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黃志偉講師課程
黃志偉
目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行
目標(biāo)管理
計劃執(zhí)行
團隊管理
管理技能
黃志偉
《目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行》課程大綱 主講:
黃志偉
【課程收益】 1、掌握目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行的目的和意義; 2、掌握目標(biāo)制定與分解的方法和技巧,制定合理的目標(biāo); 3、掌
黃志偉
管理者角色認知與定位
管理者角色
管理者心態(tài)
中層管理
團隊管理
黃志偉
《管理者角色認知與定位》課程大綱 主講:
黃志偉
【課程收益】 1、掌握管理的職能與原則,解除困惑,提升管理意識; 2、掌握管理者的角色和心態(tài),實現(xiàn)管理者角色和心態(tài)
黃志偉
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
非人
人力資源
團隊管理
招聘培訓(xùn)
黃志偉
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》課程大綱 主講:
黃志偉
【課程收益】 1、掌握人力資源管理的意義及發(fā)展趨勢,提升人力資源管理意識; 2、掌握管理者所擔(dān)當(dāng)?shù)娜肆Y源
黃志偉
從專業(yè)技術(shù)走向管理
技術(shù)到管理
專業(yè)到管理
團隊管理
溝通
黃志偉
《從專業(yè)技術(shù)走向管理》課程大綱 主講:
黃志偉
【課程收益】 1、掌握管理的職能與原則,提升管理意識; 2、掌握管理者角色和心態(tài),實現(xiàn)有效轉(zhuǎn)變和準(zhǔn)確定位,適應(yīng)管理崗
黃志偉
人才激勵與保留
激勵
留人
團隊管理
領(lǐng)導(dǎo)力
黃志偉
《人才激勵與保留》課程大綱 主講:
黃志偉
【課程收益】 1、掌握激勵要素及人才被激勵的過程,準(zhǔn)確認知激勵; 2、掌握員工需求及人才激勵的十大方法和技巧,實現(xiàn)高效激
黃志偉
教練式管理
教練式管理
管理教練
領(lǐng)導(dǎo)力
團隊管理
黃志偉
《教練式管理》課程大綱 主講:
黃志偉
【課程收益】 1、 掌握教練式管理的原理及作用,建立教練式管理的意識; 2、 掌握教練式管理的時機,合理使用教練技術(shù),提高管
黃志偉
跨部門溝通協(xié)作與沖突管理
跨部門溝通協(xié)作
沖突管理
團隊協(xié)作
溝通
黃志偉
《跨部門溝通協(xié)作與沖突管理》課程大綱 主講:
黃志偉
【課程收益】 1、掌握建立信任的方法和技巧,建立跨部門溝通協(xié)作的基礎(chǔ); 2、掌握跨部門溝通協(xié)作的方法技巧,提高
黃志偉
打造狼性團隊文化
狼性團隊文化
團隊建設(shè)
團隊管理
企業(yè)文化
黃志偉
《打造狼性團隊文化》課程大綱 主講:
黃志偉
【課程收益】 1、掌握狼性團隊文化的特性,認知狼性團隊文化; 2、掌握自我認知的方法及企業(yè)的生存之道,認知打造狼性團隊
黃志偉
打造團隊凝聚力
凝聚力
團隊建設(shè)
團隊管理
團隊文化
黃志偉
《打造團隊凝聚力》課程大綱 主講:
黃志偉
【課程收益】 1、掌握團隊凝聚力的內(nèi)涵和體現(xiàn),認知團隊凝聚力; 2、掌握決定團隊凝聚力的因素,構(gòu)建提升團隊凝聚力的基礎(chǔ);
黃志偉
高績效團隊建設(shè)與管理
團隊建設(shè)
團隊管理
績效管理
目標(biāo)管理
黃志偉
《高績效團隊建設(shè)與管理》課程大綱 主講:
黃志偉
【課程收益】 1、掌握團隊的構(gòu)成要素、角色分工及團隊精神,認知團隊的重要性; 2、掌握團隊成員招聘、配置及團隊文化
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