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之論商業(yè)模式總體戰(zhàn)略創(chuàng)新 主講：蔣健才 老師 課程目標(biāo)： 通過本課程學(xué)習(xí)，使學(xué)員能夠重新認(rèn)識
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商業(yè)模式創(chuàng)新
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互聯(lián)網(wǎng)盈利模式深度解讀及業(yè)態(tài)分析 電商平臺戰(zhàn)略：自營平臺與開放平臺的融合 互聯(lián)網(wǎng)營銷模式和創(chuàng)新模式 傳統(tǒng)業(yè)務(wù)在互聯(lián)網(wǎng)中的應(yīng)用 傳統(tǒng)企業(yè)電商轉(zhuǎn)型成功與失敗案例分析 傳
胡萬平
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與頂層設(shè)計(jì)培訓(xùn) ----十年可持續(xù)發(fā)展，百倍企業(yè)增值 【課程形式】 全案例教練是教學(xué) 理論解析+案例剖析+實(shí)戰(zhàn)演練+學(xué)員互動 直接生成有效商業(yè)計(jì)劃書 無
胡萬平
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商業(yè)模式創(chuàng)新
理論（13）
商業(yè)模式
第四章：絞殺式盈利 在西雙版納的熱帶雨林里，有種特殊的樹叫絞殺樹。乍看，相依相偎，親密無間，不是情侶，勝似情侶，不是母子，勝似母子；細(xì)看，中間的主干被外面一層青枝綠
胡萬平
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商業(yè)模式創(chuàng)新
理論（12）
商業(yè)模式
第三章：革命性創(chuàng)新 機(jī)會總是以問題形式出現(xiàn)，當(dāng)我們面對一個同質(zhì)化競爭如此激烈的一個行業(yè)環(huán)境的時(shí)候，我們要敢于提出質(zhì)疑 “誰說的？”當(dāng)我們從這樣一個問句開始的時(shí)候，我
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商業(yè)模式創(chuàng)新
理論（11）
商業(yè)模式
第三章：革命性創(chuàng)新 （2）顛覆價(jià)值主張 2009年，一個叫周立波的上海男人憑借《笑侃三十年》一夜成名。周立波獨(dú)創(chuàng)的海派清口似乎一夜之間紅遍上海灘，兩三百元一張的門票
胡萬平
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商業(yè)模式創(chuàng)新
理論（10）
商業(yè)模式
第三章：革命性創(chuàng)新 在我們的行業(yè)和服務(wù)中，如果我們總能善于發(fā)現(xiàn)客戶細(xì)分的精準(zhǔn)定位和隱形需求，那么企業(yè)就能發(fā)現(xiàn)藍(lán)海，主動地面對市場調(diào)整產(chǎn)品策略和營銷策略。 廣州寶潔公
胡萬平
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商業(yè)模式創(chuàng)新
理論（9）
商業(yè)模式
第三章：革命性創(chuàng)新 前段時(shí)間很認(rèn)真地看了一遍《建黨偉業(yè)》，對中國共產(chǎn)黨的歷史發(fā)展又有了新的認(rèn)識，深深地感悟到中國能有今天，和當(dāng)年的這些革命先輩為了中國的未來而孜孜不
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