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盛智君
智君互聯(lián)網(wǎng)+
戰(zhàn)略落地
互聯(lián)網(wǎng)+
互聯(lián)網(wǎng)
戰(zhàn)略管理
電子商務(wù)
資本運(yùn)作
讓盛教授為您解密“互聯(lián)網(wǎng)+”升級(jí)背后的故事： 北極絨通過線上線下整合，線上線下營業(yè)額雙破十億。 中國毛衫城通過網(wǎng)絡(luò)價(jià)值鏈重塑，從平均每天銷6件到8600多件。 無
戴智江
如何確保企業(yè)
戰(zhàn)略落地
戰(zhàn)略管理
要點(diǎn)1：通過充分的案例分析與課堂分組實(shí)戰(zhàn)，讓學(xué)員充分感知
戰(zhàn)略落地
的基本工具和方法； 要點(diǎn)2：通過對(duì)戰(zhàn)略管理體系整體的講解，讓學(xué)員從整體上了解戰(zhàn)略管理的體系與核心要點(diǎn)
趙洪新
《基于
戰(zhàn)略落地
和績效呈現(xiàn)的企業(yè)培訓(xùn)管理》
培訓(xùn)管理
一、 企業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的六大誤區(qū) 1． 有“需求” 而無“動(dòng)力” 2． 有“活動(dòng)” 而無“目標(biāo)” 3． 有“組織” 而無“管理” 4． 有“資源” 而無“體系” 5．
陳萬林
總裁新型
戰(zhàn)略落地
風(fēng)暴
戰(zhàn)略管理
課程名稱：《總裁新型
戰(zhàn)略落地
風(fēng)暴》 •培訓(xùn)講師：陳萬林（13815566325） •地點(diǎn)和時(shí)間: 杭州（2014-7-18） 上海（201
康曉東
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與
戰(zhàn)略落地
執(zhí)行-三天咨詢培訓(xùn)
商業(yè)模式
《企業(yè)戰(zhàn)略與
戰(zhàn)略落地
執(zhí)行》高端咨詢式培訓(xùn)——康曉東 【課程背景】 企業(yè)戰(zhàn)略如何分析和規(guī)劃？有哪些模型和典型方法案例？怎樣化戰(zhàn)略為行動(dòng)？ 企業(yè)戰(zhàn)略和
戰(zhàn)略落地
執(zhí)行包含了
胡圣浩
《從戰(zhàn)略到執(zhí)行：
戰(zhàn)略落地
1+6模式》 特
戰(zhàn)略管理
《從戰(zhàn)略到執(zhí)行：
戰(zhàn)略落地
1+6模式》 特訓(xùn)營邀請(qǐng)函 尊敬的董事長/總經(jīng)理： 您好，非常高興地邀請(qǐng)您參加我公司舉辦的《從戰(zhàn)略到執(zhí)行：1+6模式》的實(shí)戰(zhàn)課程學(xué)習(xí)。該課程
陳萬林
總裁新型
戰(zhàn)略落地
風(fēng)暴(陳萬林)
戰(zhàn)略管理
《總裁新型
戰(zhàn)略落地
風(fēng)暴》課程大綱 （中國講師500強(qiáng)陳萬林老師：18006746161、13815566325）第一部分 新型戰(zhàn)
《銀行業(yè)的小紅書運(yùn)營與營銷實(shí)戰(zhàn)》
小紅書平臺(tái)運(yùn)營
種草型內(nèi)容創(chuàng)作
短視頻營銷
AI工具應(yīng)用
私域流量轉(zhuǎn)化
【課程背景】 隨著社交媒體的快速發(fā)展，小紅書作為“種草經(jīng)濟(jì)”的代表平臺(tái)，已成為年輕用戶獲取消費(fèi)建議、分享生活方式的重要陣地。對(duì)于銀行業(yè)而言，小紅書不僅是一個(gè)品牌曝
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