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職業(yè)講師課程
趙磊
《
職業(yè)
經(jīng)理人與
職業(yè)
素養(yǎng)》
企業(yè)管理
職業(yè)
經(jīng)理人與
職業(yè)
素養(yǎng)
★第一部分 管理角色與定位 1、 管理的實(shí)質(zhì)與認(rèn)知 2、
職業(yè)
管理者的角色定義與企業(yè)定位 3、 推卸管理責(zé)任的原因分析與解決措施 4、 管理者的職責(zé)要求與素質(zhì)能力
魏昀
禮贏職場(chǎng)—商務(wù)禮儀培訓(xùn)
商務(wù)禮儀；
職業(yè)
形象；
為什么我們以尊重為出發(fā)點(diǎn)，卻還是會(huì)引發(fā)出很多誤會(huì)與不愉快？ 為什么我們抱著美好的愿望，卻不能獲取良好的人際關(guān)系？ 為什么您的商務(wù)形象很難給客戶(hù)建立信任感？ 為什么
蔣小華
乘風(fēng)破浪，打造百年企業(yè) ——合伙人的6項(xiàng)修煉
職業(yè)
素養(yǎng)
第1章 定位：擺正角色，正確地做事1. 根據(jù)能力坐標(biāo)，你屬于哪一類(lèi)？ 2. 解析合伙人常犯的錯(cuò)誤； 3. 討論：合伙人的基本職責(zé)有哪些？ 4. 合伙人的基本定位：
蔣小華
從校園人到職場(chǎng)人
職業(yè)
素養(yǎng)
職業(yè)
規(guī)劃
第1章 心態(tài)：擺正心態(tài)干工作 1. 陽(yáng)光心態(tài)：挫折=存折； 2. 學(xué)習(xí)心態(tài)：學(xué)歷≠能力； 3. 雙贏心態(tài)：利他=利己； 4. 主動(dòng)心態(tài)：主動(dòng)=機(jī)會(huì)； 5. 老板心
方二紅
國(guó)家知識(shí)版權(quán) 人才梯隊(duì)建設(shè)與培養(yǎng)搭建
戰(zhàn)略管理
職業(yè)
規(guī)劃
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
人力資源
中層管理
第一方面是人才梯隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)搭建對(duì)于公司的目的 我們分五點(diǎn)來(lái)分享 第一點(diǎn)我們通過(guò)人才梯隊(duì)建設(shè) 源源不斷的產(chǎn)生公司未來(lái)發(fā)展需要的人才 第二點(diǎn)我們做好明確的增強(qiáng)培養(yǎng)計(jì)劃
黎亮
危機(jī)中的團(tuán)隊(duì)覺(jué)醒
心態(tài)培訓(xùn)
心靈成長(zhǎng)
職業(yè)
素養(yǎng)
成功勵(lì)志
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
課程分三個(gè)部分： 信念 創(chuàng)造 慶祝 人是因?yàn)橄嘈挪庞袩崆楹托剩虿扇⌒袆?dòng)并得到價(jià)值感而強(qiáng)化信任感。本堂課在人的信念系統(tǒng)上做足了功夫，用體驗(yàn)進(jìn)行信念瑕疵的覺(jué)察，用
黎亮
老員工高維漫游
心態(tài)培訓(xùn)
職業(yè)
規(guī)劃
心靈成長(zhǎng)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
壓力管理
在一個(gè)環(huán)境久了，容易產(chǎn)生疲倦和怨憤。 及時(shí)的清理和疏導(dǎo)十分必要！ 本課通過(guò)體驗(yàn)互動(dòng)，讓學(xué)員感知自己的角色、定位、價(jià)值、意志和利益。 可以激發(fā)學(xué)員新的成長(zhǎng)興趣，開(kāi)拓
郭敬峰
《責(zé)任心、忠誠(chéng)度提升及商業(yè)人格塑造》大綱
職業(yè)
素養(yǎng)
心靈成長(zhǎng)
心態(tài)培訓(xùn)
電力
工業(yè)品
【課程介紹】： 在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)要想獲得持續(xù)的發(fā)展，除了要制定正確的戰(zhàn)略決策外，另外一個(gè)重要的就是必須提升員工責(zé)任心和忠誠(chéng)度。您是否有以下煩惱：
郭敬峰
《陽(yáng)光心態(tài)與情緒管理》課程大綱
心態(tài)培訓(xùn)
職業(yè)
素養(yǎng)
壓力管理
通信
銀行保險(xiǎn)
【課程介紹】 隨著人們生活水平的改善，日常工作中，對(duì)于許多辦公室白領(lǐng)族，每天面對(duì)電腦，工作自主性熱情不高，單調(diào)枯燥難免會(huì)疲乏，缺少年輕人該有的朝氣與激情，這是非常
李豪
當(dāng)前地產(chǎn)趨勢(shì)下
職業(yè)
經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)力提升
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
營(yíng)銷(xiāo)管理
課程簡(jiǎn)介：在房地產(chǎn)新環(huán)境下，任何房地產(chǎn)企業(yè)都面臨著戰(zhàn)略調(diào)整與選擇。若想在政策與市場(chǎng)多重壓力之下，房地產(chǎn)企業(yè)獲得可以持續(xù)發(fā)展和并達(dá)到戰(zhàn)略目標(biāo)，基于戰(zhàn)略和目標(biāo)之下重新
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