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戰(zhàn)略管理講師授課見證
劉華鵬
中小企業(yè)
戰(zhàn)略管理
的四大要求
戰(zhàn)略管理
事實上,人類都有貪心的毛病,企業(yè)更是如此。所以,很多中小企業(yè)高管往往希望“魚”和“熊掌”兼得,既能夠讓收入和利潤不斷增長,又能夠讓企業(yè)在新制訂戰(zhàn)略指導(dǎo)下成功轉(zhuǎn)型。
李江濤
李江濤教授:企業(yè)如何正確的進行
戰(zhàn)略管理
戰(zhàn)略管理
企業(yè)要正確地進行
戰(zhàn)略管理
,就要避免傳統(tǒng)戰(zhàn)略中的種種典型思維錯誤,做到以下7點: 1、把增長作為戰(zhàn)略的結(jié)果,而非投入要素。 增長再重要也不能是最高的企業(yè)目標,尤其不
李江濤
戰(zhàn)略管理
與戰(zhàn)略規(guī)劃、執(zhí)行、評估的關(guān)系
戰(zhàn)略管理
戰(zhàn)略管理
是一個系統(tǒng)性的概念,要了解這一概念,還需要把十個字搞明白。這十個字就是“戰(zhàn)略”、“規(guī)劃”、“計劃”、“行動”、“評估”。 許多人往往會把“戰(zhàn)略”和“規(guī)劃”
李江濤
李江濤_企業(yè)
戰(zhàn)略管理
初步分析
戰(zhàn)略管理
企業(yè)
戰(zhàn)略管理
是企業(yè)最高層次的核心管理,其定義為:企業(yè)確定其使命,根據(jù)其外部環(huán)境和內(nèi)部條件確定企業(yè)的戰(zhàn)略目標,為保證目標的實現(xiàn)進行規(guī)劃。并發(fā)揚其內(nèi)部能力將這種規(guī)劃和
唐東方
唐東方企業(yè)
戰(zhàn)略管理
培訓(xùn)講座現(xiàn)場
戰(zhàn)略管理
客戶:深圳市東方戰(zhàn)略企業(yè)管理咨詢有限公司 地點:廣東省 - 深圳 時間:2011/3/4 0:00:00 通過戰(zhàn)略理論、方法及案例的分析與講解,拓展戰(zhàn)略視野,提升戰(zhàn)
李江濤
戰(zhàn)略管理
與創(chuàng)新課程圓滿結(jié)束
戰(zhàn)略管理
客戶:浙江杭州豐田汽車 地點:浙江省 - 杭州 時間:2014/12/22 0:00:00
戰(zhàn)略管理
與創(chuàng)新課程圓滿結(jié)束
李江濤
李江濤教授:
戰(zhàn)略管理
的三個要點
戰(zhàn)略管理
主要講了三個觀點:一是居仁由義。對領(lǐng)導(dǎo)者來說,居仁由義,就是說你要有一顆惻隱之心,然后帶著這顆惻隱之心去做各種“義”事兒,勇于實踐,愛護部下,成就他人,這樣才能把
李江濤
李江濤教授:沒有什么是固定不變的,企業(yè)必須重視
戰(zhàn)略管理
戰(zhàn)略管理
美國CNN報道說:“在21世紀,我們將處在一個無固定化職業(yè)的社會。”不管你是老板,還是工薪族,如果你認為你現(xiàn)在的職業(yè)或事業(yè)是可以終生不變的,那將是非常危險和不現(xiàn)實
康曉東
@康曉東講師網(wǎng):
戰(zhàn)略管理
概論
戰(zhàn)略管理
一、 戰(zhàn)略與
戰(zhàn)略管理
自20世紀初葉以來,隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和經(jīng)濟全球化的進展,圍繞企業(yè)管理工作的中心,企業(yè)管理經(jīng)歷了幾次管理主題的演變,由19世紀末20世紀初開始
蔡強
一般企業(yè)和優(yōu)秀企業(yè)的
戰(zhàn)略管理
,差在哪里?
戰(zhàn)略管理
隨著全球化和信息化時代的到來,企業(yè)競爭環(huán)境、競爭規(guī)則、競爭條件發(fā)生巨大變化。企業(yè)之間的競爭越來越激烈,每年《財富》雜志公布的全球500強,第二年就有20%企業(yè)被淘汰
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