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績(jī)效考核講師視頻
劉伶
第8集 劉伶談績(jī)效-生產(chǎn)部門(mén)如何有效實(shí)施績(jī)效管理
績(jī)效
績(jī)效管理
績(jī)效考核
績(jī)效體系
績(jī)效設(shè)計(jì)
講師介紹 劉伶老師: 20年專(zhuān)注于企業(yè)管理實(shí)踐及落地研究,歷任上市集團(tuán)公司人力資源經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、首席運(yùn)營(yíng)官、首席執(zhí)行官等管理職位,具有豐富的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);
田軍
用績(jī)效模式引領(lǐng)企業(yè)進(jìn)入快車(chē)道
績(jī)效模式
績(jī)效管理
績(jī)效考核
企業(yè)增效
職業(yè)規(guī)劃
績(jī)效模式對(duì)企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要,從一定意義講,企業(yè)如果選對(duì)了績(jī)效模式,能讓企業(yè)進(jìn)入高速發(fā)展的快車(chē)道。全面、快速學(xué)習(xí)各種績(jī)效模式,為企業(yè)發(fā)展和個(gè)人發(fā)展賦能。
馬星
馬星老師:
績(jī)效考核
全攻略
人力資源
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
TTT
績(jī)效管理
執(zhí)行力
馬星老師:
績(jī)效考核
全攻略。類(lèi)似課程有5個(gè)。 多課程已經(jīng)錄制完畢,和各平臺(tái)開(kāi)展上線(xiàn)合作。 視頻、工具包、課件齊全。歡迎聯(lián)系。
方黎恒
二線(xiàn)職能部門(mén)如何制定績(jī)效指標(biāo)
績(jī)效管理
績(jī)效考核
薪酬規(guī)劃
一線(xiàn)部門(mén)(銷(xiāo)售和生產(chǎn))很容易制定,最難制定的就是二線(xiàn)部門(mén)(非銷(xiāo)售和生產(chǎn)),因?yàn)槎€(xiàn)部門(mén)的指標(biāo)難以量化……
方黎恒
績(jī)效沒(méi)有做好,99%都是因?yàn)檫@四個(gè)誤區(qū)
績(jī)效管理
績(jī)效考核
薪酬規(guī)劃
中層管理
績(jī)效沒(méi)有做好,99%都是進(jìn)入了這四個(gè)誤區(qū): 1.考核誤區(qū) 2.獎(jiǎng)金誤區(qū) 3.組織誤區(qū) 4.執(zhí)行誤區(qū) 大部分企業(yè)做績(jī)效還停留在做人事績(jī)效,而績(jī)效要真正發(fā)揮作用,一
方黎恒
方黎恒-導(dǎo)師介紹
方黎恒
績(jī)效管理
績(jī)效考核
薪酬規(guī)劃
股權(quán)激勵(lì)
績(jī)效股權(quán)設(shè)計(jì)專(zhuān)家,2018中國(guó)百?gòu)?qiáng)講師,上海盛邦教育科技有限公司董事長(zhǎng),從事企業(yè)培訓(xùn)咨詢(xún)16年時(shí)間,國(guó)內(nèi)多家公司管理顧問(wèn)與資深培訓(xùn)師 幫助幫助數(shù)百家企業(yè)建立精英
韓金鋼
企業(yè)組織增效-績(jī)效模型_騰訊視頻
績(jī)效管理
績(jī)效考核
組織增效
韓冬
企業(yè)組織增效模型,績(jī)效思想。
績(jī)效考核
、績(jī)效管理。全面介紹KPI/KPA/KRA/BSF/OKR/等績(jī)效工具。
張守春
(湖北)張守春-21世紀(jì)
績(jī)效考核
設(shè)計(jì)(15集)
薪酬管理
非人力管理
人力資源
師資背景張守春(Andrew Zhang)先生:3E薪資設(shè)計(jì)創(chuàng)始人,中國(guó)最早一屆留美人力資源管理學(xué)碩士,“美國(guó)薪資協(xié)會(huì)”會(huì)員,畢業(yè)于美國(guó)新澤西州立大學(xué)人力資源管
黃志新
阿米巴中國(guó)化(宣傳短視頻)
阿米巴
股權(quán)激勵(lì)
合伙人
薪酬管理
績(jī)效考核
《阿米巴經(jīng)營(yíng)模式的中國(guó)化》 一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理體系整體概述; 二、四大通用經(jīng)營(yíng)管理體系介紹; 三、組織管理體系(人力資源管理)綱要; 四、組織管理體系詳細(xì)解讀:
黃志新
阿米巴落地技術(shù):組織劃分的四種形態(tài)
阿米巴
股權(quán)激勵(lì)
合伙人
薪酬管理
績(jī)效考核
阿米巴組織的四大形態(tài) 從阿米巴組織成巴條件來(lái)說(shuō),阿米巴組織要有收入和支出,能夠履行交易職能,執(zhí)行公司戰(zhàn)略。 從這個(gè)角度來(lái)說(shuō),阿米巴組織一般屬于利潤(rùn)型,但從實(shí)踐出
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