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管理者講師課程
王少毅
從技術(shù)到管理-
管理者
角色認(rèn)知與轉(zhuǎn)變
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
課程時(shí)間:2天 課程目標(biāo)： 1. 讓學(xué)員清晰地認(rèn)知
管理者
要扮演的各種角色 2. 明確并踐行
管理者
的各項(xiàng)管理責(zé)任 3. 提前塑造
管理者
必須具備的基礎(chǔ)能力 4. 掌握
郭敬峰
《
管理者
綜合能力提升》
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
溝通技巧
職業(yè)素養(yǎng)
《
管理者
綜合能力提升》大綱 【課程介紹】： 在競(jìng)爭(zhēng)激烈的工業(yè)4.0時(shí)代，
管理者
擁有良好的職業(yè)情商可以增強(qiáng)員工歸屬感、提升心態(tài)績(jī)效和行為績(jī)效，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)
史德安
如何識(shí)別和輔導(dǎo)下屬的價(jià)值觀
價(jià)值觀管理
企業(yè)文化
管理者
培訓(xùn)
中高層培訓(xùn)
面向?qū)ο螅浩髽I(yè)
管理者
、HR、企業(yè)文化工作人員 課程目的：幫助學(xué)員了解企業(yè)文化、價(jià)值觀的基本內(nèi)容，掌握價(jià)值觀識(shí)別、輔導(dǎo)的工具和方法，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)價(jià)值觀的有效管理，實(shí)現(xiàn)企
史德安
中層
管理者
的文化領(lǐng)導(dǎo)力——提升晉升高層的必備能力
企業(yè)文化
企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)力
中層培訓(xùn)
面向?qū)ο螅褐袑?span style="color:red;" >管理者、HR、企業(yè)文化工作者 課程目的：幫助學(xué)員了解企業(yè)文化、企業(yè)文化管理，明確文化的角色與責(zé)任，掌握文化落地與團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)的方法，促進(jìn)行動(dòng)的意愿
孫健耀
新優(yōu)勢(shì)企業(yè)文化
管理者
實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)
企業(yè)文化公開(kāi)課
這里，有對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與企業(yè)文化建設(shè)的本質(zhì)性揭示！ 這里，有以企業(yè)文化創(chuàng)造提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)成效的系統(tǒng)性探討！ 這里是——中國(guó)首席文化官的搖籃！ 16-24人精品小班，
尤龍濤
做新時(shí)代的
管理者
企業(yè)管理
中層管理
新生代管理
管理技能提升
管理技能提升訓(xùn)練營(yíng)——做新時(shí)代的
管理者
講師介紹： 多年企業(yè)管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn) ：在培訓(xùn)公司以學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)為始，以心態(tài)建設(shè)為基礎(chǔ)打造高效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)，到今天知名企業(yè)培訓(xùn)高
向南霞
管理者
心理資本
團(tuán)隊(duì)管理
員工賦能
管理層總在抱怨：現(xiàn)在的員工越來(lái)越難管；現(xiàn)在的員工都是爺；現(xiàn)在的員工怎么那么沒(méi)有責(zé)任心。。。。。。 時(shí)代在進(jìn)步，90、00后的他們出生的時(shí)代，生長(zhǎng)的環(huán)境對(duì)他們的成長(zhǎng)
韋志國(guó)
管理者
公文基礎(chǔ)與總結(jié)匯報(bào)寫(xiě)作
公文寫(xiě)作
第一部分 基礎(chǔ)知識(shí)導(dǎo)學(xué) （一）公文概述 1.什么是公文 3.企業(yè)中為什么大量使用“黨政公文” 4.公文行文方向 5.公文處理工作的屬性：職務(wù)行為而非個(gè)人行為 （二
王小飛
【
管理者
技能特訓(xùn)】
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
中層管理
【
管理者
技能特訓(xùn)】 1.如何成為優(yōu)秀的
管理者
2.
管理者
角色認(rèn)知 3.合理授權(quán) 4.有效溝通 5.高效會(huì)議管理 6.執(zhí)行型組織建設(shè) 7.時(shí)間管理 8.目標(biāo)管理 9
史德安
7F企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)文化
領(lǐng)導(dǎo)力
管理者
培訓(xùn)
文化管理
培訓(xùn)老師：史德安 培訓(xùn)時(shí)間：3-6小時(shí) 培訓(xùn)收益：提高
管理者
的文化意識(shí)、文化管理能力，賦予具體的管理方法和工具，為企業(yè)文化落地傳承、團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)、績(jī)效提升奠定管理
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