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執(zhí)行力訓(xùn)練講師授課見(jiàn)證
張鋒波
中高層
執(zhí)行力訓(xùn)練
執(zhí)行力
客戶(hù):國(guó)家水利水電建設(shè)集團(tuán) 地點(diǎn):北京市 - 北京 時(shí)間:2014/4/10 0:00:00 為了使企業(yè)在不斷地發(fā)展過(guò)程當(dāng)中,突破一個(gè)個(gè)瓶頸,保持旺盛的競(jìng)爭(zhēng)力,就要
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打造以結(jié)果為導(dǎo)向的
執(zhí)行力訓(xùn)練
執(zhí)行力
在現(xiàn)代社會(huì)中,擁有良好的執(zhí)行力成為了一個(gè)越來(lái)越重要的能力。無(wú)論是個(gè)人發(fā)展還是組織管理,都需要高效地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)并取得優(yōu)異的成果。然而,很多人常常陷入計(jì)劃與行動(dòng)之間的鴻
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打造以結(jié)果為導(dǎo)向的
執(zhí)行力訓(xùn)練
執(zhí)行力
打造以結(jié)果為導(dǎo)向的
執(zhí)行力訓(xùn)練
需要以下步驟: 1. 確定目標(biāo):明確要達(dá)成的目標(biāo),并將其分解成具體的任務(wù)和指標(biāo)。這些目標(biāo)應(yīng)該是可衡量的、具體的和可達(dá)到的。 2. 建立
李見(jiàn)明
一線(xiàn)員工
執(zhí)行力訓(xùn)練
執(zhí)行力
一線(xiàn)員工
執(zhí)行力訓(xùn)練
——個(gè)人如何“一次做對(duì)” 文/李見(jiàn)明 2010年11月,國(guó)際注冊(cè)管理咨詢(xún)師、精益管理咨詢(xún)培訓(xùn)專(zhuān)家李見(jiàn)明老師為某科技公司生產(chǎn)一線(xiàn)操作員工做《個(gè)人如
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打造以結(jié)果為導(dǎo)向的
執(zhí)行力訓(xùn)練
執(zhí)行力
在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中,個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力成為成功的關(guān)鍵要素。為了提升個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力,我們需要打造一種以結(jié)果為導(dǎo)向的
執(zhí)行力訓(xùn)練
。本文將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行闡述:
陳永勝
管理者
執(zhí)行力訓(xùn)練
執(zhí)行力
客戶(hù):ENSOUYN 地點(diǎn):山東省 - 煙臺(tái) 時(shí)間:2013/9/8 0:00:00 一、管理技能與執(zhí)行力提升 1. 執(zhí)行與計(jì)劃: ●認(rèn)識(shí)制定計(jì)劃的重要性 ●應(yīng)用目
倪雍智
為某集團(tuán)企業(yè)團(tuán)隊(duì)
執(zhí)行力訓(xùn)練
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
執(zhí)行力
中層管理
銷(xiāo)售技巧
通過(guò)2天全封閉式軍事化訓(xùn)練,重點(diǎn)打造企業(yè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力; 讓企業(yè)三層員工找到解決銷(xiāo)售的根本在哪里? 執(zhí)行力如何落地執(zhí)行下去,高中層如何領(lǐng)導(dǎo)市場(chǎng)客戶(hù)及基層員工的協(xié)同作戰(zhàn)
楊天林
向兵圣孫武學(xué)習(xí)
執(zhí)行力訓(xùn)練
技術(shù)
國(guó)學(xué)管理
《孫子傳》曰:孫子武者,齊人也。以《兵法》見(jiàn)于吳王闔廬。闔廬曰:“子之十三篇,吳盡觀之矣,可以小試?yán)毡??“?duì)曰:“可。”闔廬曰:“可以試婦人乎?“曰:“可。”于是
孫軍正
建立一套強(qiáng)化執(zhí)行力的訓(xùn)練機(jī)制
執(zhí)行力
文/實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力導(dǎo)師孫軍正為什么執(zhí)行力不強(qiáng)或執(zhí)行力不到位?實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力導(dǎo)師孫軍正認(rèn)為,關(guān)鍵是執(zhí)行人員不知道如何去執(zhí)行,不清楚執(zhí)行到什么標(biāo)準(zhǔn),往往以為已經(jīng)執(zhí)行到位,而實(shí)際
王宇欣
鴻坤地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)
執(zhí)行力訓(xùn)練
執(zhí)行力
客戶(hù):北京鴻坤地產(chǎn)集團(tuán) 地點(diǎn):北京市 - 北京 時(shí)間:2010/6/12 0:00:00 圍繞團(tuán)隊(duì)建設(shè),以及商業(yè)交換的邏輯,如何針對(duì)公司業(yè)績(jī)更好提交結(jié)果管控結(jié)果等問(wèn)
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