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企業(yè)文化講師課程
張良全
企業(yè)和團隊凝聚力升級
企業(yè)文化
凝聚力
團隊管理
團隊激勵
積極心態(tài)
【課程背景】 隨著科技和市場的發(fā)展，企業(yè)內部分工越來越精細，企業(yè)考核的指標越來越具體，這樣的企業(yè)環(huán)境，如果沒有強有力的組織文化凝聚力的感召，往往會出現部門墻、本位
張良全
有效溝通與矛盾處理
溝通技巧
矛盾處理
人際關系
矛盾化解
企業(yè)文化
【課程背景】 進入21世紀，更多的80、90后出生的年輕一代在企業(yè)中發(fā)揮著越來越重要的作用，管理越來越需要以人為本，人性化。過去，把員工進行理想化、抽象化、簡單化
唐湘琨
由內而外的領導力
領導力
企業(yè)家
公司治理
企業(yè)文化
危機管理
課程收益： 針對已熟練掌握管理能力的中層和高層，需要通過自身成長來達成更高目標的情況 結合自身特質，形成有效的管理風格 在激烈的商業(yè)競爭場景中，由內而外的找到力量
唐湘琨
新任經理工具包（之四）
團隊建設
中層管理
領導力
企業(yè)文化
團隊管理
課程收益： 幫助新任經理完成意識上的轉化，從個人貢獻者進入經理的角色掌握基本的領導力理論知識，管理的價值和邏輯掌握帶領團隊的基本技巧，在管理崗位上起步 課程時長：
訾天領
《結果至上-打造高效執(zhí)行力》
執(zhí)行力
心態(tài)培訓
職業(yè)素養(yǎng)
成功勵志
企業(yè)文化
【課程背景】 為什么很多員工每天都很忙碌，看起來很敬業(yè)，但是做任何事卻依然一事無成？為什么有些公司所有人都在忙，但年終時業(yè)績下滑或者上升的不明顯？為什么無數的公司
講師網
打造
企業(yè)文化
管理
1. 明確企業(yè)愿景和使命：企業(yè)愿景和使命是
企業(yè)文化
的基石，是企業(yè)前進的方向和動力。將它們清晰地傳達給員工，激發(fā)員工的共鳴和認同。 2. 建立核心價值觀：核心價值觀
蔣小華
愿景領導力——基于初創(chuàng)團隊的愿景驅動與文化凝聚
領導力
企業(yè)文化
心態(tài)培訓
課程大綱： 前言： 為什么初創(chuàng)團隊需要愿景驅動與文化凝聚？ 爆發(fā)式增長背景下，初創(chuàng)團隊的文化沖突急需融合與守正創(chuàng)新； 全面理解可持續(xù)化發(fā)展戰(zhàn)略與文化優(yōu)勢。 第1章
董子健
《經營哲學（
企業(yè)文化
）導入與推行》 （18H）
企業(yè)文化
經營哲學
軟實力
競爭力
《經營哲學（
企業(yè)文化
）導入與推行》 【課程目的】 本課程以咨詢案例為基礎，從經營哲學的概念、稻盛哲學的形成過程、稻盛哲學在阿米巴經營中的作用、如何構建自己企業(yè)的經
李啟發(fā)
在黨建黨務黨課、紀檢廉政反腐、宏觀經濟政策、時事政治分析等領域，課程及時更新、與時俱進
經濟學家
企業(yè)文化
勞資法律
中層管理
團隊建設
目前主講課程：（主要在黨建黨務黨課、紀檢廉政反腐、宏觀經濟政策、時事政治分析等領域） 做到點菜式服務，服務對象需要什么即能什么； 做到課程及時更新、與時俱進，不限
趙磊
《
企業(yè)文化
與組織建設》
企業(yè)文化
組織建設
? 第一單元：
企業(yè)文化
的內容與要點 1.隱含在價值觀背后的 —— 基本假設系統(tǒng) 2.形成組織效能的 —— 共同認知系統(tǒng) 3.大家都能認可的 —— 習慣性行為方式
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