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人力資源管理講師課程
蔡闖
企業(yè)
人力資源管理
數字化轉型
人力資源
薪酬管理
績效管理
招聘面試
培訓管理
企業(yè)
人力資源管理
數字化轉型課程大綱 旨在為人力資源專業(yè)人員提供全面的數字化轉型知識框架，幫助他們更好地理解、規(guī)劃和實施數字化轉型策略，以適應不斷變化的工作環(huán)境和業(yè)
蔡闖
新業(yè)態(tài)下
人力資源管理
基礎以及在組織中的角色
人力資源
薪酬管理
培訓管理
招聘面試
勞資法律
新業(yè)態(tài)下
人力資源管理
基礎以及在組織中的角色課程大綱 旨在深入探討這些變化，并為學員提供在不斷演進的組織結構中有效管理人力資源所需的理論知識和實踐技能。將獲得在新業(yè)
蔡闖
人力資源管理
-推動組織創(chuàng)新的人力資源實踐
人力資源
薪酬管理
培訓管理
績效管理
招聘面試
人力資源管理
-推動組織創(chuàng)新的人力資源實踐課程大綱 旨在幫助學員深化對
人力資源管理
（HRM）的理解，并掌握更高級的管理技能。 第一部分：
人力資源管理
基礎回顧 1.人
蔡闖
非
人力資源管理
-HRD的好幫手課程大綱
非人力管理
培訓管理
招聘面試
薪酬管理
領導力
非
人力資源管理
-HRD的好幫手課程大綱 旨在幫助非人力資源專業(yè)人士更好地理解
人力資源管理
的基本原則和實踐，以便在工作中更有效地與人力資源部門合作，或者在必要時能夠
馬星
全面
人力資源管理
的十大系統(tǒng)建設
人力資源
領導力
非人力管理
績效管理
薪酬管理
課程背景 企業(yè)同質化競爭嚴重，進入嚴酷的微利時代。人力資源的重要性突顯，成為企業(yè)生存與發(fā)展的決定性因素。管理者與HR常常遇到以下問題： l 人事費用快速上漲，五險
馬星
非人力資源經理的
人力資源管理
績效管理
薪酬管理
人力資源
非人力管理
中層管理
一、課程概述 部門經理直接負責員工管理，但往往非HR專業(yè)背景，缺乏相關知識，效率有待提升。經理們經常遇到以下問題： l 員工積極性不高，“吃大鍋飯”，如何變“躺平
黃志偉
非人力資源經理的
人力資源管理
非人
人力資源
團隊管理
招聘培訓
黃志偉
《非人力資源經理的
人力資源管理
》課程大綱 主講：黃志偉 【課程收益】 1、掌握
人力資源管理
的意義及發(fā)展趨勢，提升
人力資源管理
意識； 2、掌握管理者所擔當的人力資源
王少毅
非人力資源經理的
人力資源管理
中層管理
非人力管理
課程受眾:企業(yè)中層管理人員 講師：王少毅 課程時間:2天 授課方式:案例研討＋角色體驗＋提問互動＋精彩點評+視頻賞析 課程目標： 學員通過系統(tǒng)的管理技能研討，認識
儲桂榮
非人管理團隊破繭?技術鍛造高績效組織（1天）
非
人力資源管理
團隊協(xié)同
高效組織管理
一、選用育留 1、部門
人力資源管理
要素 2、選對人的五個維度－－識人辯才 3、用對人的五個方法－－善用之道 4、培育人的六個步驟－－流程育人 5、留住人的六脈神劍
姚光林
《非
人力資源管理
者的
人力資源管理
》
人力資源
一、
人力資源管理
概論 （一）
人力資源管理
的定位、理念、框架、功能 （二） 企業(yè)
人力資源管理
責任體系劃分及部門負責人的角色定位 （三）
人力資源管理
的基礎——工作
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