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稅務(wù)籌劃講師課程
鮑靈光
私募基金“ 募、投、管、退 ”全流程稅務(wù)風險管控與
稅務(wù)籌劃
技巧
私募基金
募投管退
稅務(wù)風控
稅務(wù)籌劃
課程綱要： 模塊一 資本市場的新發(fā)展與私募基金的未來 1、資本市場的新發(fā)展 2、私募基金行業(yè)現(xiàn)存問題及未來發(fā)展趨勢 模塊二 私募基金稅務(wù)處理與優(yōu)惠政策 1、私募基
許愿
許愿老師的《物業(yè)管理（服務(wù)）企業(yè)30個重大財稅風險痛點與
稅務(wù)籌劃
解決方案案例解析》課程
物業(yè)公司稅務(wù)
物業(yè)管理公司稅務(wù)
財稅風險
物業(yè)企業(yè)財稅風險
物業(yè)公司稅務(wù)痛點
1、物業(yè)公司贈送個別業(yè)主一年的物業(yè)費如何入賬及如何繳稅嗎？ 2、物業(yè)服務(wù)中心..........產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅？ 3、簽訂的物業(yè)管理合同，要繳納印花稅嗎？
許愿
許愿老師的《金稅四期新政策下的企業(yè)
稅務(wù)籌劃
與節(jié)稅技巧暨案例解析》課程
金稅四期
稅務(wù)新政
稅務(wù)籌劃
節(jié)稅技巧
稅務(wù)風險
引子：一個公式帶來的稅務(wù)啟示 第一章 企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務(wù)是如何決定企業(yè)的合理避稅 一、企業(yè)稅收架構(gòu)管理“三大”主張 二、企業(yè)無法合理節(jié)稅的根源與解析 三、業(yè)務(wù)部門與財
許愿
許愿老師的《金稅四期監(jiān)管下企業(yè)稅務(wù)架構(gòu)搭建與頂層設(shè)計暨
稅務(wù)籌劃
》課程課綱
金稅四期
稅務(wù)架構(gòu)
稅務(wù)頂層設(shè)計
稅務(wù)籌劃
引子 第一章 金稅四期下企業(yè)面臨的面臨哪些高風險 一、兩套帳的財務(wù)不規(guī)范的企業(yè)稅負怎樣？ 二、如何計算企業(yè)...........稅務(wù)成本？ 三、多元發(fā)展，投資、轉(zhuǎn)
許愿
許愿老師的《新稅制下建筑業(yè)全過程全稅種之
稅務(wù)籌劃
與風險應(yīng)對策略》課程
建筑安裝業(yè)稅務(wù)
建安業(yè)稅務(wù)
稅務(wù)籌劃
第一節(jié) 案例解析成立個什么樣的公司才能稅負最低利潤最大 一、案例背景 二、成立公司的稅務(wù)政策與背景解析 三、公司設(shè)............大模式 四、不同經(jīng)營模式
許愿
許愿老師的《稅務(wù)新政下房地產(chǎn)開發(fā)全流程暨五大階段
稅務(wù)籌劃
與風險控制》課綱
房地產(chǎn)開發(fā)全流程稅務(wù)
稅務(wù)籌劃
稅務(wù)風險控制
引子（含案例） 第一階段 房開企業(yè)在土地拓展與拿地階段
稅務(wù)籌劃
及風險控制 第一節(jié) 土地“招拍掛”方式實務(wù)操作與稅務(wù)處理要點 一、土地的招拍掛模式簡介及交易結(jié)構(gòu) 二
欒慶忠
《建筑業(yè)稅務(wù)風險防范與
稅務(wù)籌劃
》
稅務(wù)風險
防范
籌劃
一、構(gòu)建正確的稅務(wù)思維，復(fù)雜問題簡單化 欒老師用豐富的案例讓你知道什么是稅務(wù)思維，怎樣高效學習稅務(wù)實戰(zhàn)，怎樣在沒有“明確文件”下準確“預(yù)測”政策，怎樣識別稅務(wù)謠言
許愿
許愿老師的《大型集團企業(yè)收并購實務(wù)操作與風險防控暨
稅務(wù)籌劃
》課程課綱
企業(yè)收并購
【課程大綱】： 引子（案例） 第一章 戰(zhàn)略指導(dǎo)的企業(yè)資本運作暨并購方式方法 第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略指導(dǎo)下資本運作暨并購分類與方式 一、現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)品&資產(chǎn)&
許愿
許愿老師的《新稅制下建筑業(yè)全過程全稅種之
稅務(wù)籌劃
與風險應(yīng)對策略》課程課綱
建筑業(yè)稅務(wù)
工程業(yè)稅務(wù)
項目稅務(wù)
安裝稅務(wù)
【課程大綱】： 第一節(jié)案例解析成立個什么樣的公司才能稅負最低利潤最大 一、案例背景........ 二、成立公司的稅務(wù)政策與背景解析 三、公司設(shè)........大
激發(fā)基層團隊動能-打造高績效團隊共創(chuàng)
中層管理
團隊建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
人力資源
心理學家
激發(fā)基層團隊動能-打造高績效團隊共創(chuàng)課程大綱 一、課程背景與目標 1. 背景介紹 - 概述世界五百強企業(yè)及杭州新老六小龍企業(yè)的成功經(jīng)驗。 - 強調(diào)基層團隊在企業(yè)成
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