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轉(zhuǎn)型講師課程
孫平
數(shù)字化升級(jí)：營(yíng)銷模式創(chuàng)新
數(shù)字化
轉(zhuǎn)型
升級(jí)
營(yíng)銷模式
數(shù)字化孫平
數(shù)字化講師
數(shù)字化升級(jí)：營(yíng)銷模式創(chuàng)新 課程背景 成功的數(shù)字化
轉(zhuǎn)型
永恒的目標(biāo)聚焦四個(gè)字：降本增效！ 數(shù)字化
轉(zhuǎn)型
項(xiàng)目要想取得成功，既是戰(zhàn)略更要戰(zhàn)術(shù)！需要企業(yè)戰(zhàn)略的頂層設(shè)計(jì)布局合理
金光益
中小企業(yè)數(shù)字化
轉(zhuǎn)型
升級(jí)之路
數(shù)字化
課程主要內(nèi)容如下： 1、什么是數(shù)字化經(jīng)濟(jì) 2、數(shù)字化經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷程 3、數(shù)字化經(jīng)濟(jì)的核心 4、企業(yè)數(shù)字化架構(gòu) 5、數(shù)字化經(jīng)濟(jì)與“工業(yè)4.0”、“中國(guó)制造2025”
肖震
《數(shù)字經(jīng)濟(jì)》2024年最新課綱
數(shù)字經(jīng)濟(jì)
人工智能
區(qū)塊鏈
物聯(lián)網(wǎng)
轉(zhuǎn)型
升級(jí)
【課程收益】 1）數(shù)字化
轉(zhuǎn)型
的難點(diǎn) 2）數(shù)字經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)動(dòng)能 3）數(shù)字化的技術(shù)底座 4）數(shù)據(jù)治理的制度和技術(shù)基礎(chǔ) 5）構(gòu)建數(shù)字經(jīng)濟(jì)的雙邊驅(qū)動(dòng)模式 6）實(shí)現(xiàn)數(shù)字化的共
許愿
許愿老師的《建筑工程企業(yè)財(cái)務(wù)如何
轉(zhuǎn)型
及財(cái)務(wù)BP團(tuán)隊(duì)如何構(gòu)建》課程
財(cái)務(wù)
轉(zhuǎn)型
財(cái)務(wù)BP
團(tuán)隊(duì)構(gòu)建
第一節(jié) 以客戶為“中心”下的財(cái)務(wù)人及其組織架構(gòu)轉(zhuǎn)變 一、以客戶為“中心”的思想意識(shí)&組織人才&流程機(jī)制 二、財(cái)務(wù)BP績(jī)效：.......期有效增長(zhǎng)
許愿
許愿老師的《現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)
轉(zhuǎn)型
暨業(yè)財(cái)融合與財(cái)務(wù)BP實(shí)務(wù)能力提升》課綱
財(cái)務(wù)
轉(zhuǎn)型
業(yè)財(cái)融合
財(cái)務(wù)BP
課前案例： 第一節(jié) 以客戶為“中心”下的財(cái)務(wù)人暨組織架構(gòu)轉(zhuǎn)變 一、以客戶為“中心”的思想意識(shí)&組織人才&流程機(jī)制 二、財(cái)務(wù)BP績(jī)效：如何支撐公司長(zhǎng)
王京剛
《新質(zhì)生產(chǎn)力時(shí)代——國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)化
轉(zhuǎn)型
的路徑與方法》
國(guó)企
轉(zhuǎn)型
新質(zhì)生產(chǎn)力
國(guó)企未來產(chǎn)業(yè)
課程大綱 一、引言：國(guó)企市場(chǎng)化
轉(zhuǎn)型
最缺什么 1. 國(guó)有企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的地位與挑戰(zhàn) 2. 市場(chǎng)化
轉(zhuǎn)型
的緊迫性與意義 二、市場(chǎng)化
轉(zhuǎn)型
的立項(xiàng)決策 1. 市場(chǎng)分析與趨勢(shì)
王京剛
《新質(zhì)生產(chǎn)力時(shí)代——國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)化
轉(zhuǎn)型
的路徑與方法》
國(guó)企
轉(zhuǎn)型
新質(zhì)生產(chǎn)力
國(guó)企未來產(chǎn)業(yè)
課程大綱 一、引言：國(guó)企市場(chǎng)化
轉(zhuǎn)型
最缺什么 1. 國(guó)有企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的地位與挑戰(zhàn) 2. 市場(chǎng)化
轉(zhuǎn)型
的緊迫性與意義 二、市場(chǎng)化
轉(zhuǎn)型
的立項(xiàng)決策 1. 市場(chǎng)分析與趨勢(shì)
劉上
生產(chǎn)力“
轉(zhuǎn)型
”為新質(zhì)生產(chǎn)力
劉上
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
這兩天最熱的汽車，應(yīng)該就是雷軍推出的小米汽車SU7吧，，廣告語(yǔ)其中有一句就是：享受SU7，感受前所未有的智能體驗(yàn)，新款汽車的推出，這也涉及到一個(gè)新的概念，即：新質(zhì)
王傳寶
2024年兩會(huì)政策與建筑業(yè)未來發(fā)展解讀 ——“新質(zhì)生產(chǎn)力”推動(dòng)建筑業(yè)現(xiàn)代化
轉(zhuǎn)型
、高質(zhì)量發(fā)展
兩會(huì)
建筑業(yè)
新質(zhì)生產(chǎn)力
智能建造
建筑業(yè)
轉(zhuǎn)型
2024年兩會(huì)政策與建筑業(yè)未來發(fā)展解讀 ——“新質(zhì)生產(chǎn)力”推動(dòng)建筑業(yè)現(xiàn)代化
轉(zhuǎn)型
、高質(zhì)量發(fā)展 提綱 王傳寶 時(shí)長(zhǎng)：0.5-1天?？筛鶕?jù)客戶要求調(diào)整課綱 培訓(xùn)目標(biāo)：解
馬良春
組織
轉(zhuǎn)型
與落地
組織發(fā)展
一、課程內(nèi)容 一個(gè)核心：組織變革的順利落地 兩大難點(diǎn)：組織模式選擇，組織變革難點(diǎn) 三大模型：組織診斷模型，組織成長(zhǎng)模型，組織能力模型 四大工具：健康度問卷，矩陣制
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