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李忠
精益講堂：成本觀的3大創(chuàng)新認知（二）
精益生產(chǎn)
成本控制
精細化
管理
生產(chǎn)管理
李忠老師在此視頻中詳細解釋了什么是“顯性成本”、什么是“隱性成本”，兩者之間的關系，為什么要向成本功利主義說NO,并且明確的指出“小摳門與大浪費”、“小芝麻與大
李忠
精益講堂：精益化生產(chǎn)計劃與物料控制---生產(chǎn)計劃
精益生產(chǎn)
生產(chǎn)計劃
物料控制
精細化
管理
李忠老師在本視頻中詳細地闡述了精益化生產(chǎn)計劃重要性、嚴肅性、嚴謹性，生產(chǎn)計劃的編制、生產(chǎn)計劃的執(zhí)行等等。
李忠
精益講堂：精益化生產(chǎn)計劃與物料控制---做準、做強
精益生產(chǎn)
生產(chǎn)計劃
物料控制
精細化
管理
李忠老師在本視頻中深入淺出的指出精益化的生產(chǎn)計劃與物料控制的做準、做強的方法以及內(nèi)涵，提高庫存的準確率，管理系統(tǒng)基礎數(shù)據(jù)準確性，日次數(shù)據(jù)管理準確率以及庫存遞減加
李忠
精益講堂：精益化的生產(chǎn)計劃與物料控制---做精、做穩(wěn)
精益生產(chǎn)
生產(chǎn)計劃
物料控制
精細化
管理
李忠老師在此視頻中詳細的闡述了精益化的生產(chǎn)計劃與物料控制的“做精、做穩(wěn)”的重要性，做精的內(nèi)涵就是做好“多品種、小批量、快交期、高品質(zhì)”等等。
李忠
精益講堂：精益化的生產(chǎn)計劃與物料控制-4M1E變更管理
精益生產(chǎn)
生產(chǎn)計劃
物料控制
精細化
管理
李忠老師在此視頻中告知我們，在
精細化
管理過程中如何掌握4W1E變更，更有效把握生產(chǎn)，提高管理能力，更有效的完成客戶的訂單。
李忠
精益講堂：現(xiàn)場精益管理核心理念---精益之路，始于5S(一）
精益生產(chǎn)
5s活動
智能化制造
精細化
管理
本視頻的內(nèi)容為：現(xiàn)場精益管理核心理念---精益之路-始于5S，李忠老師用簡單的言語、深刻的案例詮釋精益之路始于5S。
李忠
精益講堂：現(xiàn)場精益管理核心理念---精益之路，始于5S(八）
精益生產(chǎn)
5s活動
智能制造
精細化
管理
視頻的內(nèi)容為：現(xiàn)場精益管理核心理念---精益之路-始于5S，李忠老師用簡單的言語、深刻的案例詮釋精益之路始于5S。
李忠
精益講堂：現(xiàn)場精益管理核心理念---精益之路，始于5S(九）
精益生產(chǎn)
5s活動
智能制造
精細化
管理
視頻的內(nèi)容為：現(xiàn)場精益管理核心理念---精益之路-始于5S，李忠老師用簡單的言語、深刻的案例詮釋精益之路始于5S。
李忠
精益講堂：現(xiàn)場精益管理核心理念---精益之路，始于5S(六）
精益生產(chǎn)
5s活動
智能制造
精細化
管理
視頻的內(nèi)容為：現(xiàn)場精益管理核心理念---精益之路-始于5S，李忠老師用簡單的言語、深刻的案例詮釋精益之路始于5S。
李忠
精益講堂：現(xiàn)場精益管理核心理念---精益之路，始于5S(十四）
精益生產(chǎn)
5s管理
智能制造
精細化
管理
現(xiàn)場管理
本視頻的內(nèi)容為：現(xiàn)場精益管理核心理念---精益之路-始于5S，李忠老師用簡單的言語、深刻的案例詮釋精益之路始于5S。
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