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行為分析講師授課見證
曹建鋒
問題分析與解決
問題分析與解決
客戶：盛屯集團(tuán) 地點：四川省 - 成都 時間：2023/5/17 0:00:00 針對盛屯集團(tuán)各個儲備干部開展問題分析與解決培訓(xùn)，主要內(nèi)容有問題定義、問題分析、確定
何新云
崗位分析的方法與應(yīng)用（13）——崗位分析流程介紹：確定分析系統(tǒng)
崗位分析
我們在上一節(jié)介紹了崗位分析的流程中的第一步，明確崗位分析的目的，接下來，我們介紹崗位分析流程的第二步，崗位分析系統(tǒng)。我們在進(jìn)行崗位分析的過程中，是否需要確定選擇哪
何新云
崗位分析的方法與應(yīng)用（19）——崗位分析的結(jié)果應(yīng)用：工作設(shè)計（上）
崗位分析
我們在前面幾節(jié)用了較多篇幅介紹了崗位分析的程序、方法、工具和內(nèi)容等。接下來我們介紹崗位分析輸出結(jié)果的應(yīng)用。崗位分析是企業(yè)各項管理工作的基礎(chǔ)，是企業(yè)開展各項人力資源
何新云
崗位分析的方法與應(yīng)用（20）——崗位分析的結(jié)果應(yīng)用：工作設(shè)計（下）
崗位分析
結(jié)果應(yīng)用
前面一節(jié)我們介紹了傳統(tǒng)的工作設(shè)計方法即科學(xué)管理方法，以及現(xiàn)行使用比較多的崗位輪換和工作內(nèi)容充實等方法。接下來我們介紹工作設(shè)計中的另一種方法，工作豐富化。需要強(qiáng)調(diào)的
講師網(wǎng)
業(yè)務(wù)流程分析與策略運用
流程分析
在當(dāng)今競爭激烈的市場環(huán)境中，企業(yè)為了提高自身的核心競爭力，必須對業(yè)務(wù)流程進(jìn)行分析，并運用適當(dāng)?shù)牟呗詢?yōu)化和調(diào)整。業(yè)務(wù)流程分析與策略運用對企業(yè)來說至關(guān)重要，它可以幫助
余尚祥
珠江數(shù)碼《競爭對手分析與競品分析》
競爭分析
競品分析
在行業(yè)產(chǎn)品供過于求，充滿激烈競爭的市場環(huán)境下，如何脫穎而出？如何做好競爭對手、競爭策略、競品分析？如何找出自己相對競爭優(yōu)勢？......,本課程進(jìn)行了詳細(xì)講解。
余尚祥
珠江數(shù)碼集團(tuán)《競爭對手分析與競品分析》
競爭分析
在激烈的市場中，如何識別、分析競爭對手、分析競品，從而選擇有效的競爭策略與營銷中如何提煉自己產(chǎn)品的相對優(yōu)勢賣點，一直以來是困擾經(jīng)營管理者的焦點問題，本課程進(jìn)行系統(tǒng)
聶春明
《問題分析與解決之8D技術(shù)》
8D
問題分析與解決
1、某天進(jìn)行了8D技術(shù)視頻直播，這是我十年來第一次的質(zhì)量培訓(xùn)！走過太多的企業(yè)，真正把質(zhì)量放在戰(zhàn)略層面的并不多見，這也是我不愿意講質(zhì)量技術(shù)的原因！ 2、白巖松寫了一
趙衛(wèi)東
數(shù)據(jù)分析的意義
數(shù)據(jù)分析
在產(chǎn)品的整個壽命周期，包括從市場調(diào)研到售后服務(wù)和最終處置的各個過程都需要適當(dāng)運用數(shù)據(jù)分析過程，以提升有效性。例如J.開普勒通過分析行星角位置的觀測數(shù)據(jù)，找出了行星
劉壽紅
問題分析與解決能力提升
問題分析，解決問題
11月20日在富士康公司訓(xùn)練中心，劉壽紅老師為富士康中高層40余人進(jìn)行為期一天的《問題分析與解決能力提升》課程培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容分為三個部分：1 解讀“問題；2 解決
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