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研發(fā)講師課程
陳新春
研發(fā)
項目管理 —過程方法詳解1.0
研發(fā)
項目管理
過程方法
研發(fā)
流程
針對中小型公司的項目管理開展得不系統(tǒng)，各類項目相關(guān)人員的相關(guān)職責比較模糊，項目周期經(jīng)常出現(xiàn)延期或發(fā)生不受控胡風險，需要對公司的項目管理相關(guān)人員進行系統(tǒng)的訓練及提升
陳新春
研發(fā)
項目管理 —過程方法詳解1.0
研發(fā)
項目管理
過程方法
研發(fā)
流程
針對中小型公司的項目管理開展得不系統(tǒng)，各類項目相關(guān)人員的相關(guān)職責比較模糊，項目周期經(jīng)常出現(xiàn)延期或發(fā)生不受控胡風險，需要對公司的項目管理相關(guān)人員進行系統(tǒng)的訓練及提升
江新安
《好項目成就產(chǎn)品----
研發(fā)
項目經(jīng)理全能提升》
項目管理
研發(fā)
項目管理
課時：12小時（2天） 前 言： 21世紀
研發(fā)
已成為企業(yè)競爭的主戰(zhàn)場，
研發(fā)
項目管理是極具挑戰(zhàn)性的一項工作：
研發(fā)
面臨市場、客戶的壓力，需要與內(nèi)外部的各大部門協(xié)調(diào)，如
江新安
《
研發(fā)
多項目管理》
項目管理
研發(fā)
多項目管理
課時：12小時（2天） 前 言： 如果公司只做一個項目，所有資源為此項目而準備，領(lǐng)導就是項目經(jīng)理，通過最原始的方法：貼便簽紙、開會就可以把這個項目管好，而當今企業(yè)
江新安
《產(chǎn)品
研發(fā)
管理》
產(chǎn)品
研發(fā)
產(chǎn)品
研發(fā)
管理
課時：12小時（2天） 前 言： 在21世紀，持續(xù)的競爭優(yōu)勢將不僅是新產(chǎn)品技術(shù)，更多地出自新產(chǎn)品的開發(fā)流程。在產(chǎn)品開發(fā)的過程中，到底有哪些角色應該參與到產(chǎn)品開發(fā)中
陳萬林
《從
研發(fā)
走向
研發(fā)
管理》陳萬林
互聯(lián)網(wǎng)+
執(zhí)行力
項目管理
團隊建設
中層管理
《從
研發(fā)
走向
研發(fā)
管理》 課 程 大 綱 主講：陳萬林13815566325 工信部企業(yè)局特聘專家 精益改善標準化實戰(zhàn)專家、中國杰出培訓百強名師 【培訓課時】：12
孫福生
研發(fā)
項目管理全景實戰(zhàn)演練
項目管理
研發(fā)
管理
本課程圍繞
研發(fā)
項目啟動、計劃、實施、監(jiān)控、收尾五大過程組展開，實戰(zhàn)內(nèi)容包含影響項目管理效率的四大領(lǐng)域，即人與團隊的影響、流程制度的影響、工具方法的影響、表單應用與
舒國華
移動互聯(lián)網(wǎng)下營銷核爆-低成本高效跨界產(chǎn)品
研發(fā)
／營銷與傳播
互聯(lián)網(wǎng)
營銷
【課程大綱】 贏在微創(chuàng)新：小米們用跨界互聯(lián)網(wǎng)顛覆中國市場的內(nèi)幕與方法 風格：純干貨、不裝逼、落地、接地氣 三，授課時間： 2天，分為老師演講導入實戰(zhàn)體系，分組研討
尹義法
C4.《新產(chǎn)品質(zhì)量培育之路》版權(quán)課程-2天
項目管理
質(zhì)量管理
產(chǎn)品
研發(fā)
apqp
汽車
《新產(chǎn)品質(zhì)量培育之路》版權(quán)課程大綱 尹義法 課時：2天X 6.5小時/天 一、培訓收益 1. 掌握如何策劃與分解項目質(zhì)量目標，能夠?qū)嵤┵|(zhì)量目標與計劃管理； 2.
尹義法
C3.《項目預算與成本管理》版權(quán)課程大綱-2天
項目管理
預算管理
成本管理
產(chǎn)品
研發(fā)
項目財務管理
《價值化成本管理策略》版權(quán)課程大綱 尹義法 課時：1天X 6.5小時/天 一、培訓收益 掌握項目預算制定與控制方法，提升項目預算精準度 掌握成本管理方法，理解價值
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