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班組長講師課程
萬麟德
國企央企班組建設與
班組長
培訓整體解決方案
班組建設
班組建設是一項系統(tǒng)的、長期的、實效的企業(yè)夯基工程。班組建設不可能一蹴而就,需要一個長期反復深入的過程;班組建設不是領導或
班組長
某個人或某個部分的事兒,它需要企業(yè)全
許英超
國企央企班組建設與
班組長
培訓整體落地解決方案
[班組建設
]?[
班組長
培訓]?[標桿班組建設]?[
班組長
系統(tǒng)能力提升
班組建設是一項系統(tǒng)的、長期的、實效的企業(yè)夯基工程。班組建設不可能一蹴而就,需要一個長期反復深入的過程;班組建設不是領導或
班組長
某個人或某個部分的事兒,它需要企業(yè)全
趙楠
國企央企班組建設與
班組長
培訓整體解決方案
班組建設
班組長
培訓
標桿班組建設
班組長
系統(tǒng)能力提升
班組建設是一項系統(tǒng)的、長期的、實效的企業(yè)夯基工程。班組建設不可能一蹴而就,需要一個長期反復深入的過程;班組建設不是領導或
班組長
某個人或某個部分的事兒,它需要企業(yè)全
趙楠
班組長
壓力管理
班組壓力管理
第一部分 對壓力的認識 一、壓力的來源 1. 圖片及試題測試:你的壓力水平如何 2. 困擾我們的五大心病 3. 壓力的科學解釋 4. 良性壓力與負面壓力 5. 壓
曹輝
頂層御術-優(yōu)秀
班組長
培訓(制造業(yè))
現(xiàn)場管理
【課程背景】 研究表明,制造業(yè)中產(chǎn)品成本的50% - 80%是在制造現(xiàn)場發(fā)生! 企業(yè)的
班組長
的管理水平的高低直接影響著工廠管理的效率和競爭力,影響產(chǎn)品質(zhì)量、成本、
萬麟德
基層班組情緒壓力管理與陽光心態(tài)
情緒壓力管理與陽光心態(tài)
陽光班組建設
班組長
培訓
班組團隊凝聚力
一、情景壓力管理與光明心態(tài)的力量 1、心理健康的核心標準:自我悅納 主觀自我感覺良好:例:老大的幸福 社會適應良好:例:見心見性 接納與臣服的改變力量 2、
班組長
萬麟德
精細化班組現(xiàn)場改善與績效倍增
班組長
培訓
班組建設
班組執(zhí)行力
班組潛力挖掘
情緒與壓力管理
第一章:現(xiàn)場管理者的角色認知和角色意識 l 忙碌的小馬:現(xiàn)場管理者的問題 l 什么是管理 l 管理的五大職能 l 現(xiàn)場管理者的角色 l 現(xiàn)場管理者的角色意識 l
趙楠
卓越一線
班組長
問題與沖突管理
班組建設
五型班組
精益生產(chǎn)
沖突管理
情緒壓力管理
第一部分 問題解決與沖突管理的基本功---溝通 1、 情境體驗:撕紙 2、 溝通與有效溝通的定義 3、 溝通中存在的基本障礙 4、 傾聽過程中的五到 5、 傾聽的
引爆業(yè)績-營銷新思維
營銷管理
銷售技巧
客戶管理
終端零售
門店管理
一、懂客戶,準方向 1、如何搞清楚客戶畫像 2、如何做客戶需求洞察 3、如何“掌控”大客戶 4、工具/演練:商業(yè)畫布、麥凱66、客戶洞察表等 二、通人性,高增長
《企業(yè)內(nèi)部團隊合作、人際相處與高效溝通技巧》課程大綱
團隊合作與人際相處
企業(yè)內(nèi)部高效溝通技巧
人際相處與高效溝通
人際關系與高效溝通
團隊合作與溝通技巧
《企業(yè)內(nèi)部團隊合作、人際相處與高效溝通技巧》課程大綱 柳麗惠 培訓形式:游戲破冰、講授、角色扮演、分組討論、提問互動、案例分析 課程時長: 1天/1.5天 課程大
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