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安全管控講師課程
許栩
訂貨模型-物控高手之路
庫(kù)存控制
訂貨管理
物料管理
物控
庫(kù)存計(jì)劃
物控，有的稱(chēng)之為MC(Materials Control)，是指制訂物料計(jì)劃，并依物料計(jì)劃對(duì)物料的請(qǐng)購(gòu)、收發(fā)以及使用進(jìn)行全程監(jiān)督和管理的過(guò)程。 物控，是供應(yīng)鏈管理
易建帆
執(zhí)行管控系統(tǒng)
企業(yè)管控
績(jī)效管理
文化建設(shè)
執(zhí)行管控系統(tǒng) ——建立持續(xù)贏利的管控體系 【系統(tǒng)工程背景】 《執(zhí)行系統(tǒng)落地工程》是繼易建帆導(dǎo)師《執(zhí)行系統(tǒng)》課程之后，將課程內(nèi)容深度植
易建帆
動(dòng)力管控系統(tǒng)
執(zhí)行力
源動(dòng)力
動(dòng)力管控模式 ——快速提升個(gè)人源動(dòng)力 【課程介紹】 為什么同樣的條件，同樣的環(huán)境下個(gè)體的差異很大？ 為什么每天在喊執(zhí)行力，員工的
易建帆
目標(biāo)管控方略
目標(biāo)管理
目標(biāo)管控
目標(biāo)管控方略 ——全面打造業(yè)績(jī)管控能力 【課程介紹】 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中，中高層管控力差造成的結(jié)果是什么？ 為什么反復(fù)
易建帆
績(jī)效管控系統(tǒng)
績(jī)效管控
績(jī)效管控系統(tǒng) ——建立績(jī)效續(xù)增長(zhǎng)體系,讓每個(gè)崗位成立利潤(rùn)的發(fā)動(dòng)機(jī) 【課程背景】 中國(guó)企業(yè)在基于機(jī)會(huì)、資源、關(guān)系快速
董博雅
《向解放軍學(xué)管理》
營(yíng)銷(xiāo)管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
集團(tuán)管控
企業(yè)文化
【課程目的】 戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期，軍隊(duì)在打仗。和平年代，商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)。 口 本課題以解放軍、企業(yè)實(shí)踐為雙坐標(biāo)案例， 以自主原創(chuàng)的3A管理為框架模型， 以獨(dú)特視角詮釋解決企業(yè)組
何光馳
財(cái)務(wù)內(nèi)控價(jià)值獲取及50個(gè)風(fēng)控方案
戰(zhàn)略管理
集團(tuán)管控
薪酬管理
績(jī)效管理
非財(cái)管理
財(cái)務(wù)內(nèi)控價(jià)值獲取及50個(gè)風(fēng)控方案 課程大綱 課程簡(jiǎn)介： 在當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，企業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)呈現(xiàn)多樣性和復(fù)雜性的特點(diǎn)。作為企業(yè)管理的一種重要手段，企業(yè)內(nèi)部
何光馳
財(cái)務(wù)管理人員的企業(yè)運(yùn)營(yíng)
財(cái)務(wù)管理
公司治理
股權(quán)激勵(lì)
集團(tuán)管控
納稅籌劃
財(cái)務(wù)管理人員的企業(yè)運(yùn)營(yíng) 課程大綱 課程簡(jiǎn)介： 財(cái)務(wù)管理貫穿企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程，從企業(yè)的籌資到企業(yè)資金的運(yùn)用 再到企業(yè)資金的分配，都離不開(kāi)企業(yè)財(cái)務(wù)管理，財(cái)務(wù)管理
楊天河
創(chuàng)一流指標(biāo)體系構(gòu)建與管控|創(chuàng)一流專(zhuān)家楊天河老師
創(chuàng)一流指標(biāo)體系
創(chuàng)一流指標(biāo)體系構(gòu)建與管控 自從習(xí)總書(shū)記在十九大上發(fā)出“培育具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)”的號(hào)召后，越來(lái)越多的央企、國(guó)企、大型民企開(kāi)展創(chuàng)一流行動(dòng)。因?yàn)槿狈γ鞔_的一流
許愿
許愿老師的《房地產(chǎn)企業(yè)并購(gòu)實(shí)務(wù)操作與風(fēng)險(xiǎn)防控暨稅務(wù)籌劃》課程
房地產(chǎn)企業(yè)并購(gòu)
并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)
并購(gòu)稅務(wù)籌劃
引子（案例） 第一章 戰(zhàn)略指導(dǎo)的企業(yè)資本運(yùn)作暨并購(gòu)方式方法 第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略指導(dǎo)下資本運(yùn)作暨并購(gòu)分類(lèi)與方式 一、現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)品&資產(chǎn)&資本的經(jīng)營(yíng)聯(lián)系
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