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現(xiàn)場講師授課見證
李近強(qiáng)
6S咨詢效果和
現(xiàn)場
變化
現(xiàn)場
管理
?。?）提升企業(yè)形象：整齊清潔的工作環(huán)境，能夠吸引客戶，并且增強(qiáng)自信心； （2）減少浪費(fèi)：由于場地雜物亂放，致使其他東西無處堆放，這是一種空間的浪費(fèi)。 （3）提高效
張學(xué)民
《
現(xiàn)場
管理八項(xiàng)修煉》
現(xiàn)場
管理
客戶：公開課程 地點(diǎn)：福建省 - 漳州 時間：2011/3/30 0:00:00 2011.03.30-31號張學(xué)民老師受邀在福建漳州主講《
現(xiàn)場
管理八項(xiàng)修煉》公開課
何東征
從
現(xiàn)場
入手，做好產(chǎn)品
現(xiàn)場
管理
現(xiàn)場
品質(zhì)管理以生產(chǎn)
現(xiàn)場
為對象，以對生產(chǎn)
現(xiàn)場
影響產(chǎn)品品質(zhì)的有關(guān)因素和品質(zhì)行為的控制和管理為核心，通過有效過程識別，明確流程，建立品質(zhì)預(yù)防體系，建立質(zhì)控點(diǎn)，制定嚴(yán)格的
何東征
《
現(xiàn)場
管理者的素質(zhì)》
現(xiàn)場
管理
客戶：浙江蘭惜蝶針織服飾有限公司 地點(diǎn)：浙江省 - 金華 時間：2014/5/14 0:00:00
現(xiàn)場
是企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營活動的發(fā)生場所，所有企業(yè)要開展、從事與賺取利潤
李堅
生產(chǎn)
現(xiàn)場
管理與改善
現(xiàn)場
管理
客戶：中國韓電集團(tuán) 地點(diǎn)：浙江省 - 寧波 時間：2014/7/2 0:00:00 生產(chǎn)
現(xiàn)場
管理與改善
肖鋼
肖鋼：
現(xiàn)場
工作的“七種浪費(fèi)”
現(xiàn)場
管理
20世紀(jì)50年代后期誕生于日本豐田汽車公司的精益生產(chǎn)方式，在80年得以發(fā)展完善，而且逐步在中國的企業(yè)里得到實(shí)施，并取得了較為豐碩的成果：生產(chǎn)周期縮短，在制品減少，生
吳齊超
車間常見的三大
現(xiàn)場
問題及應(yīng)對措施
現(xiàn)場
管理
車間
現(xiàn)場
作為生產(chǎn)單位的重點(diǎn)區(qū)域，其管理的好壞直接影響到生產(chǎn)的效率，基層管理是管理者與員工聯(lián)系的紐帶，
現(xiàn)場
管理是基層管理非常重要的組成部分。常見的問題大致分類如下：1
李堅
現(xiàn)場
管理的三大工具
現(xiàn)場
管理
現(xiàn)場
管理的三大工具
現(xiàn)場
管理三大工具之一--標(biāo)準(zhǔn)化 有一次在某企業(yè)進(jìn)行內(nèi)訓(xùn)時，該企業(yè)生產(chǎn)部部長提問道：我們部門有一位設(shè)備維修工，經(jīng)常違反紀(jì)律，但有些設(shè)備只有他會修理。
童志鵬
精益生產(chǎn)的
現(xiàn)場
管理
現(xiàn)場
管理
（一）“看板”生產(chǎn)制 在精益生產(chǎn)的JIT生產(chǎn)體系中看板是制止過量生產(chǎn)，傳遞生產(chǎn)與物流搬運(yùn)指示信息，管理控制在制品（物料）的管理與改善工具。 看板生產(chǎn)制在
現(xiàn)場
的推行應(yīng)
王延臣
現(xiàn)場
標(biāo)準(zhǔn)化管理
現(xiàn)場
管理
客戶：江銅集團(tuán) 地點(diǎn)：江西省 - 南昌 時間：2015/11/16 0:00:00 標(biāo)準(zhǔn)化是指在企業(yè)內(nèi)部對所有要重復(fù)執(zhí)行的過程，包括各種方法、流程、術(shù)語建立標(biāo)準(zhǔn)的動
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