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宏皓
金融學(xué)家宏皓受邀廈門市工信局講授商業(yè)模式與融資
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經(jīng)濟(jì)
2020年9月24日著名金融學(xué)家宏皓教授受邀廈門市工信局為企業(yè)家?guī)怼兑苿踊ヂ?lián)網(wǎng)時代商業(yè)模式升級與
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融資》,課程中給企業(yè)家詳細(xì)講述了在新時代新形勢下,如何運用
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金超老師,中央黨?!半p百行動”授課教授,清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院商業(yè)模式主講,中山大學(xué)、上海交大等高校客座教授,“商業(yè)模式在線云診斷系統(tǒng)” 專利項目主創(chuàng),中國前沿商
金超
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金超老師,中央黨?!半p百行動”授課教授,清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院商業(yè)模式主講,中山大學(xué)、上海交大等高??妥淌?,“商業(yè)模式在線云診斷系統(tǒng)” 專利項目主創(chuàng),中國前沿商
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蔡曉清教授《COVID-19后世界格局與經(jīng)濟(jì)展望》(一).mp4
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蔡曉清教授 公司戰(zhàn)略 公司治理 組織行為 “公司經(jīng)濟(jì)學(xué)——三駕馬車系統(tǒng)理論” 的創(chuàng)立者。是目前國內(nèi)將公司經(jīng)濟(jì)學(xué)三駕馬車系統(tǒng)理論在現(xiàn)實的企業(yè)經(jīng)營管理咨詢中應(yīng)用到極
韓鶴之
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周凱歌
《“藍(lán)海源”企業(yè)轉(zhuǎn)型
創(chuàng)新
線路圖》系列講座之9:如何規(guī)劃轉(zhuǎn)型
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步驟?
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步驟? 產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)博士后、管理學(xué)博士 周凱歌老師 解鎖:企業(yè)轉(zhuǎn)型的五大步驟,助您企業(yè)穩(wěn)健轉(zhuǎn)型進(jìn)入下
周凱歌
《”藍(lán)海源“企業(yè)轉(zhuǎn)型升級線路圖》系列講座3:找不到企業(yè)轉(zhuǎn)型
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切入點怎么辦?
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《”藍(lán)海源“企業(yè)轉(zhuǎn)型升級線路圖》系列講座3:找不到企業(yè)轉(zhuǎn)型
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切入點怎么辦? 第一步:對整個企業(yè)發(fā)展情況的診斷(企業(yè)成熟度分析) 第二步 :找出企業(yè)的瓶頸,哪個
周凱歌
《企業(yè)轉(zhuǎn)型升級線路圖》系列講座之2:企業(yè)轉(zhuǎn)型
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的四大誤區(qū)
供應(yīng)鏈管理
商業(yè)模式
轉(zhuǎn)型
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《企業(yè)轉(zhuǎn)型升級線路圖》系列講座之2:企業(yè)轉(zhuǎn)型
創(chuàng)新
的四大誤區(qū) 過剩經(jīng)濟(jì)時代經(jīng)營思維守舊,無法精準(zhǔn)識別發(fā)展瓶頸要素缺乏 現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)模式支撐,忽視轉(zhuǎn)型
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的整體性特點
周凱歌
《“藍(lán)海源”企業(yè)轉(zhuǎn)型升級線路圖》講座1:企業(yè)轉(zhuǎn)型
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的背景
供應(yīng)鏈管理
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《“藍(lán)海源”企業(yè)轉(zhuǎn)型升級線路圖》講座1:企業(yè)轉(zhuǎn)型
創(chuàng)新
的背景 企業(yè)是主動轉(zhuǎn)型
創(chuàng)新
還是被動的轉(zhuǎn)型呢? 還是未雨綢繆做好主動主擊呢?
周凱歌
《“藍(lán)海源”企業(yè)轉(zhuǎn)型升級線路圖》講座7:轉(zhuǎn)型
創(chuàng)新
出現(xiàn)顧此失彼_騰訊視頻
盈利模式
轉(zhuǎn)型升級
商業(yè)模式
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《“藍(lán)海源”企業(yè)轉(zhuǎn)型升級線路圖》系列講座之7:轉(zhuǎn)型
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出現(xiàn)顧此失彼怎么辦? 從頂層設(shè)計到實施落地,從商業(yè)模式到運營管理的產(chǎn)業(yè)升級體系。 企業(yè)轉(zhuǎn)型升級是整個價值鏈
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