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李大濤
企業(yè)績(jī)效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)班
績(jī)效管理
終端
零售
第一天: 薪酬設(shè)計(jì)與管理——重點(diǎn)體現(xiàn)能高能低的激勵(lì)思想 模塊一 薪酬管理 (1)薪酬的定義 (2)薪酬理念 (3)薪酬模式是什么 (4)什么是薪酬管理 4.1.薪
盛斌子
終端
門店成交培訓(xùn)老師盛斌子:異議破解
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終端
門店成交培訓(xùn)老師盛斌子:異議破解 主講:盛斌子老師 1. 客戶為什么不讓跟著咋辦? 2. 客戶說自己隨便看看,不用跟著,到時(shí)再叫你,咋辦? 3. 客戶東看看,
盛斌子
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門店成交培訓(xùn)老師盛斌子:全渠道集客 主講:盛斌子老師 (一) 小區(qū)創(chuàng)意禮品(物料法) (二)
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黃鋒
《王牌操盤手》
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《王牌操盤手》 一場(chǎng)專門為企業(yè)二代接班人及超級(jí)店鋪操盤手設(shè)計(jì)的訓(xùn)練計(jì)劃 學(xué)習(xí)計(jì)劃采用全年制,首次導(dǎo)入班級(jí)制管理、學(xué)分制模式的課堂 一場(chǎng)內(nèi)容范圍寬、形式豐富、持續(xù)時(shí)
黃鋒
《重構(gòu)零售》
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執(zhí)行力
《重構(gòu)零售》 課程特色 1、三天時(shí)間,整套業(yè)績(jī)倍增營(yíng)銷手段、落地方法帶回家 簡(jiǎn)單、高效、便捷 2、顛覆傳統(tǒng),建立新的商業(yè)文明時(shí)代 “新零售”時(shí)代下,他殺必死,自殺
黃鋒
《店鋪總裁》
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門店管理
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《店鋪總裁》 您每個(gè)月的店鋪銷售目標(biāo)都完成了嗎? 您對(duì)目前的店鋪銷售業(yè)績(jī)滿意嗎? 您還在為店鋪招人難、培養(yǎng)人更難而發(fā)愁嗎? 您對(duì)店鋪員工狀態(tài)、士氣滿意嗎? 你還在
牛犇
配方顆?;鶎邮袌?chǎng)一線業(yè)務(wù)人員專題培訓(xùn)
醫(yī)藥
配方顆粒
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第三
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配方顆粒基層市場(chǎng)一線業(yè)務(wù)人員專題培訓(xùn) 培訓(xùn)老師:牛犇(原創(chuàng)課程) 課程背景: 基層醫(yī)療市場(chǎng)特點(diǎn)是;點(diǎn)多、面廣、線長(zhǎng)的
終端
市場(chǎng)。根據(jù)配方顆粒特性,基層醫(yī)療市場(chǎng)受限于
張雅菲
色彩&服飾陳列搭配指南
形象禮儀
服裝鞋包
終端
零售
門店管理
職業(yè)素養(yǎng)
如何通過學(xué)習(xí)專業(yè)的搭配技巧提升品牌銷售?如何為客戶提供優(yōu)質(zhì)的購(gòu)物服務(wù)? 如何判斷客戶的風(fēng)格?如何找到適合客戶的色彩? 通過本課程系統(tǒng)提升搭配師、陳列師、服飾銷售人
孫向陽
高利潤(rùn)門店破界營(yíng)銷全攻略課程【2020夏季版】
家居建材
經(jīng)銷商管理
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門店管理
終端
零售
參加高利潤(rùn)門店全攻略精品課程的9個(gè)理由: 1、培訓(xùn)是很貴,但不培訓(xùn)更貴;【全網(wǎng)獨(dú)家系統(tǒng)課程】 2、小小的微調(diào),優(yōu)秀業(yè)務(wù)員業(yè)績(jī)?cè)黾右话耄?3、僅換個(gè)位置,可以快速激
李建軍
新零售社群私域變現(xiàn)
終端
零售
門店管理
引爆客流
社群裂變
私域變現(xiàn)
《新零售社群盈利系統(tǒng)》 【課程背景】: 傳統(tǒng)門店銷售已經(jīng)失效: ? 坐店等客:地段流量,被“全渠道流量”取代 ? 銷售猛推:銷售推力,被“營(yíng)銷拉力”取代 ? 降價(jià)
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