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非財管理講師視頻
尤登弘
成本倍減
非財管理
如何輕松地管理成本、快速降低成本？企業(yè)到底需要多少員工？怎樣提高員工的工作效率？如何建立最優(yōu)化的組織結(jié)構(gòu)？……在《成本倍減》中，你將找到這一系列困擾企業(yè)的問題的
尤登弘
人與成本-社會篇
非財管理
人與成本:社會篇名家論壇第32部》 向您介紹了社會和諧是持續(xù)發(fā)展的目標，社會藍皮書公布了現(xiàn)階段人民的普遍矛盾，利用創(chuàng)業(yè)協(xié)助解決就業(yè)與收入問題，擴大內(nèi)需緩解矛盾，
尤登弘
人與成本-企業(yè)篇
非財管理
《人與成本：企業(yè)篇名家論壇第31部》向您介紹了企業(yè)希望能夠更好的降低成本，以人為本是科學(xué)發(fā)展觀，也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展要堅持的指導(dǎo)理念，如何以人為本地管理成本？管理
尤登弘
總經(jīng)理財務(wù)管理之預(yù)算決策篇
非財管理
成本控制是直接而有效的提升企業(yè)競爭力的方法，而預(yù)算是最有效的成本管理工具。那么，企業(yè)如何才能走出預(yù)算的誤區(qū)？如何才能建立科學(xué)的預(yù)算體系？如何通過預(yù)算管理真正提高
肖旭東
與企業(yè)家交流
非財管理
總裁財務(wù)訓(xùn)練營將給您帶來: 一種智慧：財務(wù)思維，用數(shù)字支撐決策 1，企業(yè)財務(wù)的核心定律 2，總裁應(yīng)具備的基本財務(wù)素養(yǎng) 3，財務(wù)運作體系構(gòu)建 解密公司“四個環(huán)節(jié)”
肖旭東
預(yù)算管理
非財管理
模塊一Objectivesetting：設(shè)定業(yè)務(wù)目標 1、設(shè)立和明確企業(yè)目標，分解企業(yè)戰(zhàn)略目標； 2、銷售目標預(yù)測的關(guān)鍵點； 3、現(xiàn)場討論：一生需要多少錢？ 4
馮鵬程
投融資專家馮鵬程教授：非財務(wù)人員的財務(wù)管理課程4
非財管理
馮鵬程： 對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)中國資本運營研究中心主任、教授; 中科招商投資管理集團執(zhí)行副總裁 中國人民大學(xué)經(jīng)濟學(xué)博士; 廈門大學(xué)工商管理學(xué)博士后; 北京大學(xué)總裁班
周傳文
《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》資產(chǎn)負債表解讀
非財管理
1、《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》涵蓋四個核心財務(wù)模塊 2、本視頻為第一模塊 “財務(wù)基礎(chǔ)與報表解讀” 中的關(guān)于資產(chǎn)負債表解讀的部分講解內(nèi)容 3、資產(chǎn)負債表解讀關(guān)鍵為理
周傳文
《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》 利潤表解讀 （2）
非財管理
《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》第一模塊 “財務(wù)基礎(chǔ)與報表解讀” 中關(guān)于利潤表分析案例 - 如何通過產(chǎn)品價格構(gòu)成分析，把握成本控制與改善盈利的重點。
周傳文
《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》利潤表解讀 （1）
非財管理
1、《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》涵蓋四個核心財務(wù)模塊 2、本視頻為第一模塊“財務(wù)基礎(chǔ)與報表解讀”中的關(guān)于利潤表解讀的部分講解內(nèi)容 3、利潤表解讀關(guān)鍵為理解企業(yè)成本費
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