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經(jīng)銷商管理講師課程
龔亞君
會議招商系統(tǒng)的建立
經(jīng)銷商管理
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培訓(xùn)師培訓(xùn)
培訓(xùn)管理
演講口才
本課程針對當(dāng)下電子商務(wù)、金融、健康產(chǎn)業(yè)、工程招標(biāo)等行業(yè)而設(shè)定，滿足長期性招商運(yùn)營需求。課程將從客戶來源、招商會議場地布置、人員配置安排、招商材料準(zhǔn)備、商業(yè)模式講解
馬堅(jiān)行
★馬堅(jiān)行：市場開發(fā)與
經(jīng)銷商管理
（2018版）
營銷管理
經(jīng)銷商管理
銷售技巧
渠道營銷
區(qū)域經(jīng)理培訓(xùn)
【培訓(xùn)時間】 2017年11月17-18日 深圳 2017年12月15-16日 上海 2018年01月19-20日 廣州 20
盛斌子
【經(jīng)銷商培訓(xùn)講師盛斌子】傳統(tǒng)渠道開發(fā)與
經(jīng)銷商管理
溝通技巧
營銷管理
銷售技巧
商業(yè)模式
【經(jīng)銷商培訓(xùn)講師盛斌子】傳統(tǒng)渠道開發(fā)與
經(jīng)銷商管理
主講人/盛斌子老師 ● 課程大綱 第一單元：區(qū)域市場的規(guī)劃（區(qū)域市場管理地圖） 一、你在市場開發(fā)上有以下三大難題
王毅
銀行理財(cái)經(jīng)理全方位培訓(xùn)
銷售技巧
營銷管理
品牌策劃
經(jīng)銷商管理
商業(yè)模式
一．本環(huán)節(jié)幫助客戶經(jīng)理和理財(cái)專員了解其他崗位的工作要點(diǎn)，明確與其他工作崗位的協(xié)作關(guān)系，從而能夠更為主動、靈活地發(fā)揮其工作效能，并提升其應(yīng)有的營銷能力。 二．通過分
王毅
市場分析與商機(jī)把握
營銷管理
銷售技巧
品牌策劃
經(jīng)銷商管理
商業(yè)模式
第一部分 市場分析 一、市場分析與市場定位 實(shí)戰(zhàn)營銷中的悖論與陷阱 市場營銷研究道德的重要性 專業(yè)展望：從決策者的桌面到研究的執(zhí)行 二、市場研究&營銷分析
王毅
區(qū)域經(jīng)濟(jì)與郵政企業(yè)商機(jī)把握實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
營銷管理
經(jīng)銷商管理
銷售技巧
品牌策劃
商業(yè)模式
第一部分 區(qū)域市場分析的內(nèi)容 1.區(qū)域宏觀環(huán)境的分析 （1）宏觀環(huán)境信息搜集要點(diǎn)—PESTPN分析工具 （2）宏觀環(huán)境信息搜集渠道 2.區(qū)域中觀環(huán)境的分析 （1）
柯學(xué)家
營銷
經(jīng)銷商管理
商業(yè)模式
客戶管理
1、如何發(fā)現(xiàn)或挖掘準(zhǔn)消費(fèi)者和眾多商家需求，從整體的營造以及自身產(chǎn)品形態(tài)的營造去推廣、傳播和銷售產(chǎn)品？ 2、如何深挖產(chǎn)品本身的內(nèi)涵，產(chǎn)生可持續(xù)性收益。 3、如何抓住
李坤恒
2.NLP零售智慧系列課程之《換個“腦袋”管門店》
門店管理
終端零售
服裝鞋包
經(jīng)銷商管理
為什么公司辛苦制定的方案，終端執(zhí)行總是大打折扣？ 為什么學(xué)習(xí)了無數(shù)系統(tǒng)、工具、寶典，業(yè)績?nèi)匀徊灰娖鹕?為什么店長總是向公司抱怨大量問題，卻沒有實(shí)際解決方案？ 我
李坤恒
6.NLP零售智慧系列課程之訂貨會《新環(huán)境新思維新管理新策略》
經(jīng)銷商管理
服裝鞋包
門店管理
終端零售
營銷管理
新零售時代，很多渠道商不知道未來的實(shí)體零售該怎么做？ 渠道商與總部不同頻，公司的品牌戰(zhàn)略得不到徹底執(zhí)行？ 給渠道商做了很多培訓(xùn)和支持，業(yè)績依舊不見起色？ 渠道商還
李坤恒
9.NLP零售智慧系列課程之總裁班《新 總裁運(yùn)營規(guī)劃引導(dǎo)》
領(lǐng)導(dǎo)力
營銷管理
服裝鞋包
終端零售
經(jīng)銷商管理
2017年實(shí)體零售路在何方？還在用“一人之力”解決新零售時代的公司戰(zhàn)略規(guī)劃問題嗎？ 感覺零售行業(yè)環(huán)境不好，同質(zhì)化嚴(yán)重，瓶頸不知如何拓寬？ 自己每天埋頭苦干，忙的不
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