各單位對(duì)標(biāo)負(fù)責(zé)人及從事對(duì)標(biāo)工作
孫瑞
泓冰標(biāo)桿咨詢組輔導(dǎo)某上市公司優(yōu)秀輔導(dǎo)員
泓冰標(biāo)桿
輔導(dǎo)員
孫瑞
2016年3月下旬,泓冰標(biāo)桿咨詢組赴某上市公司下屬工廠,對(duì)對(duì)標(biāo)工作中的優(yōu)秀輔導(dǎo)員進(jìn)行標(biāo)桿管理課題檢查和輔導(dǎo)。 該工廠有數(shù)十位優(yōu)秀標(biāo)桿輔導(dǎo)員參加了本次課題輔導(dǎo)工作。
孫瑞
陜煤集團(tuán)XX公司降本增效案例-
孫瑞
降本增效
陜煤集團(tuán)下屬XX公司標(biāo)桿管理項(xiàng)目落實(shí)過程中,通過泓冰標(biāo)桿咨詢老師現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研及輔導(dǎo),機(jī)電設(shè)備維修中心針對(duì)生產(chǎn)工作,結(jié)合所學(xué)的標(biāo)桿管理知識(shí),建指標(biāo)、找問題、析方法、找標(biāo)
孫瑞
對(duì)標(biāo)管理促降本增效取得奇效-
孫瑞
對(duì)標(biāo)管理
降本增效
縱觀中國(guó)各大行業(yè)現(xiàn)狀,不難發(fā)現(xiàn),目前石油石化、煤炭、鋼鐵、有色冶煉、房地產(chǎn)、農(nóng)林牧漁、制造等行業(yè)出現(xiàn)嚴(yán)重困境。通過各大數(shù)據(jù)中心對(duì)各行業(yè)2015年度數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),山西煤
孫瑞
某公司標(biāo)桿管理工作回顧-
孫瑞
標(biāo)桿管理
為提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力和管理水平,實(shí)現(xiàn)較短時(shí)間內(nèi)成為本地區(qū)具有一定影響力的建筑公司,XX公司年輕老總在眾多的管理體系中選擇了標(biāo)桿管理,經(jīng)過短短幾個(gè)月的對(duì)標(biāo)實(shí)踐,不僅
孫瑞
對(duì)標(biāo)管理-基準(zhǔn)目標(biāo)確立之重要性-
孫瑞
對(duì)標(biāo)管理
我在和客戶交流過程中,常會(huì)遇到在問題未搞清楚之前就做解決方案。方案實(shí)施過程中,項(xiàng)目組的成員會(huì)產(chǎn)生困惑:什么是做得到位,何時(shí)能結(jié)題? 本人認(rèn)為產(chǎn)生這樣的困惑的原因是
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