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教練技術(shù)講師課程
薛勇
《銷售自運(yùn)營－銷售流程與商機(jī)管理設(shè)計(jì)》
執(zhí)行力
營銷管理
客戶管理
陜西
教練技術(shù)
銷售是從產(chǎn)品到商品、從獲客到復(fù)購、從線索到回款的系列流程化市場活動(dòng)過程，是企業(yè)走向市場獲取回報(bào)的必有之路。 商機(jī)管理囊括了從市場定位到獲客、從市場傳播推廣、客戶吸
梁偉明
中高層干部10項(xiàng)基本管理技能訓(xùn)練
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
教練技術(shù)
職業(yè)素養(yǎng)
戰(zhàn)略管理
中層干部10項(xiàng)基本管理技能訓(xùn)練 u 課程背景： 中層干部作為企業(yè)的中流砥柱和中堅(jiān)力量，起著承上啟下的作用，其日常管理包含兩個(gè)對(duì)象，一個(gè)是事，一個(gè)是人，而所有的事都
何文
經(jīng)理人職業(yè)化訓(xùn)練（中高層管理人員綜合訓(xùn)練）
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)家
戰(zhàn)略管理
教練技術(shù)
課程大綱： 第一講：管理的認(rèn)識(shí) 管理的意義 管理者的角色 管理者的功能 管理者的任務(wù) 管理者應(yīng)有的基本態(tài)度與意識(shí) 第二講：戰(zhàn)略規(guī)劃與目標(biāo)管理 戰(zhàn)略發(fā)展制定 目標(biāo)制
何文
你在為誰工作？（從瘋狂到燃燒！）
執(zhí)行力
教練技術(shù)
心態(tài)培訓(xùn)
心靈成長
成功勵(lì)志
課程大綱： 課程大綱： 第一節(jié)：工作的意義 1、為什么要工作 2、你在為誰工作？ 3、工作的意義是什么 4、生命的價(jià)值是什么 5、工作是祝福還是一種懲罰？ 第二節(jié)
方南
方南《激發(fā)員工的潛能—成果導(dǎo)向的教練式輔導(dǎo)》
教練式輔導(dǎo)
教練技術(shù)
方南《激發(fā)員工的潛能—成果導(dǎo)向的教練式輔導(dǎo)》 【課程背景】 在當(dāng)今知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人們的生活節(jié)奏不斷加快，員工的需求與思想也在不斷的變化。當(dāng)代員工（80、90后）獨(dú)
方南
方南《GROW
教練技術(shù)
與跨部門溝通》
教練技術(shù)
GROW
跨部門溝通
溝通
方南《GROW
教練技術(shù)
與跨部門溝通》 【課程目標(biāo)】 1、清晰企業(yè)教練GROW模型的四個(gè)步驟及如何運(yùn)用 2、掌握通過教練提升企業(yè)的執(zhí)行力的有效工具 3、清晰如何運(yùn)用
李覺論
《元典家庭教育智慧》
心理學(xué)家
親子教育
心靈成長
心態(tài)培訓(xùn)
教練技術(shù)
家庭是社會(huì)的細(xì)胞，是孩子生活的第一環(huán)境，孩子的真正“啟蒙教師”是自己的父母！教會(huì)孩子做人是孩子成長的首要條件，在孩子們用詢問的眼光注視世界，同時(shí)，認(rèn)識(shí)著世界的時(shí)候
王宇
教戰(zhàn)團(tuán)隊(duì)方法論，打造超級(jí)戰(zhàn)斗力團(tuán)隊(duì)
服裝鞋包
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
現(xiàn)場管理
教練技術(shù)
領(lǐng)導(dǎo)力
課程背景 為什么團(tuán)隊(duì)沒有凝聚力，看起來像一盤散沙; 為什么每天都在招人，人員工作沒多久又走了; 為什么我們?nèi)藛T流失嚴(yán)重，如何留住優(yōu)秀人才; 為什么別的團(tuán)隊(duì)活力四射
徐大立
教練式高爾夫?—向下管理
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
教練技術(shù)
沙盤模擬
重慶
教練式高爾夫?—向下管理 主講人:徐大立 ? 課程背景 教練式高爾夫?(Coaching Golf ?Management Courses)管理系列培訓(xùn)課程，是教
明威
智慧心學(xué)之——商道傳承
互聯(lián)網(wǎng)+
商業(yè)模式
企業(yè)文化
心態(tài)培訓(xùn)
教練技術(shù)
前言： 一家企業(yè)做大做強(qiáng)、并且持續(xù)穩(wěn)定的盈利，需要建立一套系統(tǒng)、專業(yè)、可持續(xù)、可復(fù)制的超級(jí)裂變盈利系統(tǒng)來落地。 一套系統(tǒng)再強(qiáng)大，都需要一個(gè)強(qiáng)大的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)來執(zhí)行，才
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