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管理技能提升講師課程
王益華
基層管理者
管理技能提升
中層管理
基層管理者
管理技能提升
課綱 【課程背景】: 基層管理者的首要任務是督導下屬執(zhí)行,然而如何才能讓基層員工自動自發(fā)遵照執(zhí)行,服從管理,超越績效呢? 靠嚴厲的制度? 細化
周文斌
MTP卓越中層
管理技能提升
中層管理
管理的角色和職責 2hr 管理者的角色定位 領導與管理的關系 管理的定義 管理基本職能 管理工作的流程 管理者的主要職責 管理者的角色 講師講授 學員思考 案例研討
趙國軍
企業(yè)中層干部
管理技能提升
(1天課程)
中層管理
水木知行企業(yè)基礎管理提升課程—企業(yè)中層管理干部技能提升(2014)課程導讀什么是管理,管理的核心是什么?有效的管理是什么樣的?誰是管理者?今天的管理者應該具備什么樣
李華
班組長
管理技能提升
訓練
企業(yè)管理
方案目標Approach 班組長是兵頭將尾,直接與一線員工打交道,官雖不大,責任重大。企業(yè)各項規(guī)章制度的落實在班組;各項生產(chǎn)任務的完成看班組;企業(yè)文化建設也是班組先
李丹
人力資源課-HR及法務
管理技能提升
法律法規(guī)
第一部分 廓清某些人力資源法律概念的誤區(qū) 1、為什么勞動法與其他法律有所不同? 2、分析不同的用工模式 3、比較規(guī)范工時工作制、不定時工作制與綜合計算工時制 4、區(qū)
宋聯(lián)可
新任主管
管理技能提升
(兩天)
中層管理
?不懂管理別做管理 ?什么是管理 ?管理者與被管理者有何不同 ?新任主管面臨的問題 ?計劃——磨刀不誤砍柴功 ?如何制定計劃 ?SMART原則 ?目標管理 ?決策—
張睿
贏在現(xiàn)場——營業(yè)廳現(xiàn)場
管理技能提升
培訓
營銷管理
第一模塊 營業(yè)廳管理問題解析 第一講: 營業(yè)廳的新定位 第二講:營業(yè)廳管理主要問題 第三講:廳經(jīng)理管理要求 第二模塊 基于體驗感知的營業(yè)廳現(xiàn)場管理 第一講:環(huán)境管理
管靜波
創(chuàng)新高效——班組長
管理技能提升
培訓
銷售技巧
模塊一:班組長認知定位篇 第一講 認識班組 ? 班組與企業(yè) ? 企業(yè)利潤的創(chuàng)造者 ? 班組執(zhí)行力與企業(yè)決策 ? 班組執(zhí)行對企業(yè)決策的能動作用 ? 班組長對班組的管理
施怡彤
中層經(jīng)理
管理技能提升
訓練
中層管理
中層經(jīng)理
管理技能提升
訓練 企業(yè)為什么會失敗呢?20%是因為決策者錯了,因為它的戰(zhàn)略錯了! 80%還是決策者錯了,因為他的執(zhí)行層錯了! 中國企業(yè)與跨國公司在管理上有
王舒
高級客戶經(jīng)理
管理技能提升
營銷管理
第一模塊:自我核心力——高級客戶經(jīng)理內(nèi)修篇 專題一:領導力打造 第一節(jié):高級客戶經(jīng)理必備四種領導力 ? 引導力——有效授權與激勵下屬 ? 溝通力——人際溝通與沖突管
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