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降本增效講師課程
賈保山
降本增效
管理：HR賦能企業(yè)的實用方法系統(tǒng)
降本增效
人力資源
績效管理
現(xiàn)場管理
精細化管理
管理就是兩件事：降低成本，提高效率 好的管理，有預見，靜悄悄、平淡淡，不出英雄、沒有馬后炮 ——彼得·德魯克 如何實現(xiàn)真正的
降本增效
？ 降本不增效，等于瞎胡鬧 如
李大濤
疫情后的企業(yè)
降本增效
新模式
商業(yè)模式
人力資源
專題一：常規(guī)用工與靈活就業(yè)模式的區(qū)別 1、用工模式演變 2、用工模式的類型 3、標準勞動用工的使用與風險防范 4、標準勞動關系的認定 5、標準勞動關系的法律要求
陳鵬
降本增效
-醫(yī)藥企業(yè)精益生產(chǎn)運營系統(tǒng)
醫(yī)藥培訓課程
醫(yī)藥精益生產(chǎn)
降本增效
當前，醫(yī)藥企業(yè)實施精益生產(chǎn)方式在產(chǎn)品設計開發(fā)、生產(chǎn)制造、全面管理及服務客戶等方面提升企業(yè)市場競爭力的巨大優(yōu)勢已被世界企業(yè)所公認和證明。相關研究數(shù)據(jù)表明，通過實施精
袁軍
《
降本增效
：精益管理實戰(zhàn)落地的實戰(zhàn)抓手》
精細化管理
精益生產(chǎn)
電力
中層管理
執(zhí)行力
【培訓課題】 《
降本增效
：精益管理實戰(zhàn)落地的實戰(zhàn)抓手》 【課程模塊】 模塊一 識別精益抓浪費（抓手一） 模塊二 系統(tǒng)梳理抓關鍵（抓手二） 模塊三 精益改善抓課題（
許愿
許愿老師的《企業(yè)
降本增效
方案落地與切實執(zhí)行暨成本降低目標突破》課程
降本增效
成本降低
引子（含案例） 第一節(jié) 從企業(yè)產(chǎn)品管理角度管控項目的“利潤” 一、從管理的角度解讀利潤表：臉面“好不好?” 二、日常工作對利潤............的原因有哪些
楊天河
對標管理
降本增效
升級培訓課程：對標挖潛實務訓練2.0
對標管理培訓課程
降本增效
培訓課程
對標挖潛實務訓練
對標挖潛實務訓練 （版權(quán)課程，已獲國家著作權(quán)登記證書2013-A-00095508） 經(jīng)濟形勢下滑，監(jiān)管要求越來越高，靠粗放式成長模式已很難獲得競爭力，企業(yè)需要轉(zhuǎn)
孫瑞
企業(yè)大數(shù)據(jù)應用與管理智能化對標
對標管理培訓
企業(yè)對標數(shù)據(jù)
降本增效
集團管控
中國標桿管理學會總部設在香港，北京設有辦事處，目前有十幾家理事單位及數(shù)十家會員單位以及數(shù)百位行業(yè)專家會員。為會員單位及各行業(yè)企業(yè)提供對標交流服務并提供標桿數(shù)據(jù)服務
謝景仲
精益管理實戰(zhàn) -
降本增效
(制造運營案例系列) - 精益生產(chǎn)實施與案例說明
精益生產(chǎn)
降本增效
中層管理
戰(zhàn)略管理
精益生產(chǎn)實施與案例說明 1 精益推動 - 組織的重要性 2 精益改善職能的設置 3 精益推行遇到的問題 4 精益指導委員會設置 (項目組或生產(chǎn)革新辦公室...)
謝景仲
精益管理實戰(zhàn) -
降本增效
(制造運營案例系列) - 供應鏈管理 - 柔性生產(chǎn)與物流布局
供應鏈管理
柔性生產(chǎn)
物流布局
中層管理
戰(zhàn)略管理
供應鏈管理 - 柔性生產(chǎn)與物流布局及案例說明 1 以 ERP系統(tǒng)為中心的供應鏈簡述 (供應鏈- ERP信息流圖示說明:) 2 供應鏈－ 柔性生產(chǎn)及新物流規(guī)劃精要說
謝景仲
精益管理實戰(zhàn) -
降本增效
(制造運營案例系列) - 互聯(lián)網(wǎng)世代- 單元生產(chǎn)體系為主軸的精益革新
精益管理
單元生產(chǎn)體系
精益革新
中層管理
戰(zhàn)略管理
互聯(lián)網(wǎng)世代- 單元生產(chǎn)體系為主軸的精益革新 4.1 單元生產(chǎn)(WORKCELL)模型與思路及易實施易推廣 4.2 單元生產(chǎn)是柔性制造的核心 4.3 單元生產(chǎn)方式的
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