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許愿
許愿老師的《商業(yè)（地產）
項目
算賬經營的組織體系與實務實戰(zhàn)演練》構建
算賬經營
算賬
經營
算賬利潤
引子（含案例） 第一節(jié) 怎樣構建商業(yè)（地產）
項目
算賬經營的組織架構 一、商業(yè)（地產）
項目
算賬經營組織細分的四個條件 二、建立靈活應對市場的商業(yè)（地產）
項目
算賬經營
胡智海
政企
項目
解決方案撰寫能力提升
政企信息化
售前
客戶溝通
立項
解決方案是營銷活動中重要的工具。隨著
項目
逐漸深入，方案內容也需要根據客戶決策所屬不同階段做出相應調整。方案在重要場合中，會向客戶傳遞出“懂行”、“懂我”、“懂業(yè)務
劉上
劉上說——戒掉身上的弱者氣息
劉上
九型人格
項目
管理
公司治理
領導力
為什么有些人一看就氣場特別足，有些人一看就容易受氣呢，這是因為有些人的弱者氣息太大了，什么是弱者氣息呢，簡單說就是一個人說話的時候畏畏縮縮，做事拖泥帶水，老是給人
胡繩
項目
管理體系APM
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管理
供應鏈管理
汽車
中層管理
質量管理
項目
管理體系A-PM是咨詢師原創(chuàng)版權體系，是
項目
管理過程在制造業(yè)的最佳實踐。
項目
管理體系A-PM 適配組織的產品、所處行業(yè)，以顧客需求為導向，實現新產品開發(fā)過程
尹義法
尹義法老師-中國汽車行業(yè)
項目
管理領導者
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管理
產品開發(fā)
汽車
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經理
產品經理
尹義法老師，中國汽車行業(yè)
項目
管理領導者 中國汽車行業(yè)
項目
管理領導者 中國汽車質量技術聯盟理事 清華大學特聘講師/大學客座教授 國資委中國質量認證中心CQC專家顧問
張小強
《盤活資金－訂單及時化均衡生產組織 與供應鏈協同驅動降本》PMC與SCM
生產管理
項目
管理
精益生產
供應鏈管理
精細化管理
主題：《盤活資金－訂單及時化均衡生產組織與供應鏈協同驅動降本》PMC與SCM 專為制造型企業(yè)量身訂制，構建均衡化供應鏈運營體制，全面提升干部管控力 課程背景： 為
許愿
許愿老師的《電力投資
項目
的分析與決策及管理實務案例分享》課程
電力投資
投資
項目
投資分析
投資決策
引子 第一章 電力投資
項目
的周期與
項目
管理的核心框架 一、電力投資
項目
建設周期管理的核心框架 案例1：某電力投資
項目
是如何實施八段法的 二、電力投資
項目
管理組織結
許愿
許愿老師的《建筑安裝施工企業(yè)的工程
項目
財務管理與實務操作》
項目
財務管理
項目
成本
項目
資金
項目
稅務
引子（全程穿插實際案例的演練） 第一節(jié) 建筑安裝施工企業(yè)財務管理體系該如何構建 一、構建對準“年度財務目標”的
項目
全生命周期財務管控體系 二、構建對準“.....
許愿
許愿老師的《建筑安裝施工企業(yè)
項目
成本中的財務管控實務》
工程
項目
成本
財務成本管理
引子：以利潤為導向的
項目
全生命周期 成本管理 演練案例背景 第一節(jié)
項目
全生命周期的“三大效益”與五“大類成本”體系 一、以利潤為導..........與五大成本
劉上
劉上說——過度管理不可取
劉上
九型人格
項目
管理
領導力
執(zhí)行力
京東總裁發(fā)布了裁員令，直白的說明京東管理上存在的問題，猶還記得京東不會放棄任何一個兄弟，現在說了京東不養(yǎng)閑人，在企業(yè)的發(fā)展進程中，如何管理，尤其是如何高效管理再次
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